Курсовая работа По дисциплине «Исследование и моделирование организации (проектирование организации)»

Продолжение прил. А 1 2 3 1.18 многоаспектности управление персоналом, как по вертикали, так и по горизонтали может осуществляться по различным каналам: административно-хозяйственному, экономическому, правовому и т.п. 1.19 прозрачности система управления персоналом должна обладать концептуальным единством, содержать единую доступную терминологию, деятельность всех подразделений и руководителей должна строится на единых «несущих конструкциях» (этапах. фазах, функциях) для различных по экономическому содержанию процессов управления персоналом. 1.20 комфортности система управления персоналом должна обеспечить максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком. Например, выборочная печать данных, разнообразие обработки, специальное оформление документов с выделение существенной информации их гармоничный внешний вид, исключение излишней работы при заполнении документов и т.д. 2. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом 2.1 концентрации рассматривается в двух направлениях: концентрация усилий работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач или как концентрация однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование. 2.2 специализации разделение труда в системе управления персоналом (выделяется труд руководителей, специалистов и служащих). Формируются отдельные подразделения, специализирующие на выполнении групп однородных функций. 2.3 параллельности предполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управление персоналом. 2.4 адаптивности (гибкости) означает приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы. 2.5 преемственности предполагает общую методическую основу проведения работ по совершенствованию системы управления персоналом на разных ее уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление. Окончание прил. А 1 2 3 2.6 непрерывности отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделении, уменьшение времени пролеживания документов, простоев технических средств управления т.п. 2.7 ритмичности выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом. 2.8 прямо точности упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения. Она бывает горизонтальная и вертикальная (взаимосвязи между функциональными подразделениями и взаимосвязи между различными уровнями управления). Приложение Б (справочное) Методы управления кадрами Приложение В (справочное) Организационная структура ОАО «РЖД» Приложение Г (справочное) Ревизионная комиссия Совещательные органы Совещательные органы под руководством председателя правления – президента ОАО «РЖД» Совещательные органы под руководством членов правления – вице-президентов ОАО «РЖД» Совещательные органы под руководством членов правления – начальников департаментов ОАО «РЖД» Совещательные органы под руководством начальников департаментов и других руководителей подразделений Общее собрание акционеров Совет директоров Президент Правление Аппарат управления Структура управления холдинга «РЖД»

Похожие:

	Исследование стратегических возможностей организации курсовая работа... Тема курсовой работы: «Анализ и исследование стратегических возможностей организации»		Курсовая работа по дисциплине: «менеджмент» на тему: Взаимодействия... Задачи управления по установлению взаимодействия организации с внешним окружением
	Курсовая работа по дисциплине «Туристско-рекреационное проектирование» Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования		Курсовая работа по дисциплине «Туристско-рекреационное проектирование» Проект «внедорожного автомобильного спортивного похода по маршруту московско-сибирского тракта»
	Курсовая работа по дисциплине «Типаж подвижного состава» Исследование истории изменения конструкции системы автомобилей заданного семейства и типа		Курсовая работа по дисциплине «Управление процессами» Разработка и исследование алгоритма повышения эффективности процесса за счет управления входными данными и ресурсами
	Курсовая работа на тему: Исследование организации учета фонда заработной... Сущность заработной платы и ее влияние на эффективность строительного производства		Курсовая работа по дисциплине «Экономика организации» На тему «Внешнеэкономическая... Перспективы предприятия ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь»
	Курсовая работа по дисциплине «Организация производства» На тему:... Организация труда		Курсовая работа по дисциплине «Товароведение, экспертиза и стандартизация» Целью курсовой работы является исследование мебельных товаров и особенность экспертизы на примере отельной группы «Столы»
	Курсовая работа по дисциплине «Менеджмент торговой организации» Одним из основных качественных показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия выступает процесс управления торгово-технологическим...		Курсовая работа “ Управление в автомобилестроении” по дисциплине “Основы менеджмента” В связи с этим необходимым условием обеспечения конкурентоспособности российских автомобилестроительных предприятий и повышения эффективности...
	Курсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский учёт» на тему «Учет... Экономическая сущность банковских займов, их роль в организации деятельности предприятия		Методические рекомендации по организации внеаудиторной (самостоятельной)... Специальность 29. 02. 04 «Конструирование, моделирование и технология швейных изделий»
	Курсовая работа По теме: «Расчет и проектирование основных подразделений технической службы гпс» Расчёт и проектирование пожарно-технических центров, пожарных отрядов (частей) технической службы 9		Курсовая работа Экспериментальное исследование эффекта прайминга у детей старшего школьного возраста