Практикум по курсу «информационные технологии в экономике»


Скачать 1.13 Mb.
Название Практикум по курсу «информационные технологии в экономике»
страница 4/12
Тип Лабораторная работа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Лабораторная работа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Технология работы

1. Просмотр демонстрационного ролика программы Project Expert™

2. Создание бизнес-плана Производство фильтроэлементов


Бизнес-план будет описывать инвестиционный проект, посвященный производству фильтроэлементов для грузовых автомобилей в Сибирском регионе (Западная и Восточная Сибирь). Все данные, приведенные в задании, носят условный характер.

Запустите программу Project Expert при помощи команды ПускПрограммыProject Expert 6 HoldingProject Expert 6 Holding. Для создания нового проекта выполните команду меню ПроектНовый… или нажмите кнопку Новый 1. В окне Новый проект введите: Название Производство фильтроэлементов; Вариант Базовый. В поле Автор введите свои данные. В качестве Даты начала задайте 1 января следующего года (например, 01.01.2008).

 В данном практикуме обозначим дату начала проекта (например, 01.01.2008) как Т. В дальнейшем при ссылке на дату начала проекта, будем использовать это обозначение.

Задайте Длительность проекта 3 лет 0 мес. Установите флажок Сжатый. Чтобы задать расположение файла проекта нажмите кнопку Пролистать. В открывшемся окне задайте имя файла (например, Фильтры.pex), а с помощью полей Каталоги и Устройства укажите папку, где будет храниться файл проекта. Нажмите кнопку ОК.

3. Создание модели компании и инвестиционного проекта


В открывшемся окне (рис.2.1) можно будет описать финансовую модель компании и инвестиционного проекта, проанализировать полученную модель.

1

Рис. 2.1. Окно создания бизнес-плана при запуске Project Expert

Раздел Проект.

Нажмите кнопку Заголовок и задайте Комментарий Производство фильтроэлементов для Сибирского региона.

Нажмите кнопку Список продуктов и задайте следующие данные:

Наименование

Единица измерения

Начало продаж
Масляные фильтры

тыс. шт.

Т+9 месяцев

Воздушные фильтры

тыс. шт.

Т+9 месяцев

Текстовое описание включает три раздела: Общая информация, Сведения о предприятии и Краткое описание проекта. Каждый раздел включает от 4 до 11 вопросов с соответствующими подсказками, что позволяет дать достаточно подробное описание предприятия и проекта. Задайте соответствующие вопросы текстового описания.

  • Название предприятия Завод автозапчастей "Сибфильтр".

  • Дата создания 1.01.1940г.

  • Адрес г. Куйбышев НСО.

  • Сведения об основных акционерах ОАО "Сибфильтр" (50%), ЗАО "Инвестком" (50%).

  • Производственные мощности имеется 2 производственных помещения (общая площадь – 4000 кв. м) и 1 административное здание (общая площадь – 500 кв. м). Износ оборудования – более 70%. Оборудование устаревшее.

  • Цель проекта обеспечение потребностей Сибирского региона в воздушных и масляных фильтрах для отечественных (КАМАЗ, ГАЗ, ЗИЛ) и иностранных грузовых автомобилей.

  • Стратегия реализации проекта с помощью иностранных участников (фирма Hellerbush, Германия) произвести реконструкцию предприятия и организовать выпуск фильтроэлементов, соответствующих мировым стандартам качества. Использование отечественных комплектующих, местного персонала, имеющего большой опыт производства запасных частей, позволит обеспечить достаточно низкие цены.

  • Риски высокая конкуренция на данном рынке.

Задайте в окне Отображение данных на вкладке Масштаб, что первый год проекта отображается по месяцам, второй год – по кварталам, а далее – по годам. На вкладке Итоговые таблицы задайте Валюта итоговых таблиц рубли.

В окне Настройка расчета задайте:

  • Ставка дисконтирования в рублях – 30%, в евро – 15%.

  • Шаг дисконтирования год.

  • На вкладке Детализация установите флажки Доходы участников и Разнесение издержек; нажмите кнопку Выделить все.

 Чтобы в окне Настройка расчета (вкладка Ставка дисконтирования) можно было указать ставку дисконтирования для евро, необходимо в разделе Окружение в окне Валюта проекта задать вторую валюту евро.

Раздел Компания.

В окне Стартовый баланс задайте:

Вкладка Активы:

  • Денежные средства 50 000 руб.;

  • Здания:

Наименование

Стоимость (руб.)

Срок
амортизации

Процент
износа

Здание 1

300 000

720 мес.

80

Здание 2

200 000

600 мес.

70

Административное здание

100 000

600 мес.

50

  • Оборудование: все оборудование, 250 000 руб., 60 мес., 90%.

Вкладка Пассивы:

  • Акционерный капитал: ОАО "Сибфильтр" – 50 000 руб., номинальная стоимость – 1 руб., количество – 50 000 шт.; ЗАО "Инвестком" – 50 000 руб., номинальная стоимость – 10 руб., количество – 5 000 шт. 20% акций ЗАО "Инвестком" являются привилегированными.

В окне Банк. Система учета задайте принцип учета запасовпо среднему и установит флажок Показывать в балансе оборудование, полученное в лизинг.

В окне Текстовое описание представлены три раздела: Общая информация, Продукты и услуги и Исследования и разработки. Каждый раздел включает от 6 до 11 вопросов. Задайте соответствующие вопросы текстового описания.

  • Уровень технологии Устаревшая технология.

  • Цена Специализация на производстве фильтров позволит снизить цены.

В окне Структура компании добавьте подразделение "Филиал в г. Бердск". В филиале будет производиться 30% воздушных фильтров и 10% масляных фильтров.

 Чтобы можно было добавить продукт для некоторого подразделения, необходимо соответственно уменьшить долю объема производства в других подразделениях (в данном случае в ОАО "Сибфильтр").

Раздел Окружение.

В окне Валюта проекта (кнопка Валюта) задайте: Основная валюта рубли; Вторая валюта евро; Курс на момент начала проекта 1 EUR = 30 руб.; Темпы роста/падения курса (%) – 1-й год 20%, 2-й год 18%, 3-й год 16%.

В окне Ставка рефинансирования (кнопка Учетная ставка) задайте ставку рефинансирования в рублях 25%, в евро 13%.

 Чтобы сократить необходимость ввода данных с клавиатуры в некоторых окнах Project Expert™ имеется средство Тенденции изменения. В данном случае для ввода ставки дисконтирования по годам достаточно задать ставку в первом году, указать Тенденции изменения 0% в год с 1 года по 3 год и нажать кнопку Пересчитать.

В окне Текстовое описание представлены три раздела: Анализ окружающей среды, Анализ рынка и Конкуренция. Задайте текстовое описание Характер реакций конкуренты удовлетворены существующим положением и не предпринимают активных мер к развитию.

В окне Инфляция задайте: инфляция на Сбыт, Зарплата и Недвижимость в рублях 20%; в евро 3%; инфляция на Прямые и Общие издержки в рублях 15%; в евро 2,5%.

В окне Налоги задайте следующие данные, удалив ненужные данные:

Название

Ставка, %

Налогооблагаемая база

Периодичность
выплат

Налог на прибыль

24%.

Прибыль

Месяц

НДС

18%.

Добавленная
стоимость


Месяц

Налог на имущество

2%.

Имущество

Квартал

Единый социальный налог

35,6%.

Зарплата

Месяц

Раздел Инвестиционный план.

Раздел «Инвестиционный план» предназначен для составления календарного графика работ (проекта) с указанием отдельных этапов, необходимых финансовых ресурсов для выполнения этих этапов, установления взаимосвязей между этапами, формирования активов предприятия (проекта), описания способов и сроков амортизации созданных активов.

Откройте окно Календарный план и с помощью кнопки Календарь 1укажите дополнительные выходные и праздничные дни за три года – 1 и 7 января, 23 февраля, 8 марта, 12 июня, 7 ноября и 12 декабря с учетом переносов. Установите флажок Использовать календарь.

Для создания этапов инвестиционного проекта служит кнопка Добавить этап 1, открывающая окно Редактирование этапа проекта.

Создайте следующие этапы проекта.

Этап №1. Наименование Разработка бизнес-плана. Ответственный Иванов И.И. Длительность 30 дней.

Для детального описания используемых в этапе ресурсов используется диалог Ресурсы (кнопка Ресурсы). В окне Ресурсы для добавления ресурсов служит кнопка Редактировать ресурсы. Чтобы в окне Редактирование ресурсов добавить новый ресурс, необходимо нажать правую кнопку мыши в левой части окна (или нажать клавишу Ins) и ввести имя нового ресурса Консалтинг фирмы Аудит-С. Укажите Тип ресурса Услуги и завершите работу с окном Редактирование ресурсов. В окне Ресурсы с помощью кнопки 1укажите ресурс этапа Консалтинг фирмы Аудит-С.

Платежи за ресурс можно описать несколькими способами:

1. Указать суммарную стоимость ресурса для этапа в поле Стоимость и схему выплат (поле Регулярные выплаты).

2. Указать отдельно каждую выплату за ресурс в разделе диалога Разовые выплаты.

3. Указать в поле Количество число единиц ресурса, необходимое для реализации этапа, а также указать схему выплат.

Для данного этапа укажите суммы разовых выплат: Выплата 1, Сумма 20 000 руб., Дата Т+5 дней; Выплата 2, Сумма 30 000 руб., Дата от начала этапа 30. Завершите работу с данным окном.

В окне Редактирование этапа проекта с помощью кнопки Статус этапа задайте Приоритет Высший.

Завершите работу с данным этапом.

Этап №2. Наименование Реконструкция помещений.

Этап №3. Наименование Реконструкция производственных помещений. Длительность 90 дней. Ресурсы Строительные услуги ООО СтройСиб. Тип ресурса Услуги. Стоимость 300 000 руб. Выплаты ежемесячно.

В окне Редактирование этапа проекта укажите, что Этап является активом, после чего станет доступна кнопка Характеристики. В окне Характеристики актива укажите Амортизация Линейная, Период до ликвидации 60 месяцев. Тип актива Здания и сооружения.

Этап №4. Наименование Реконструкция вспомогательных помещений. Длительность 60 дней. Ресурсы Строительные услуги (ООО СтройСиб). Стоимость 100 000 руб. Выплаты ежемесячно.

Этап является активом. Амортизация Линейная, Период до ликвидации 48 месяцев. Тип актива Здания и сооружения.

Этап №5. Наименование Монтаж и наладка.

Этап №6. Наименование Приобретение производственного оборудования. Длительность 30 дней. Ресурсы Производственное оборудование. Тип ресурса Оборудование. Стоимость 350 000 руб. Выплаты в начале.

Этап является активом. Амортизация Линейная, Период до ликвидации 28 месяцев. Ликвидационная стоимость 50 000 руб. Тип актива Оборудование. Продажа актива через 28 месяцев по остаточной стоимости.

Этап №7. Наименование Монтаж и наладка оборудования. Длительность 20 дней. Ресурсы Монтаж и наладка (ООО СибМонтаж). Тип ресурса Оборудование. Стоимость 50 000 руб. Выплаты в конце.

Этап является активом. Амортизация Линейная, Период до ликвидации 48 мес., Тип актива Оборудование.

Для добавления этапов, связанных с производством продукции, служит кнопка Добавить производство 1в окне Календарный план.

Этап №8. Наименование продукта/услуги Масляные фильтры. Дата начала производства Т+8 месяцев.

Этап 9. Наименование продукта/услуги Воздушные фильтры. Дата начала производства Т+8 месяцев.

В окне Календарный план допускается группировка (объединение) отдельных этапов. Чтобы сгруппировать этапы «Реконструкция производственных помещений» и «Реконструкция вспомогательных помещений» в этап «Реконструкция помещений», выделите этапы №3 и №4 с помощью мыши. После этого станет доступна кнопка Сгруппировать 1. Нажмите ее. Аналогично сгруппируйте этапы №6 и №7 в этап «Монтаж и наладка».

В окне Календарный план можно связать этапы, установив временную последовательность этапов. Чтобы связать этапы №1 и №2, нажмите кнопку 1(рядом с курсором мыши появится значок 1), подведите курсор мыши к номеру этапа №1 (к цифре 1), нажмите и удерживайте левую кнопку мыши, переместите курсор к цифре 2, отпустите кнопку мыши. По умолчанию устанавливается Тип текущей связи Конец-начало.

В проекте необходимо связать этапы: №1 и №2, №2 и №5, а также №6 и №7 (Тип текущей связи Конец-начало). Также свяжите этапы №3 и №4 (Тип текущей связи Начало-начало). Чтобы задать тип связи, нужно сначала просто связать этапы, а затем повторно связать их. В результате откроется окно Связь, где укажите условие Изменить связь и нажмите кнопку ОК. В окне Изменить связь укажите тип связи Начало-начало и Лаг 15 дней.

1

Рис. 2.2. Итоговый вид окна Календарный план

На этом работу с разделом Инвестиционный план можно завершить.

Раздел Операционный план.

В окне План сбыта установите флажок Детальное описание, укажите цены: для масляных фильтров 140 000 руб., для воздушных фильтров 120 000 руб.

Задайте для масляных фильтров следующие данные.

Вкладка Объем сбыта. Чтобы задать объемы сбыта, можно вручную ввести прогнозы сбыта в нижней части окна План сбыта. Для упрощения ввода можно воспользоваться кнопкой Быстрый ввод. В окне Быстрый ввод объема продаж задайте: Плановый объем продаж 100 тыс. шт., 1-рост объема продаж с 4 месяца, 2-начало спада объема продаж 20 месяц, 3-жизненный цикл продукта 36 месяцев. С помощью кнопки Сезонность задайте спад объема сбыта в январе 50%.

Вкладка Ценообразование. Задайте: Скидка 3%, Сезонные изменения цены с мая по август 110%.

Вкладка Условия оплаты. Задайте: Задержки платежей 7 дней, Продажи с авансом (предоплата) срок 5 дней, Предоплата 80%.

Вкладка Условия поставок. Потери 2%, Время на сбыт 20 дней, Запас готовой продукции 10%.

Только для масляных фильтров создадим два варианта продажи. Нажмите кнопку Варианты. В окне Варианты продаж продукта в первой строке введите Основной вариант и задайте Период действия от начала проекта с 10 по 36 месяцы, во второй строке введите Дополнительный вариант и задайте Период действия от начала проекта с 25 по 36 месяцы. Нажмите ОК. Для дополнительного варианта задайте цену 3 500 евро. В окне Быстрый ввод объема продаж задайте Плановый объем продаж 20 тыс. шт., 1-рост объема продаж с 0 месяца, 2начало спада объема продаж 36 месяц, 3-жизненный цикл продукта 36 месяцев.

Для простоты задайте для воздушных фильтров те же данные, что и для масляных фильтров (для воздушных фильтров не создавайте дополнительный вариант продаж).

Окно План производства.

 Для воздушных и масляных фильтров задайте одни и те же данные.

Производственный цикл – 7 дней.

Вкладка Материалы:

Наименование

Цена (руб.)

Расход

Потери

Использование в пр. цикле

Материал для фильтра

11,000

1000

5%

В начале

Полиэтиленовая упаковка

1,000

1000

0

В конце

Электроэнергия

1,500

1000

0

Равномерно

 Чтобы добавить данные в таблицу Список материалов и комплектующих, установите переключатель Список материалов и комплектующих и щелкните правой кнопкой мыши в пределах таблицы.

Вкладка Сдельная зарплата. Суммарные прямые издержки 5000 руб.
Окно Материалы и комплектующие

Установите флажок Детальное описание. Задайте следующие данные:

  • Материалы для фильтра: Страховой запас 15%, Закупки раз в месяц;

  • Полиэтиленовая упаковка: Страховой запас 10%, Закупки по мере необходимости.

Окно План по персоналу

Вкладка Управление. Все выплаты производятся периодически ежемесячно в течение всего проекта. Директор – 15 000 руб. Главный бухгалтер – 12 000 руб., Главный инженер – 10 000 руб.

Вкладка Производство.

Должность

Количество

Зарплата, руб.

Период выплат

Начальник смены

1

5 000

Ежемесячно весь проект

Рабочие

20

3 500

Ежемесячно с 4 по 36 мес.

Окно Общие издержки

Вкладка Управление (выплаты ежемесячные в течение всего проекта). Командировочные расходы – 15 000 руб. Связь – 2 000 руб.

Вкладка Производство (ежемесячные выплаты). Электроэнергия – 6 000 руб. с 4 по 36 мес., ремонтные работы – 4 000 руб. с 8 по 36 мес.

Вкладка Маркетинг. Реклама. Пусть издержки на рекламу описываются формулой 8000+0,01*Валовый объем продаж. Чтобы задать эту формулу, установите переключатель по формуле и нажмите кнопку Формула. Введите Фиксированная строка 8000 и нажмите кнопку 1. Замените коэффициент 1,00 на 0,01 и дважды щелкните по строке Валовый объем продаж. Закройте окно Формула-Реклама. Чтобы отнести расходы на рекламу на себестоимость, установите флажок Налоги/Учет и нажмите кнопку Налоги/Учет. Установите переключатель Отнести на себестоимость и добавьте продукты Масляные фильтры и Воздушные фильтры. Чтобы рассчитанные по формуле издержки на рекламу можно было использовать в дальнейших расчетах необходимо выполнить расчеты – нажмите кнопку Расчет 1на панели инструментов.

Теперь можно добавить налог на рекламу со ставкой 5% (раздел Окружение окно Налоги). Так как соответствующей налогооблагаемой базы нет в списке, то выберите значение Настраиваемая и нажмите кнопку Формула. В окне Формула выберите таблицу Общие издержки и занесите строку Реклама в поле формулы (для этого дважды щелкните по строке или нажмите кнопку 1).

Раздел Финансирование

Окно Акционерный капитал

Акционер

Дата

Сумма (руб.)

Сумма (евро)

ОАО "Сибфильтр"

Т

50 000,00




ЗАО "Инвестком"

Т

50 000,00




Фирма Hellerbush, Германия

Т




60 000,00

Для фирмы Hellerbush задайте – постепенная выплата взноса в течение 4 месяцев.

Окно Лизинг. Возьмите в аренду пресс с Т+7 месяца стоимостью в 25 000 руб. на 24 месяца. Укажите: Амортизация 24 мес. Стоимость кредитных ресурсов 18%. Комиссия 4%. Налог на имущество 2%. Обслуживание и пр. 4 000 руб. Поставить на баланс как оборудование. График выплат с 4 месяца ежемесячно. Стоимость страхования 1%. По окончании срока договора имущество выкупается по остаточной стоимости.

Окно Распределение прибыли. Самостоятельно задайте долю прибыли, направляемой на выплату дивидендов и формирование резервов. Периодичность выплаты дивидендов раз в год.

4. Анализ осуществимости проекта


После создания модели инвестиционного проекта необходимо выполнить расчеты, связанные с проектом, – нажмите кнопку Расчет 1. С помощью раздела Результаты (окна Прибыли-убытки, Кэш-фло, Баланс, Отчет об использовании прибыли, Детализация результатов) можно просмотреть отчеты, полученные в результате расчета.

Если вы ввели все данные без ошибок, то оказывается, что проект в данном виде неосуществим, так как имеется дефицит денежных средств. Чтобы убедиться в этом, в разделе Финансирование откройте окно Займы и нажмите кнопку Дефицит. В открывшемся окне Дефицит наличных средств просмотрите строку Баланс наличности на конец периода. Желтый и красный цвета ячеек свидетельствуют о дефиците денежных средств.

Для ликвидации дефицита денежных средств возьмите один или несколько кредитов в банке. Общая сумма займов не должна превышать 3 млн руб., срок – не более 4 месяцев. Задайте следующие условия кредитования: Ставка 25%, Выплаты процентов регулярные ежемесячно. Отсрочка первой выплаты 1 месяц. Задолженность выплачивается с последней выплатой. Поступления одной суммой. Возврат в конце.

5. Анализ эффективности проекта


Раздел Анализ проекта

Окно Эффективность инвестиций. Необходимо добиться следующих показателей эффективности инвестиций (в рублях): срок окупаемости – 12 месяцев и менее, чистый приведенный доход (NPV) – не менее 2 млн руб., индекс прибыльности (PI) – не менее 1.2, внутренy

Для повышения эффективности проекта можно брать займы, размещать средства на депозите, изменять условия распределения прибыли и т.п.

Окно Анализ чувствительности. Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров.

Провести анализ чувствительности проекта для следующих параметров: Объем сбыта, Цена сбыта и Уровень инфляции. Интервал отклонения от 60% до 60%. Шаг 20%. Анализ выполнять по NPV (чистому приведенному доходу). Для заполнения таблиц служит кнопка Пересчитать. Просмотрите соответствующие графики (кнопка График) и сделайте выводы об устойчивости проекта (какие параметры оказывают наибольшее влияние на NPV).

Окно Анализ безубыточности. Цель анализа безубыточности состоит в определении объема сбыта, при котором затраты полностью перекрываются доходами от продажи продукции. Окно Анализ безубыточности доступно только в том случае, если установлен флажок Разнесение издержек в окне Настройка расчета раздела Проект (вкладка Детализация). Перед проведением анализа безубыточности следует ввести данные об отнесении постоянных издержек на продукты в окне Разнесение издержек (раздел Анализ проекта). В окне Разнесение издержек укажите, что Общие издержки (только Реклама) разносятся по продуктам (добавьте продукты Масляные фильтры и Воздушные фильтры). Правило распределения издержек пропорционально обороту.

В окне Анализ безубыточности можно выбрать шаг анализа (месяц, квартал или год). Задайте Шаг анализа Год. Момент достижения безубыточности для выбранного в списке продукта указывается в надписи под таблицей. Для просмотра графика безубыточности нажмите кнопку Показать.

Проведите анализ безубыточности и сделайте выводы о безубыточности отдельных продуктов.

Окно Монте-Карло позволяет провести статистический анализ проекта с помощью метода имитационного моделирования (метод Монте-Карло). С помощью датчика случайных чисел моделируется объем сбыта, цены, уровень инфляции и т.д. Все эти величины можно рассматривать как случайные факторы, оказывающие влияние на результат проекта. Цель статистического анализа состоит в определении степени воздействия случайных факторов на показатели эффективности проекта.

Задайте данные для анализа: Число расчетов 50. Неопределенные данные: Объем продаж (для всех продуктов) изменяется от –50% до 20%; Цена продажи (для всех продуктов) изменяется в диапазоне от –40% до 10%; Инфляция изменяется от -10% до 30%. Нажмите кнопку Пересчитать. Просмотреть результаты на вкладке Результаты. Чем ниже неопределенность (коэффициент вариации), тем устойчивее проект. Просмотрите график для чистого приведенного дохода (кнопка Показать). В случае неудовлетворительного вида графика выполнить настройку его вида, расширив доверительный интервал и/или увеличив число интервалов (кнопка Настроить).

 Для повышения точности статистического анализа необходимо задавать достаточно большое значение параметра Число расчетов (400 и более).

6. Построение графиков


Project ExpertТМ имеет широкие возможности для графического отображения данных и результатов финансового анализа. Для построения графиков откройте окно Графики в разделе Результаты.

Задайте: Название графика Объемы сбыта масляных и воздушных фильтров; Тип данных руб. На вкладке Описание линий установите первый флажок и нажмите кнопку Линия не определена. В окне Описание линий задайте Название Масляные фильтры, затем в открывающемся списке Таблица выберите таблицу Объем продаж и дважды щелкните по строке Масляные фильтры. Для завершения описания линии нажмите кнопку ОК. Самостоятельно опишите вторую линию графика Воздушные фильтры. Чтобы просмотреть полученный график нажмите, кнопку Показать в окне Графики.

Постройте график Суммарные затраты на рекламу.

 При определении линии установите флажок Аккумулированные значения. Строку Реклама найдите в таблице Общие издержки.

Чтобы построить график Рентабельность валовой прибыли, необходимо указать Тип данных %. При определении линии в числитель формулы занесите строку Валовая прибыль из Отчета о прибылях и убытках. В знаменатель формулы занесите строку Валовый объем продаж.

 Чтобы занести данные в числитель или знаменатель формулы, необходимо предварительно щелкнуть в числителе или знаменателе.

Самостоятельно дополните последний график линией Рентабельность чистой прибыли.

7. Создание отчетов


На завершающем этапе работы над проектом выполняется подготовка отчета, в который включаются исходные данные, подготовленные в различных разделах программы, результаты расчетов и текстовая информация.

Для создания отчета служит окно Отчет раздела Результаты.

Для быстрого создания отчета в окне Список отчетов нажмите кнопку Добавить и выберите стандартный отчет. В окне Стандартный отчет нажмите кнопку Выделить все, чтобы сформировать наиболее полный стандартный отчет. Нажмите кнопку ОК. В открывшемся окне Отчет вы можете редактировать отчет. Например, чтобы добавить графики, щелкните правой кнопкой мыши в окне и в контекстном меню выберите команды Добавить объектГрафик. Добавьте один из графиков. Для просмотра отчета на экране служит кнопка Просмотр 1.

Для создания пустого отчета в окне Список отчетов нажмите кнопку Добавить и выберите пустой отчет. Добавьте в отчет следующие объекты: Заголовок, Текстовое описание проекта, Список этапов, Диаграмма Gantt, Анализ безубыточности и Анализ чувствительности. Просмотрите полученный отчет.

 Чтобы добавить Список этапов и Диаграмма Gantt, добавьте в отчет объект Данные, указав в списке ввода Инвестиционный план.

Лабораторная работа №3
Моделирование бизнес-процессов средствами BPwin 4.0

Цель. Познакомиться с современными методологиями моделирования бизнес-процессов. Построить и проанализировать функциональную модель бизнес-процессов предприятия с помощью программы BPwin 4.0
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Литература Автоматизированные информационные системы и технологии...
Автоматизированные информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник/Под ред. Трофимова В. В.–М.: Юрайт, 2012.–...
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Практикум ю. А. Медведев Министерство образования и науки Российской...
Информационные технологии в математике: Практикум / Владим гос пед ун-т. Владимир, 2005. 96 с
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Морозова М. А. Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме. Оргтехника
Информационные технологии, используемые в гостиничном комплексе «Континент»
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Резюме кригуль Владимир Васильевич
Уральский государственный технический университет, информационные системы в экономике. Получен диплом. Присвоена квалификация – специалист...
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Факультет вычислительной математики и кибернетики лаборатория «информационные...
Минусы представления rtl и дерева, используемого front end, как промежуточных представлений при работе оптимизатора 44
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Рабочая программа дисциплины технологии таможенного контроля (практикум)...
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Учебное пособие Санкт-Петербург 2011 А. Д. Береснев, А. И. Говоров,...
А. Д. Береснев, А. И. Говоров, А. В. Чунаев, Практические работы по курсу информационные сети. – Спб: ниу итмо, 2011. – … с
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Методические указания Ростов-на-Дону 2003 ббк 60. 5: ббк 65. 9(2)...
Практикум по курсу «Социология управления»: Методические указания. – Ростов н/Д: Рост гос ун-т путей сообщения, 2003. – 72 с
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Т. Е. Мамонова информационные технологии
Информационные технологии. Организация информационных процессов. Технология компьютерного моделирования: учебное пособие / Т. Е....
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Куправа Т. А. Программа курса автоматизированные информационные технологии...
Основной целью курса является ознакомление с системами автоматизации и новым программным инструментарием, обусловленным широким распространением...
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Методические указания к выполнению практических работ по дисциплинам...
М. А. Аветикян, Н. А. Коваленко, И. Н. Шапкин, М. И. Шмулевич Информационные технологии на железнодорожном транспорте
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon 5: базы данных в информационном обеспечении управления 49
Учебное пособие по курсу «Информационные технологии в документационном обеспечении управления» / сост. Р. А. Коканова, А. Ф. Климова....
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Учебное пособие Новосибирск 2017
Учебное пособие предназначено для студентов технических факультетов, обучающихся по направлениям подготовки 09. 03. 02 -информационные...
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Практикум по курсу «методология и методика социологических исследований» Москва
«социология». Практикум разрабатывался, исходя из особенностей подготовки студентов-социологов факультета гуманитарных и социальных...
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Учебно-методический комплекс дисциплина: квантитативная лингвистика...
Программа дисциплины «квантитативная лингвистика и новые информационные технологии» 4
Практикум по курсу «информационные технологии в экономике» icon Содержание) Section I. Information Technology (Информационные технологии)...
«Приоритеты мировой науки: эксперимент и научная дискуссия»: Материалы IX международной научной конференции 10-11 ноября 2015 г....

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск