Попередельный метод
Совокупность технологических операций, которая завершается выработкой промежуточного продукта (полуфабриката) или же получением законченного готового продукта, называется передел. Это понятие является ключевым в попередельном метод учета затрат.
Заданный метод применяется на предприятиях, где технологический процесс включает в себя несколько последовательных переделов, другими словами стадий производства. Прямые затраты будут отображаться в текущем учёте по переделам, в независимости, какой вид продукции туда попадёт. Во многих случаях объектом исчисления затрат является не вся продукция передела, а отдельные ее виды или группы. Существуют два типа попередельного метода учёта затрат на производство: бесполуфабрикатный и полуфабрикатный.
В бесполуфабрикатном методе перемещение полуфабрикатов регистрируется только в оперативном учёте. В полуфабрикатном варианте движение полуфабрикатов оформляется в бухгалтерских записях и себестоимость определяется после каждого передела. Внутри передела учет затрат ведется по отдельным агрегатам и по видам вырабатываемой продукции. При этом прямые затраты распределяются по переделам, агрегатам и видам продукции, как правило, в прямом порядке на основании первичных документов. Общепроизводственные расходы учитываются отдельно по каждому переделу и распределяются по видам продукции в конце месяца косвенным путем пропорционально установленной базе. Общехозяйственные расходы также учитываются отдельно и списываются в затраты последнего передела или на каждый передел и распределяются по видам продукции косвенным путем. Полуфабрикатный вариант способствует организации результативного контроля за формированием себестоимости продукции, дает возможность обосновать цены полуфабрикатов при их продаже на сторону. Затраты на остатки незавершенного производства распределяют по плановой себестоимости определенной стадии производственного процесса. Плановая себестоимость – это предполагаемая средняя себестоимость продукции или выполненных работ на плановый период (год, квартал). Составляют ее из норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда, использования оборудования и нормы расходов по организации обслуживания производства,используя следующую формулу (2.3):
|
(2.3)
|
где Сп — плановая себестоимость произведенной продукции;
ЗПкп — запасы готовой продукции на конец период;
Со — плановая себестоимость отгруженной продукции;
ЗПнп — запасы готовой продукции на начало период.
Поскольку затраты способны изменяться от периода к периоду, каждое поступление может измеряться по удельной себестоимости (2.4):
|
(2.4)
|
где Суд — удельная себестоимость;
Зпост — постоянные затраты;
Зперем — переменные затраты;
ОВг — годовой объём выпуска.
По такому методу учитываются затраты в массовых производствах с последовательной переработкой сырья и материалов (нефтепереработка, металлургия, химическая, текстильная промышленность и др.), которая осуществляется в несколько стадий (фаз, переделов). При этом на каждом этапе получают полуфабрикаты, которые можно продать на сторону, либо продолжить обрабатывать дальше и получить в итоге готовую продукцию.
Попроцессный метод
Попроцессный метод – это учет затрат и прямых, и косвенных по статьям калькуляции на весь выпуск продукции. Он применяется в том случае, когда компания занимается массовым производством, при этом реализует несколько видов продукции, а сам технологический процесс занимает небольшое количество времени. Данный метод нередко называется упрощенной моделью попередельного.
Суть метода заключается в том, что прямые и косвенные затраты учитываются по статьям на весь выпуск продукции, чтобы найти среднюю себестоимость единицы продукции (работ, услуг) нужно разделить сумму всех произведенных затрат на количество готовой продукции, все данные брать за один и тот же промежуток времени, например, месяц.
Чтобы совершать контроль за затратами, необходимо разделить процесс производства на стадии, отсюда и название метода. Также возникает необходимость распределения затрат, это можно осуществить одним из трёх способов в зависимости от условий производства.
Первый способ распределение затрат будет уместно применять в отраслях, где длинный производственный цикл, плюс в конце каждого периода образовывается НЗП. На этих предприятиях учёт затрат будет вестись по процессам, но без подсчёта себестоимости продукции каждого процесса. Поэтому при расчёте остатков НЗП на каждом процессе будет использоваться плановая себестоимость. А затем уже будет калькулироваться фактическая себестоимость выпуска продукции: к фактическим затратам за месяц прибавляют затраты в незавершенном производстве на начало месяца и исключают из полученной суммы затраты в незавершенном производстве на конец месяца. Чтобы получить фактическую себестоимость единицы продукции, нужно разделить полученную сумму на количество произведенной готовой продукции.
На случай, когда в организации почти отсутствует НЗП или его нет вообще, но выпуск также состоит из нескольких типов продукции, используется второй вариант распределения затрат. Учёт ведётся по стадиям, затраты учитываются обособленно друг от друга, по определенному виду продукции, но, если речь идёт об общих затратах, тогда они распределяться по всему выпуску пропорционально объему производства каждого вида продукции.
В третьем варианте затраты суммируются по процессам и распределяются на объем выпущенной продукции.
Рассмотрим случай, когда отсутствуют запасы готовой продукции (энергетические, транспортные организации) и применим метод простой одноступенчатой калькуляции, т.е. себестоимость единицы продукции будет определяться делением суммарных затрат за отчетный месяц на количество произведенной за этот период продукции и рассчитывается по формуле (2.5):
|
(2.5)
|
где С — себестоимость единицы продукции;
З — совокупные затраты за отчетный период;
X — количество произведенной за отчетный период продукции в натуральном выражении (штуки, тонны, метры и т.д.).
Однако на предприятиях, производящих один вид продукции, при отсутствии полуфабрикатов собственного производства, но имеющих некоторое количество не проданной покупателю готовой продукции, применяется метод простой двухступенчатой калькуляции. [Sandra Cohen,2011]
Расчет себестоимости единицы продукции ведется в три этапа:
Рассчитывается производственная себестоимость всей произведенной продукции, затем делением всех производственных затрат на количество изготовленных изделий определяется производственная себестоимость единицы продукции.
Сумма управленческих и коммерческих расходов делится на количество проданной за отчетный месяц продукции.
Суммируются показатели, рассчитанные на первых двух этапах.
Себестоимость продукции методом двухступенчатой простой калькуляции рассчитывается по следующей формуле (2.6):
|
(2.6)
|
где С — полная себестоимость продукции;
Зпр — совокупные затраты за отчетный период;
Зупр — управленческие и коммерческие расходы отчетного периода;
Xпр — количество единиц продукции, произведенной в отчетном периоде;
Xупр — количество единиц продукции, проданной в отчетном периоде.
Практическое использование предыдущего метода предполагает наличие у предприятия простейшей системы учета затрат по местам их возникновения. Это позволяет выделить издержки производственной сферы, коммерческие и управленческие расходы.
Если же производственный процесс состоит из нескольких стадий (переделов), на выходе из которых находится промежуточный склад полуфабрикатов, и от передела к переделу запасы полуфабрикатов меняются, то пользуются методом многоступенчатой простой калькуляции. В этом случае необходимо организовать учет затрат и количества полуфабрикатов по каждому переделу. Расчет себестоимости единицы продукции ведется по следующей формуле (2.7):
|
(2.7)
|
где С — полная себестоимость единицы продукции;
Зпр1, Зпр2 — совокупные производственные издержки каждого передела;
Зупр — управленческие и коммерческие расходы отчетного периода;
Х1, Х2 — количество полуфабрикатов, изготовленных в отчетном периоде каждым переделом;
Xупр — количество проданных единиц продукции в отчетном периоде.
В зависимости от предприятия и отрасли, в которой оно действует, в метод добавляются различные рекомендации по учёту затрат на производство и калькулированию продукции (работ, услуг). Примерами таких предприятий могут быть занятые в добывающей отрасли (горнорудные, газодобывающие, нефтедобывающие, лесозаготовительные), в энергетике, перерабатывающие предприятия с простым технологическим процессом (производство цемента, асфальта и т. д.).
Позаказный метод
Если рассматривать предприятия, где производство может подвергать обработке сразу несколько заготовок, а готовая продукция может создаваться одновременно с помощью различных механизмов, то там будет применяться позаказной метод. В основном он предназначен для отраслей, где выпускается «индивидуальная» продукция, у которой нет идентичных экземпляров или для вспомогательного производства. В данном методе все прямые затраты будут учитываться по статьям калькуляционного листа в соответствии с отдельными заказами, которые выдаются на обусловленную величину продукции того или иного вида. Оставшиеся расходы необходимо учитывать по местам их возникновения, назначению и статьям, а в себестоимость включать отдельным заказом. [Дусаева, 2008]
Объектом учета затрат в методе выступает отдельный производственный заказ. До его исполнения, все затраты, которые к нему относятся считаются НЗП, а после выполнения можно определить фактическую себестоимость.
Заказы, которые собираются осуществлять, регистрируются. В бухгалтерии по ним заводятся карточки учёта затрат. Заказ считается закрытым, если закончилось изготовление изделия, завершились работы. Затем считается фактическая себестоимость, путем деления суммы затрат на количество продукции, которая была изготовлена по заказу- формула (2.1).
Чаще всего позаказный метод применяют в тяжелом машиностроении, судостроении,
самолетостроении, строительстве, опытных (вспомогательных) производствах, НИОКР,
типографском и издательском деле, мебельной промышленности и др.
2.2 Развитие методики учёта затрат и формирования себестоимости в сфере услуг ЖКХ
Народонаселение находиться в прямой зависимости от развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства, ведь они обеспечивают первоначальные потребности людей в средствах к существованию, а также безопасности и комфорту. Область деятельности ЖКХ имеет одно из первостепенных значений в социальной и экономической сферах. Поэтому данным предприятиям необходимо всегда следить за эффективностью использования трудовых, материальных и других ресурсов, а значит и система управления затрат должна работать действенно, оперативно и без перебоев.
Долгое время в бухгалтерском учёте жилищно-коммунальных хозяйств использовался котловой метод учёта затрат. В настоящее время на предприятиях ведётся пообъектный учёт затрат. В связи с этим организовывается нужда в построение аналитического и достоверного метода учёта затрат.
Если состав производственных затрат достаточно чётко определен, то вероятность получить полную и достоверную информацию о себестоимости услуг возрастает. [Кондраков, 2007]. Существует схема, по которой все предприятия из сферы ЖКХ формируют свои затраты уже на протяжение долгого времени. Их себестоимость формируется по Методике планирования. Об утверждении методики планирования учета и калькулирования себестоимости услуг жилищно-коммунального хозяйства», а значит включает в себя затраты на работу, которые по договору накладывают на них ответственность. Иными словами, конкретный вид затрат- это объект учета калькулирования затрат, прописанных в договоре.
Расходы ЖКХ можно разделить на основные, дополнительные и по оказанию коммунальных услуг, содержанию территории. Все эти расходы можно разделить ещё на несколько подгрупп. Ключевая проблема разделения, что она ведётся укрупненно, что приводит к снижению эффективности управления по каждому виду затрат. Поэтому необходимо вести учёт по каждой конкретной коммунальной услуге.
Теория отечественного учёта предполагает, что группировать затраты можно и нужно последующим критериям: по элементам в экономике, по статьям затрат, по структуре, по методу причисления к себестоимости, по методу признания в качестве расхода и другим. [Постановлением Госстроя РФ,1999]
Подведём итог, чтобы в сфере жилищно-коммунального хозяйства проводился аналитический учёт, а затратами управляли эффективно, необходимо, чтобы они формировались по объектам учета, по местам происхождения, по статьям экономики и элементам. Это даст возможность сформировать представления о структуре затрат, а также полную информацию о деятельности и финансовом состоянии компании.
2.3 Новая схема учёта затрат и формирования себестоимости на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства
В данном разделе дипломной работы будет представлена новая схема формирования себестоимости на предприятиях жилищно-коммунального хозяйства. Первоначальным шагом к переходу на новую систему калькулирования себестоимости будет анализ общих расходов по первичному учёту: общехозяйственные расходы, основное производство, вспомогательные производства.
Начнём с общехозяйственных расходов, их необходимо разделить на прямые и косвенные. Косвенные затраты не могут быть напрямую отнесены на себестоимость оказания услуг или предоставления работ организацией, поэтому их отделяют от прямых затрат. Затем нужно определить, что для предприятия является основной деятельностью, а где оно выступает посредником, чтобы также отделить их друг от друга. Следующим шагом рассматриваем вспомогательное производство. Теперь переходим непосредственно к распределению.
Распределение общехозяйственных расходов
Чтобы осуществить распределение общехозяйственных расходов, требуется определиться с базой распределения по основным и вспомогательным подразделениям. Было предложено 3 варианта. По первому варианту распределение происходит пропорционально накопленным общим расходам подразделений, другими словами общему накопленному обороту по дебету. Второй вариант- это распределение пропорционально накопленным расходам на оплату труда, то есть пропорционально суммам, отраженным в дебете затратных счетов. В данном варианте существует допущение о том, что потребность в управлении, а значит и в расходах административно-управленческого персонала, зависит от количества персонала. Третий вариант также предполагает распределение пропорционально численности персонала в подразделении, но он отключен от стоимостного фактора.
В связи с тем, что все подразделения имеют разное количество домов в управление, при этом эти дома могут находится в разном состояние, например, новые постройки, которые не требуют ремонта, и старые хрущевки, находящиеся в аварийном состояние, также количество сотрудников в одном подразделение может быть отличным от другого, было принято решение выбрать первый вариант как самый корректный и подходящий в общем случае.
Последующим действием необходимо рассчитать долю общехозяйственных расходов, приходящуюся на подразделение:
|
(2.8)
|
где Q — доля общехозяйственных расходов, приходящаяся на подразделение;
YQ — общехозяйственные расходы к распределению;
Z — накопленные затраты;
i — подразделение.
После того, как были найдены доли, можно найти итоговые затраты подразделений с учётом общехозяйственных расходов:
|
(2.9)
|
где IZ — итоговые затраты подразделения с учетом общехозяйственных расходов;
i — подразделение.
Теперь поговорим более подробно, а распределение расходов вспомогательных производств: устав автомобильного транспорта (УАТ), ремонтно- строительное управление (РСУ), твердые бытовые отходы (УУТБО).
Распределение УАТ
Общие накопленные расходы УАТ распределяются в затраты всех прочих производственных подразделений и на долю оказываемых услуг на сторону: аренда транспорта с экипажем, авто услуги, вывоз мусора. УАТ наиболее многосторонне востребованное подразделение в составе ФГУП с точки зрения оказания внутриорганизационных услуг – услуги по перевозке могут быть оказаны любому подразделению или любой сторонней организации.
База распределения расходов УАТ: пропорционально количеству отработанных часов (с учетом приведения к единой размерности). Для того, чтобы выполнить распределение в один этап целесообразно воспользоваться специальной матрицей, описывающей работу техники УАТ за месяц. Пример такой матрицы приведен в Приложении 1. Такая матрица является статичной (неизменной) из месяца в месяц, а значит легко автоматизируется в 1С. Желтым в ней выделены ячейки, которые необходимо заполнить ежемесячно, а все остальные рассчитываются автоматически на основании заложенных формул. Верхняя часть таблицы описывает объём работы, выполненный УАТ за месяц, так в графах 2 и 3 указывается номер и модель транспортного средства и по строкам таблицы указываются все транспортные средства, машины и механизмы, находящиеся в управлении УАТ.
В графе 4 указывается коэффициент приведения – это числовой коэффициент, который сопоставляет (приводит в одну единицу размерности) машиночасы работы различных машин и механизмов. Коэффициент приведения рассчитывается один раз с помощью соответствующей таблицы сопоставления, пример которой приведен в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Расчет коэффициентов приведения для 1 машино-часа работы различных единиц техники.
№ п/п
|
Транспортное средство
|
Гос. Номер
|
Калькуляц. стоимость работы 1 часа, руб.
|
Коэффициент приведения
(Гр4/базу)
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1
|
Мазда 6
|
о151рв
|
1500
|
1,000
|
2
|
ГАЗ 3110
|
м187мт
|
1600
|
1,067
|
3
|
Тойота Товн Айс
|
х923ко
|
1800
|
1,200
|
…
|
…
|
…
|
…
|
…
|
99
|
ЭО-2621-В2
|
2313ем
|
2500
|
1,667
|
В графе 4 таблицы 2.2 указываются расчётные калькуляционные себестоймости работы одного часа (или одной 8-ми часовой смены) машины – механизма, включающие в себя все элементы затрат (заработную плату водителя/машиниста, расходы на топливо, амортизацию, прочие затраты). Поскольку подобное калькулирование является основой для установления тарифов для предоставления услуг работы технику на сторону, то такие расчеты уже должны быть выполнены в организации. Затем необходимо выбрать базовую величину с которой будут сравниваться затраты на работу всех остальных машин и механизмов – чтобы коэффициенты приведения имели значение >1 целесообразно за базу выбрать строку с минимальным значением калькуляционной стоимости. В таблице 2.2 в качестве базового значения принята калькуляционная стоимость работы 1 часа автомобиля Мазда 6. Затем калькуляционная стоимость каждого другого автомобиля сравнивается с калькуляционной стоимостью работы базового транспортного средства (механизма) и результат сопоставления фиксируется в графе 5 таблицы 2.2 расчета коэффициентов в качестве Коэффициента приведения (достаточной разрядностью является три знака после запятой).
В графах от 6 до 21 матрицы распределения в Приложении 1 по верней строке для каждого автомобиля указывается время его работы для нужд того или иного подразделения или стороннего заказчика (выбирается соответствующая колонка) на основании данных путевых листов, информация из которых уже предварительно сгруппирована и распределена УАТ. По нижней подстроке автоматически указывается соответствующее значение с учетом коэффициента приведения – указанное в верхней подстроке значение машиночасов умножается на коэффициент приведения:
|
(2.10)
|
где T — часы работы с учётом коэффициента приведения;
P — часы работы по путевым листам;
K — коэффициент приведения;
i — подразделение/услуги на сторону;
j — транспортное средство.
При необходимости колонки ЖЭУ 1 – 7 делятся на подграфы по видам выполненной работы «вывоз мусора / благоустройство / прочие автоуслуги», т.к. затраты по каждой из таких подгрупп будут относиться к расходам по разным видам услуг (и статьям тарифа), а также могут иметь разную базу распределения (например для распределения расходов ЖЭУ на вывоз мусора по отдельным домам логичнее использовать количество прописанных жителей, а при распределении расходов на благоустройство подходящей базой распределения могла бы стать площадь прилегающей территории).
По итоговой строке первой части таблицы распределения в Приложении 1 производиться суммирование расчетных приведенных часов работы техники по каждому подразделению и (направлению использования техники) по всем единицам техники одновременно:
|
(2.11)
|
где IT — итого часы работы для подразделения с учетом приведения;
T — часы работы с учётом коэффициента приведения;
i — подразделение/услуги на сторону;
j — транспортное средство.
Этот массив единообразно описывает работу подразделения УАТ в течение месяца распределения. Пропорционально накопленным итоговым данным по данной итоговой строки суммированных часов работы во второй части таблицы производиться распределение общей суммы накопленных за месяц затрат в пользу каждого подразделения, которому предоставлялась техника или в пользу соответствующих услуг, оказанных сторонним организациям:
|
(2.12)
|
где A — доля затрат УАТ относимая в затраты соответствующего подразделения (или вида деятельности) пропорционально выполненной работе в приведенных машиночасах;
YA — общие затраты УАТ за год;
IT — итого часы работы для подразделения с учетом приведения;
YIT — итого часы работы для подразделения с учетом приведения;
i — подразделение/услуги на сторону.
Распределение РСУ
База распределения: пропорционально стоимости выполненных работ за период в соответствии с подписанными актами приемки выполненных работ без учета НДС (в текущих ценах). Выделяют 4 типа работ: выполненные работы на объектах ЖКХ, находящихся на обслуживании (текущий ремонт); выполненные работы на объектах ЖКХ, находящихся на обслуживании (капитальный ремон); выполненные работы на объектах сторонних заказчиков; выполненные работы на заказах внутренних подразделений. А также в РСУ присутствует выпуск продукции, но он в распределение не участвует, ретроспективный анализ показал, что количество операций по изготовлению материальной продукции крайне невелико в общей работе РСУ и не регулярно, а значит не приведет к значимым искажениям данных учета. Выпуск продукции будет вычитаться из итоговой стоимости работ по данным акта:
|
(2.13)
|
где DR — доля фактических затрат РСУ за вычетом выпуска готовой продукции;
R — доля фактических затрат РСУ;
p — цена продукции;
q — количество продукции;
i — адрес или подразделение.
j — продукция.
Чтобы сравнить фактически выполненные работы за период и данные актов выполненных работ, нужно посчитать долю фактических затрат РСУ:
|
(2.14)
|
где R — доля фактических затрат РСУ;
YR — Общие затраты РСУ за месяц, накопленные на счете 23 (за минусом выпуска готовой продукции);
S — стоимость работ по данным акта;
IS — итого стоимость работ по данным акта;
i — адрес или подразделение.
Теперь отнимаем от полученной доли фактических затрат РСУ стоимость работ по данным акта, получаем отклонение фактических расходов от данных актов выполненных работ:
|
(2.15)
|
где W — отклонение, +/- фактических расходов от данных актов выполненных работ;
i — адрес или подразделение.
Распределение УУТБО
Распределение затрат данного подразделения между затратами по виду деятельности содержание ЖКХ: вывоз ТБО и оказываемыми на сторону услугами «Вывоз ТБО» и «Размещение ТБО на полигоне» (разница в том чьим транспортом мусор попал на полигон).
База распределения: пропорционально кубометрам размещенных на полигоне ТБО. Если такой учет в подразделении отсутствует, то его необходимо организовать. Необходимая информация: сколько разместили сторонники, известно по предъявленным к погашению талонам; сколько вывезли своими машинами по платной услуге «вывоз ТБО», можно посчитать через учет машин (количество рейсов и вместимость машины). Сколько составил вывоз ТБО по обслуживаемым домам можно также определить по вывезенным машинам и их объему. Все ТБО за месяц, привезенные своим транспортом нужно разделить на две части «со своих домов» (с объектов, находящихся на обслуживании) и «с чужих домов». Доля фактических затрат УУБТ считается по формуле:
|
(2.16)
|
где U — доля фактических затрат УУБТ;
YU —общие затраты УУТБО за месяц, накопленные на счете 23;
C — объем, м3;
IC — итого общий объем размещенных за период ТБО;
i — источник отходов.
Затраты основных подразделений к распределению
Все расходы по основным подразделениям собираются в таблицу 2.3. Для распределения по домам считается итог по расходам подразделений основного производства:
|
(2.17)
|
где X — итого расходы подразделений основного производства (для распределения);
Z — накопленные затраты (сч. 20);
Q — общехозяйственные расходы (со сч.26);
A — транспортные расходы (со счета 23 УАТ);
R — расходы РСУ (со счета 23 РСУ);
U — расходы УУТБО (со счета 23 УУТБО);
i — основные подразделения.
Таблица 2.3
Затраты основных подразделений к распределению
|
|
Накопленные затраты
(сч. 20)
|
Общехоз.
расходы (со сч.26)
|
Транспорт. расходы (со счета 23 УАТ)
|
Расходы РСУ (со счета 23 РСУ)
|
Расходы УУТБО (со счета 23 УУТБО)
|
Итого расходы подразд.
ОП
|
|
20
|
|
|
|
Основные подразделения
|
ЖЭУ-1
|
|
|
|
|
|
|
ЖЭУ-2
|
|
|
|
|
|
|
…
|
|
|
|
|
|
|
АДС
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого
|
|
|
|
|
|
|
Распределение по домам
Для распределения по домам, было представлено несколько вариантов распределительных баз. Первый вариант- по денежным средствам, которые были собраны с жильцов. Вторым вариантом является база на основе количества жильцов. По третьему варианту была предложена база распределения по площади помещений, с допущением о том, что это не только жилая площадь, но и совместное имущество жильцов в многоквартирном доме. Был выбран третий вариант, поскольку он является самым оптимальным и показательным.
У каждого подразделения в управление есть определённое количество домов, пропорционально их площадям будут распределяться затраты: ЖЭУ, единой аварийной службы (ЕАДС), электролаборатории, а также затраты на ремонт. Результаты распределения по каждому типу затрат и адресу дома, итого расходов по домам оформляются в таблицу. Для распределения затрат используется следующая формула 2.18:
|
(2.18)
|
где O — распределение затрат;
YO — затраты для распределения;
N — площадь помещений;
i —адрес;
j — распределяемые затраты.
Итого расходы по домам определяются по формуле 2.19:
|
(2.19)
|
где IO — итого расходы по домам.
Преимущества предлагаемой схемы учёта затрат и формирования себестоимости:
сопоставимость – возможность напрямую сопоставить доходы и расходы по каждому объекту, управления ЖКХ (для целей анализа, для целей установления тарифов, для целей принятия прочих управленческих решений, контролировать ситуацию с движением денежных средств благодаря прозрачным расчетам и учету, своевременно выявлять причины перерасходов);
раздельная группировка расходов по видам деятельности – этом расходы по основным видам (с относительной точностью) не будут отягощены расходами, связанными с деятельностью по оказанию прочих платных услуг;
универсальность – предлагаемая схема группировки, распределения затрат и формирования себестоимости продолжает корректно функционировать при внесении любых изменений в набор оказываемых собственными силами услуг или в структуру ЖКХ;
умеренная сложность – даже при выходе из строя автоматических систем распределения в составе применяемого учетного комплекса всю схему распределения можно осуществить в рамках «ручного» учета с помощью вспомогательных таблиц распределения;
косвенным следствием получаемой прозрачности и понятности учета является улучшение имиджа компании в глазах жильцов и госорганов.
|
