1. Управление внутренне средой предприятия




Скачать 327.54 Kb.
Название 1. Управление внутренне средой предприятия
страница 1/2
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство ремонт > Документы
  1   2



Оглавление

-общее состояние строительной отрасли 17

-сезонные колебания спроса на строительные материалы 17

-появление на рынке новых строительных материалов и конструкторско-технологических решений в строительстве с применением этих материалов 17






Вводный инструктаж

Я, проходила преддипломную практику в фирме ОАО "ГИПСОПОЛИМЕР", расположенной по адресу: 614033, г. Пермь, ул. Васильева, 1. ОАО «Гипсополимер» создано в 1998 году для продажи и продвижения на рынок продукции ОАО «Гипсополимер». Свой профиль компания определяет так: «Оптовая продажа материалов и изделий для «сухого» строительства и высококачественной отделки». Компания является эксклюзивным дилером ОАО «Гипсополимер», официальным партнером «Строби», ООО «Стилмастер», дилером ЗАО «Даймонд», ООО «Технокрепеж», ЗАО «Аркада профиль фестальпина», и имеет прямые договоры на поставку комплектующих изделий и материалов со многими предприятиями в России и за рубежом.

Целью прохождения практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, на основе изучения деятельности фирмы «Потютьков», приобретение практического опыта.

Задачи практики:

 - ознакомление ассортиментным профилем, обслуживаемым контингентом покупателей, режимом работы фирмы ОАО «Гипосполимер»;

 - изучение характеристик внешней среды, внутренней среды фирмы, анализ их влияния на деятельность организации;

 - изучение методики подготовки деловых совещаний, встреч, бесед;

 - рассмотрение применения современных методов повышения качества принимаемых решений;

 - проведение оценки структуры баланса и финансовых результатов деятельности фирмы на основе бухгалтерских данных.
1. Управление внутренне средой предприятия

История ОАО "Гипсополимер" начинается с апреля 1953 года, когда были введены в эксплуатацию конвейер сухой гипсовой штукатурки, так тогда назывались гипсокартонные листы, и гипсовый цех. Завод входил в структуру могущественного ведомства – Минсредмаш, ведающего вопросами атомной энергетики и ядерного вооружения страны. Задачей предприятия являлось обеспечение всей инфраструктуры министерства добротными строительными материалами, а в инфраструктуру входили целые города и десятки закрытых производственных комплексов и институтов с наукоемкими технологиями. Связь с передовыми предприятиями страны не могла не сказаться положительно на развитии завода. Он уже в то время отличался от других предприятий строительной индустрии культурой производства, высокой технологической дисциплиной, опытным инженерно-техническим персоналом, квалифицированными рабочими кадрами.

В 1993 году предприятие было приватизировано и стало ОАО «Гипсополимер».

 В 1996-1998 г.г. совместно с фирмой «KNAUF» (Германия) была осуществлена модернизация линии по производству гипсокартона и построен мини-завод по производству сухих растворных смесей на основе гипса.

 В 2002 году была проведена вторая модернизация линии гипсокартонных листов, в результате которой был введен в действие узел торцовки и укладки листов.

 В 2004 году был введен в строй новый цех по производству сухих смесей.

 На сегодняшний день все производственные участки оборудованы современным отечественным и импортным оборудованием с максимальной автоматизацией технологических процессов.

 Для продажи и продвижения на рынок продукции ОАО «Гипсополимер» в 1998 году создано ООО «Прикамская гипсовая компания». Свой профиль компания определяет так: «Оптовая продажа материалов и изделий для «сухого» строительства и высококачественной отделки». Компания является эксклюзивным дилером ОАО «Гипсополимер», официальным партнером РПО «Албес», дилером ЗАО «Даймонд» и имеет прямые договоры на поставку комплектующих изделий и материалов со многими предприятиями в России и за рубежом.

 Совместно с ОАО «Гипсополимер» компания принимает участие в российских и международных специализированных выставках. Качество представляемых строительных материалов отмечено многочисленными дипломами на выставках в России и Казахстане.

С 2004 года Прикамская гипсовая компания выпускает сухие смеси под торговой маркой «Гипсополимер» на собственных производственных мощностях. Все смеси производятся на основе гипса.

 За сравнительно небольшой срок работы на рынке Прикамской гипсовой компании удалось создать широкую дилерскую сеть от Краснодара до Владивостока. География продаж расширяется и за счет экспорта: в настоящее время продукция поставляется в столицу Казахстана Астану.

 Сейчас ООО «Прикамская гипсовая компания» может предложить более трехсот позиций строительных материалов по конкурентоспособным ценам. Это, в первую очередь, сухие строительные смеси «Гипсополимер»: штукатурки различного назначения, шпаклевка, монтажный клей и наливной пол. А также продукция наших партнеров: плиты для перегородок, гипсокартон и комплектующие изделия для монтажа гипсокартона: профильные системы, крепежные изделия, монтажные ленты, стеклотканевые сетки, утеплители, а также потолки «Armstrong», кассетные потолки, потолочная алюминиевая рейка, потолок «Грильятто», стеновая и фасадная рейка.

 В 2005 году на базе мастерской лепного декора, действующей уже несколько лет, организовано ООО «Гипсополимер-строй». В активе мастерской такие уникальные объекты как:

  • Спасо-Преображенский собор в Невьянске Свердловской обл. – наружная и внутренняя отделка;

  • Максимовская церковь в Краснотурьинске – фасад, входные группы, оформление оконных проемов и др. архитектурные детали

  • Храм «Живоносный источник» в Пензе – внутренняя и наружная отделка;

  • дугие объекты в разных городах Российской Федерации.

А также:

  • административные здания ООО «Недра» и филиала Сбербанка в Перми – наливные полы; -административные здания «Уралгазсервис» и ЗАО «Сибур-Химпром» в Перми - внутренняя отделка;

  • жилой дом в Перми по Макаренко, 6 – внутренняя штукатурка – более 10 тыс. кв. м; 

  • старинный дом в Перми по Ленина, 54 - облицовка фасада фасадными архитектурными деталями – это первый из объектов мастерской, сданный в 1998 году; 

  • ряд коттеджей в Верхней Курье Пермской обл. – внутренняя отделка, полный цикл строительных работ и сдача объекта «под ключ», элементы ландшафтной архитектуры: ротонда, фонтан, скульптурные композиции

  • и другие объекты.

 Помимо подрядной деятельности «Гипсополимер-строй» осуществляет всестороннее испытание новых материалов и их модификаций, создаваемых в производственных подразделениях ОАО «Гипсополимер» и продвигает в строительную практику механизированные технологии отделки.

ОАО "ГИПСОПОЛИМЕР" занимается добычей гипсового камня, производством гипсовых вяжущих, гипсокартонных листов и пазогребневых плит.

ООО «Прикамская гипсовая компания» создано в 1998 году для продажи и продвижения на рынок продукции ОАО «Гипсополимер». Свой профиль компания определяет так: «Оптовая продажа материалов и изделий для «сухого» строительства и высококачественной отделки». Компания является эксклюзивным дилером ОАО «Гипсополимер», официальным партнером «Строби», ООО «Стилмастер», дилером ЗАО «Даймонд», ООО «Технокрепеж», ЗАО «Аркада профиль фестальпина», и имеет прямые договоры на поставку комплектующих изделий и материалов со многими предприятиями в России и за рубежом.

Совместно с ОАО «Гипсополимер» компания принимает участие в российских и международных специализированных выставках. Качество представляемых строительных материалов отмечено многочисленными дипломами на выставках в России и Казахстане.
С 2004 года Прикамская гипсовая компания выпускает сухие смеси под торговой маркой «Гипсополимер» на собственных производственных мощностях. Все смеси производятся на основе гипса.

За сравнительно небольшой срок работы на рынке строительных материалов Прикамской гипсовой компании удалось создать широкую дилерскую сеть от Краснодара до Владивостока.  География продаж расширяется и за счет экспорта: в настоящее время продукция поставляется в столицу Казахстана Астану.

На сегодняшний день ООО «Прикамская гипсовая компания» предлагает более трехсот наименований строительных материалов по конкурентоспособным ценам. Это, в первую очередь, сухие строительные смеси «Гипсополимер»: штукатурки различного назначения, шпаклевка, монтажный клей и наливной пол. А также продукция наших партнеров: плиты для перегородок, гипсокартон, профильные системы, крепежные изделия, монтажные ленты, стеклотканевые сетки, утеплители, потолки типа «Armstrong», потолочная алюминиевая рейка, стеновая и фасадная рейка.

На предприятии действует линейно-функциональная структура управления. Общее руководство стратегическим развитием и оперативной деятельностью предприятия осуществляет директор ОАО «Гипсополимер». Вопросы, связанные с финансами, маркетингом и сбытом курирует коммерческий директор, производственно-технические вопросы - заместитель директора по производству главный инженер и главный технолог. Вопросы материально-технического снабжения и административно-хозяйственные вопросы находятся в ведении заместителя директора по материально-техническому снабжению.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 1.1.



Рисунок 1.1 - Организационная структура предприятия ОАО «Гипсополимер»

Численность персонала, необходимая для обеспечения высокой производительности предприятия, представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Численность персонала

Наименование профессии, должности

Численность работников

Директор

1

Коммерческий директор

1

Заместитель директора по производству

1

Заместитель директора по материально-техническому снабжению

1

Главный бухгалтер

1

Главный технолог

1

Главный инженер

1

Механик

1

Слесарь-ремонтник

2

Электромеханик

2

Офис-менеджер

1

Менеджер по продажам

5

Лаборант

2

Бухгалтер

1

Менеджер по снабжению

1

Технолог

1

Водитель

5

Основные рабочие

5

Подсобные рабочие

2

Кладовщик

2

Сторож

2

Грузчик

6

Должностные инструкции:

Заместитель директора по производству ОАО «Гипсополимер»:

организует проведение работ по контролю качества и обеспечению требований безопасности.

Обеспечивает:

- контроль за выполнением подчиненным персоналом установленных обязанностей по охране труда и за соблюдением дисциплины;

разработку, согласование и утверждение инструкций по охране труда;

оценку состояния безопасности подведомственного производственного оборудования;

предоставление работникам санитарно-бытовых помещений с необходимым оборудованием, инвентарем;

выполнение требований стандартов ССБТ, правил по охране труда и технике безопасности, санитарии, гигиены, пожарной безопасности, КЗОТ и др. нормативных документов по охране труда и технике безопасности;

своевременное предоставление сводных по подразделению заявок на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, своевременную замену, чистку, стирку, и ремонт указанных средств;

своевременное выполнение требований положения о порядке расследования и учете несчастных случаев на производстве.

Главный инженер ОАО «Гипсополимер»:

Обеспечивает:

безопасность технологических и других производственных процессов, опытно-конструкторских, монтажных, наладочных и ремонтных работ;

соответствие применяемого оборудования, машин и других орудий производства требованиям охраны труда;

внедрение на предприятие новейших достижений науки и техники;

своевременное сообщение о происшедших несчастных случаях на производстве, их расследование и учет в соответствии с действующим положением;

выполнение мероприятий с целью предупреждение несчастных случаев.

Организует:

- внедрение новых наиболее безопасных технологических процессов, внедрение системы стандартов безопасности труда (ССБТ);

систематический контроль вредных и опасных производственных факторов и выполнение норм охраны труда;

контроль за выполнением предписанием государственного инспектора по труду, других федеральных органов надзора.

Бухгалтер ОАО «Гипсополимер»:

Осуществляет:

учет и контроль денежных средств, расходуемых на плановые мероприятия по охране труда, спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты;

контроль за соблюдением норм выдачи и сроков использования спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты;

своевременное оформление финансирования мероприятий по охране труда.

В соответствии с решением Совета директоров Общества от 02.02.2005 № 1/2005 приоритетными направлениями деятельности Общества являются:

- развитие карьера, добыча и реализация гипсового камня;

- продажа энергоемких и нерентабельных производственных мощностей, связанных с производством ГКЛ, пазогребневых плит и варкой гипса.

Бюджетом общества на 2011 год были предусмотрены капитальные вложения на сумму 15 805 тыс. руб.

В течение 2011 года была проведена реконструкция узла загрузки гипса и системы аспирации, был приобретен:

- экскаватор Hitachi для проведения работ по добычи гипсового камня,

- буровая машина 2 УРБ 2 А для бурения скважин

- автосамосвал Komatsu для карьера.

Совет директоров оценивает итоги развития общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2011 году как несколько ниже ожидаемых. В течение этого периода своей деятельности ОАО "Гипсополимер", сумело обеспечить функционирование компании с чистой прибылью в размере 2 113 тыс. руб. рублей, но в 1 полугодии отчетного года компания сработала с убытками в размере 647 тыс.руб., что связано со следующими причинами:

- из-за недовыполнения плана реализации продукции в 1 квартале 2011 года, существенного увеличения объемов вскрышных работ на новом участке добычи гипса (в среднем на 7 млн.рублей в месяц), а также увеличением размера прочих расходов на 6849 тыс.руб.;

- во 2 квартале 2011 года был недовыполнен план продажи основных средств более чем на 27 млн.рублей из-за неготовности актов оценок подлежащего продаже имущества, выбытия и списания основных средств более чем на 10 млн.рублей.

Со 2 полугодия 2011 г. общество вышло на положительный финансовый результат. Коренное изменение финансового результата обусловлено существенным ростом объемов производства и продаж продукции, так по итогам 3 квартала 2011 г. вышеуказанные показатели превысили на 70 млн.рублей против утвержденных бюджетом.

Перспективный план развития общества в настоящее время утвержден на 2012 год и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей согласно утвержденному бюджету:

- плановая прибыль за период от продажи продукции и услуг должна составить 17 383 тыс. руб.,

- финансовые доходы 21 200 тыс. руб.,

- финансовые расходы -32 930 тыс. руб.,

- плановый результат перед налогом на прибыль – 5 653 тыс. руб.,

- плановая чистая прибыль – 4 748 тыс. руб.

В перспективных планах развития общества на 2012 год:

- выявить резервы по увеличению производительности товарного выпуска продукции, в первую очередь производительности конвейерной линии СПШ, что приведет к снижению доли накладных расходов и соответственно снижению себестоимости товарной продукции;

- закончить работы по реконструкции узла загрузки строительного гипса и системы аспирации,

- произвести перенос дробильно-сортировочного узла в цехе № 1 «Гипсовый карьер»,

- организовать завоз камня с карьера на территорию предприятия через весовую с устройством дополнительных ворот.

В планах деятельности на 2012 год предусмотрен объем инвестиции 10 000 тыс. руб.- это:

- приобретение автопогрузчиков - 2 шт.

- пассажирского автомобиля "Газель"

- автосамосвала SCANIA для перевозки гипсового камня из карьера на предприятие.

2. Внешняя среда предприятия

Общество зарегистрировано на территории Пермского края. Пермский край - наиболее экономически развитый и крупный российский регион, обладающий богатым природным и экономическим потенциалом. Экономика Пермского края относится к индустриальному типу и представляет собой высокоразвитый, диверсифицированный хозяйственный комплекс. Так, на территории Прикамья функционирует более 65 тыс. предприятий и их филиалов. Они работают преимущественно в таких отраслях промышленности, как добыча и переработка нефти, полезных ископаемых, химическое и металлургическое производство, машиностроение, электроэнергетика и лесопромышленный комплекс.

ОАО "Гипсополимер" (далее "Общество") относится к строительной отрасли. Основными видами деятельности Общества являются производство гипсового вяжущего, СПШ (ГКЛ) и оказание услуг.

Общие тенденции развития отрасли по производству строительных материалов на основе гипса в отчетном году ОАО «Гипсополимер» оценивает как умеренно оптимистичные, что связано со следующими событиями, которые произошли в отчетном году и существенно повлияли на отрасль:

В строительной отрасли, благодаря наличию на территории Пермского края необходимых запасов полезных ископаемых, реализуются проекты по обеспечению отрасли строительными материалами. Компания «Millhaus Capital» инвестирует в строительство нового цементного производства в Горнозаводском районе Пермского края, а еще один инвестор ООО «Юнис» - в строительство завода по производству сухих строительных смесей в Ординском районе.

В 2011 году состоялся запуск двух производственных площадок - в Краснодарском крае начал работу Малотенгинский гипсовый завод, а в Кабардино-Балкарии запустил производство гипса завод компании Капитал-Инвест. Кроме того ГК Юнис открыла гипсоварочный цех на Люберецкой производственной площадке. В январе 2011 года было принято решение о начале строительства завода по производству гипсовых вяжущих и изделий из гипса ООО «Магма». Площадь застройки занимает 31192 м², общая численность рабочих будет составлять 93 человека. На заводе ГВИ (гипсовых вяжущих и изделий) ООО «Магма» планируется производить:

  • гипсовые вяжущие для производства ГКЛ – 350 тыс. тонн в год;

  • гипсовые вяжущие (для фасовки в мешки) – 110 тыс. тонн в год;

  • гипсокартонные листы (12,5 мм) – 30 млн.м² в год;

  • пазогребневые плиты – 560 тыс. м² в год.

В конце 2011 года предполагает запустить производство компания Планета-Гипс в республике Адыгея, а в 2012 году ожидается запуск гипсового завода в Татарстане, компания Фоника-Гипс.

В 2010 году более половины общероссийского объема выпуска гипса - 59% - обеспечили заводы группы Кнауф. Среди других заводов крупнейшими можно считать заводы корпорации Волма (14%), Самарский гипсовый комбинат (3%), Пешеланский завод Декор-1 (4%) и компанию Гипсополимер (2%).

Практически весь гипс, потребляемый на российском рынке - продукция отечественных производителей. На долю импортной продукции приходится менее чем 0,5% продаж. В 2010 году в Россию было ввезено 15,5 тыс. тонн гипса, это на 12% меньше, чем в предыдущем году. В 2011 году объем импорта уменьшился еще на 6%. В 2012 году эта тенденция сохранится.



В настоящее время на территории России гипсокартон выпускают семнадцать заводов-производителей.

В 2010 году прекратил работу завод Альфа Строй Пром (ТМ Шахтинский гипсокартон), в 2008 году запустивший производство в Ростовской области.

В сентябре 2010 года запущена линия по производству гипсокартона на Красноярском гипсовом заводе Альфа, мощность производства которого составляет 6 млн. кв. метров в год. Еще один новый игрок на рынке гипсокартона появился в Прохладненском районе Кабардино-Балкарской Республики, где построен завод мощностью 15 млн. кв. метров гипсокартона в год. Запуск завода планируется в 3 квартале 2011 года. Ожидается ввод в эксплуатацию завода Кнауф Гипс Байкал в Иркутской области, мощность которого составляет 60 млн. кв. метров.

Сохраняет планы по производству гипсокартона компания Фоника-Гипс (Татарстан), завод предположительно будет запущен в 2012 году (мощность 15 млн. м2). Сандинский гипсоперерабатывающий комбинат также в 2012 году планирует запустить линию по производству ГКЛ мощностью 5 млн. м2.

Компания Планета-гипс (Республика Адыгея), ранее заявлявшая о строительстве завода по выпуску гипсокартона мощностью 10 млн. м2, временно отказалась от своих планов, ограничив свои намерения в краткосрочном периоде производством гипсового вяжущего.

Отказалась от планов по производству гипсокартона и компания Каббалкгипс в Кабардино-Балкарии. Вместо запланированной ранее линии по производству ГКЛ, это предприятие в следующем году начнет выпуск нового вида стеновых материалов - гипсовых панелей. Панель будет представлять собой армированный стекловолокном гипс толщиной 25 мм. Кроме того, в отличие от гипсокартона, гипсовая панель будет иметь пазогребневое соединение.

Продукция, выпущенная заводами группы Кнауф, в совокупности занимает 74% от общего объема производства этих материалов 2010 года. Вдвое увеличилась доля, приходящаяся на ГКЛ марки Волма (с 5% в 2009 году до 10% в 2010). Доли других производителей в отдельности не превышают 4%.

Основной объем импорта гипсокартона обеспечивают материалы марок Lafarge и Gyproc, на долю этих материалов приходится 35 и 29% ввоза соответственно. Причем доля ГКЛ Lafarge выросла с 18% в 2009 году до 35% в 2010 году, а доля марки Gyproc немного уменьшилась (-4%). Большая часть гипсокартона зарубежного производства завозится к нам из Польши, Украины и Республики Беларусь (27, 21 и 17% соответственно), доли в 11% принадлежат Финляндии и Корее.

Производство гипсокартона в России в основном работает на удовлетворение внутреннего спроса, материал экспортируется в относительно небольших количествах. Несмотря на увеличение объема экспорта в 2010 году в семь раз, из России было вывезено только 8,3 млн. кв. метров гипсокартона, что составляет всего лишь 3,6% от общего объема выпуска этого материала.

В 2011г. Концерн Кнауф контролирует 68% рынка, материалы компании Волма занимают 9%, доля ОАО Гипсополимер» составляет 4%. Таким образом, Концерн Кнауф и Волма являются наиболее сильными конкурентами для ОАО «Гипсополимер».

По мнению органов управления общества, тенденции развития ОАО «Гипсополимер» в 2011 году в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано со следующими факторами:

За 2011 год ОАО "Гипсополимер" произвело товарной продукции, услуг на сумму 657 185 тыс. руб., что составило 130,38% к принятому бюджету. Фактически объемы товарной продукции, услуг увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2010г. на 43,87 %.

За долгие годы работы Общества сложился дружный и сплоченный коллектив. Среднесписочная численность Общества за 2011 год составила 445 человек.

Накопленный опыт, современные методы управления и высокая квалификация сотрудников Общества – залог качественного решения задач любой степени сложности.

Структура управления Обществом позволяет максимально эффективно использовать производственный, финансовый и кадровый потенциал всех подразделений, оперативно и качественно проводить полный цикл работ.

Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность Общества можно определить следующие:

- снижение цен фирмой Кнауф
  1   2

Похожие:

1. Управление внутренне средой предприятия icon Управление маркетинговой функцией
Маркетинг рассматривается как одна из важнейших функций менеджмента предприятия. Управление маркетинговой функцией заключается в...
1. Управление внутренне средой предприятия icon В последнее время в связи с развитием рыночных отношений, расширением...
После того, как руководство предприятия осознало, что в условиях рынка управлять предприятием на основе прежних принципов невозможно,...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Инструкция по эксплуатации системы горячего водоснабжения краткое...
Система гвс представляет собой водо-водяной подогреватель (бойлера), длиной 4000мм, диаметром 100мм и систему разводящих трубопроводов....
1. Управление внутренне средой предприятия icon Приказ руководителя предприятия об организации производственного...
Одним из наиболее важных направлений работы экологической службы на производстве является документирование системы управления окружающей...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Приказ руководителя предприятия об организации производственного...
Одним из наиболее важных направлений работы экологической службы на производстве является документирование системы управления окружающей...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Решение Совета народных депутатов города Коврова от 26. 10. 2016...
Об условиях приватизации муниципального унитарного предприятия города Коврова «Управление троллейбусного транспорта»
1. Управление внутренне средой предприятия icon Техническое задание на выполнение работ по тиражированию типового...
Открытый запрос предложений в электронной форме на право заключения договора на выполнение работ по тиражированию типового решения...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Утверждена
Муниципального унитарного предприятия «Управление автомобильного транспорта» Озерского городского округа
1. Управление внутренне средой предприятия icon Положение о закупках
Федерального государствнного унитарного предприятия главное производственно-коммерческое управление
1. Управление внутренне средой предприятия icon Наименование предприятия, руководитель предприятия
Отдел главного механика является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру или его заместителю...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Управление процессом производства и эксплуатации
Определить три главных функциональных области предприятия и объяснить их взаимосвязь
1. Управление внутренне средой предприятия icon Техническое задание на выполнение работ по созданию и введению в...
Геоинформационной системы (гис) для работ Государственного унитарного предприятия города Москвы «Главное архитектурно-планировочное...
1. Управление внутренне средой предприятия icon Перечень внесенных изменений в положение о закупках
Федерального государствнного унитарного предприятия главное производственно-коммерческое управление
1. Управление внутренне средой предприятия icon 1. Общие положения
Директор Муниципального унитарного предприятия Петропавловск-Камчатского городского округа «Управление механизации и автомобильного...
1. Управление внутренне средой предприятия icon "Высшая школа экономики" Факультет мировой экономики и мировой политики
«Сланцевая революция» как внутренне событие для ес – потенциал добычи собственных ресурсов 28
1. Управление внутренне средой предприятия icon Управление природных ресурсов и охраны окружающей среды Администрации города Ижевска
Крупнейшие предприятия-загрязнители атмосферного воздуха в г. Ижевске

Руководство, инструкция по применению






При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск