Отчет главы администрации Грайворонского района о результатах деятельности администрации Грайворонского района в 2015 году
|
Я представляю вашему вниманию отчет о результатах деятельности Администрации Грайворонского района за 2015 год.
Вся наша работа сегодня строится на двух магистральных линиях. Это достижение целей, которые четко сформулированы в Майских Указах Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина и отчетном докладе Губернатора Белгородской области Евгения Степановича Савченко перед депутатами Белгородской областной Думы 19 февраля 2015 года.
Наша жизнь устроена так, что все вопросы являются приоритетными, и мы с вами обязаны сделать качественные изменения во всех без исключения направлениях, чтобы создать условия для комфортной и достойной жизни наших людей. И многое в этом направлении зависит от качества местного самоуправления.
Обязательным элементом процесса управленческой деятельности местной администрации является открытость и планирование: «План – не догма, а руководство к действию». Стратегическая задача плана - обеспечение устойчивого развития городского или сельского поселения, как на ближайшие годы, так и в долгосрочной перспективе.
Реализация планов администраций городского и сельских поселений района должна строиться на принципах эффективного решения вопросов местного значения территории, как с участием территориальных общественных самоуправлений (ТОС), которые созданы в каждом округе нашего района, так и под их непосредственным общественным контролем.
Предлагаю главам администраций поселений района опубликовать в открытом доступе, как в печатных, так и в электронных средствах массовой информации утвержденные планы на 2016 и последующие годы, чтобы общественность имела возможность контролировать их реализацию.
Ушедший 2015 год запомнился нам многими событиями во всех сферах жизни района.
Многолюдно и торжественно отметил район юбилейный 70-й год Дня Великой Победы. Массово прошла акция «Бессмертный полк», объединяя живых и павших героев войны. Сегодня осталось так мало людей, кому мы лично можем сказать «спасибо» за этот подвиг. Очень хочется, чтобы настоящее и будущее поколение чтило и уважало этот важный день.
В 2015 году прошли выборы депутатов шестого созыва Белгородской Областной Думы. От нашего района избраны Савченко Михаил Александрович и Киселёв Алексей Александрович, которые призваны представлять интересы района на областном законодательном уровне.
Эти и другие события показали, что мы с вами сильный и сплоченный район, со своей историей и планами на будущее.
Местное самоуправление на уровне муниципального района или поселения может эффективно развиваться только при укреплении его финансовой основы, и конечно же, главным инструментом проведения в 2015 году социальной, финансовой и инвестиционной политики на территории нашего муниципального образования является районный бюджет.
В 2015 году в консолидированный бюджет района поступило 888,2 млн. рублей. Собственные доходы бюджета составили 307,2 млн. рублей, что составило 110% к предыдущему году. Однако по некоторым показателям наблюдается невыполнение утвержденных плановых сумм. Так около 2 % районный бюджет не дополучил средств от НДФЛ, что составило более 4,1 млн. рублей. Поэтому бюджет в течение года пришлось корректировать несколько раз, к сожалению, в сторону уменьшения.
Если рассматривать бюджеты поселений, то по собственным налоговым и неналоговым поступлениям в 2015 году складывалась благоприятная ситуация. Всеми поселениями района выполнен план по доходам. Особенно хотел бы отметить такие поселения как: Безыменское, Новостроевское, Дорогощанское, где перевыполнение планового задания достигло 20-25%.
Проводя анализ исполнения бюджета района, в 2015 году расходование предусмотренных ассигнований осуществлялось на принципах эффективного и целесообразного характера, что говорит о качественном исполнении бюджета. Общий объем израсходованных средств составил 884,5 млн. рублей или 96 % от утвержденного плана на 2015 год. По-прежнему бюджет сохраняет социальную направленность. Наибольший удельный вес в общей сумме затрат составляют расходы на образование – 49 %, социальную политику – около 20 % и культуру – 8 %.
Также мне хотелось бы отметить, что в 2015 году районом были погашены муниципальные заимствования, полученные в кредитном учреждении для покрытия кассового разрыва, возникшего в 2013 году.
Основными ресурсами для пополнения бюджета района я вижу:
- учет объектов недвижимости и земельных ресурсов, находящихся в неучтенном пользовании;
- легализация трудовых отношений;
- повышение результативности и эффективности бюджетных расходов за счет оптимизации бюджетных закупок.
В связи с этим, поручаю первому заместителю главы администрации района Скочко Валерию Александровичу:
1. В срок до 1 июля 2016 г. провести полную инвентаризацию неучтенных объектов недвижимости и земельных участков и обеспечить дальнейшую постановку на кадастровый и налоговый учет в течение 2016 года. Основную роль, на первом этапе данной работы, должны выполнять главы сельских и городского поселений района.
2. Продолжать мероприятия по легализации трудовых отношений, путем вывода субъектов экономики из нелегальных трудовых отношений - из тени «серых» зарплат и доведение средней заработной платы по экономике.
Заместителю главы администрации района – председателю комитета финансов и налоговой политики Шевченко Роману Николаевичу:
1. Усилить работу с налогоплательщиками по погашению задолженности налоговых и неналоговых платежей в бюджет.
Отдельно хочу обратить внимание на важность применения принципа конкурсных закупок для нужд бюджетных учреждений. Так за 2015 год были проведены в форме электронных аукционов 75% муниципальных закупок от совокупного годового объема. (Для справки: за 2015 год проведено 264 электронных торгов на сумму около 190 млн. рублей, экономия составила 8,9 млн. рублей). Худшие показатели по этому направлению – у управления образования, которые в 2015 году, несмотря на мои неоднократные указания, не провели ни одного электронного аукциона по закупкам продуктов питания.
Поручаю заместителю главы администрации района – председателю комитета финансов и налоговой политики Шевченко Роману Николаевичу:
В 2016 году довести процент проведения электронных аукционов до 90% от общего совокупного годового объема закупок.
В течение всего отчетного года мы с вами уверенно наращивали свой экономический потенциал.
В прошлом году в своем отчете перед депутатами, я давал поручение Управлению экономического развития администрации района применить качественно новые подходы для стимулирования экономики района и сегодня, подводя итоги 2015 года, мы можем говорить об увеличении оборота организаций по крупным и средним предприятиям района практически на 1,5 млрд. руб. или 115% по отношению к 2014 году.
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг сложился в сумме 1 млрд. 336 млн. руб., что составило 116,5 % по отношению к 2014 году. Основная доля в этом объеме принадлежит обрабатывающим производствам – 1 млрд. 290 млн. руб. (ЗАО «Сахарный комбинат «Большевик»).
Современную экономику уже невозможно представить без вклада предприятий малого и среднего бизнеса.
В районе зарегистрирован 831 субъект малого бизнеса.
Несмотря на непростую экономическую ситуацию, численность субъектов бизнеса возросла на 26 единиц.
Численность субъектов малого предпринимательства в сравнении с 2014 годом увеличилась на 3,4%, благодаря активной работе рабочей группы по вопросам экономического развития, предпринимательства, занятости населения в рамках деятельности комиссии по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности.
В данной сфере занято около 4 тыс. человек, или 24% от экономически активного населения муниципального образования.
Социальную ответственность в среде предпринимателей я вижу в ведении открытой деятельности, своевременном и полном поступлении налогов в бюджет всех уровней, участии в общественной жизни района.
За 2015 год в бюджет района поступило налогов от субъектов бизнеса 32,3 млн. рублей. Налоговая нагрузка субъектов данного сектора экономики, применяющих специальные режимы налогообложения за 2015 год составила 36,3 тыс. руб. на 1 работающего, за 2014 год – 30,05 тыс. руб., что составило 120,8% роста.
В июле 2009 года Муниципальным советом Грайворонского района была принята «Стратегия социально-экономического развития Грайворонского района до 2025 года». Исходя из реалий и потребностей сегодняшнего дня, ее необходимо переработать и актуализировать.
Поручаю Управлению экономического развития района во главе с первым заместителем главы администрации района Скочко Валерием Александровичем представить актуализированную Стратегию на рассмотрение для дальнейшего утверждения представительным органом района в срок до 1 июля 2016 года.
Как известно, рост экономики не бывает без инвестиций.
За прошедший год в район было привлечено около 600 млн. рублей инвестиций в основной капитал за счёт всех источников финансирования. Это меньше, чем в 2014 году на 470 млн. рублей. Снижение объема инвестиций произошло за счет завершения в 2013 - 2014 годах строительства международного автомобильного пункта пропуска в с.Козинка.
В 2016 году за счет всех источников финансирования ожидается освоить 800 млн. руб. инвестиций. В сельском хозяйстве планируется освоить свыше 300 млн. руб., на реконструкцию школ – 24 млн. руб., на объекты культуры – 35 млн. руб., на развитие потребительского рынка - 20 млн. руб., на объекты по инвестиционным проектам – 251 млн. руб.
В зале находятся уважаемые предприниматели, которым придется непосредственно заниматься освоением инвестиций, превращая их в новые основные фонды, рабочие места и, безусловно, в услуги и продукцию.
Здесь же присутствуют главы и депутаты, от которых зависит нормативно-правовое обеспечение благоприятного инвестиционного климата на территории района.
Нам с вами совместно необходимо создавать такие условия инвестиционный климат в районе, который будет способствовать социально-экономическому росту в нашем общем доме на грайворонской земле.
Не бывает экономического развития территории без ее главного потенциала – населения.
За прошлый год численность населения нашего района пополнилась на 196 человек, в основном за счет миграционных процессов и на 1 января 2016 года составила 29740 человек.
Как и за прошлые годы, лидирующие позиции по приросту численности населения имеют: городское поселение «Город Грайворон», Головчинское и Гора-Подольское сельские поселения. Отток по данным за 2015 год наблюдается в Смородинском, Дорогощанском, Дунайском и Безыменском сельских поселениях.
Уважаемые депутаты и приглашенные! Важнейшими показателями эффективности нашей работы остается ситуация на рынке труда и уровень заработной платы.
Численность работающих в крупных и средних организациях муниципального района в 2015 году превысила 5,5 тысяч человек.
В течение всего 2015 года администрация района совместно с федеральными органами власти работали в направлении легализации рынка труда и увеличения уровня заработной платы на территории района. И работа эта будет продолжена и в текущем 2016 году.
Благодаря этой работе средняя номинальная начисленная заработная плата работников крупных и средних предприятий за отчетный год составила 22 тыс. 335 рублей, или 107,3% к уровню 2014 года Задолженности по выплате заработной платы в районе нет.
Призываю всё бизнес - сообщество уйти от «серых» схем и расчётов в наличной форме при оплате труда и не уклоняться от уплаты налогов и страховых взносов.
За отчетный период в Грайворонский центр занятости населения за содействием в трудоустройстве обратилось 738 человек, из них было трудоустроено 475 человек, это 64 % от числа обратившихся. Кроме того 13 инвалидов трудоустроено на оборудованные рабочие места.
Уровень регистрируемой безработицы в районе составил – 0,87%, оставшись на уровне прошлого года. Это меньше среднеобластного уровня на 0,04%. Несмотря на это, нам необходимо предпринять все меры по снижению районного показателя.
Одним из приоритетных направлений деятельности администрации района совместно с правоохранительными структурами – это повышение уровня безопасности населения, населенных пунктов и объектов социальной сферы. С учетом этого, основное наше внимание сосредоточено на реализации мер, направленных на стабилизацию обстановки с пожарами, обеспечения антитеррористической безопасности школ, детских садов, объектов социальной сферы.
В связи с этим прошу Совет безопасности администрации района:
1. согласно плана развития аппаратно-программного комплекса «Безопасный город», в 2016 году провести модернизацию уже имеющегося сегмента комплекса, дополнительно внедрить восемь камер видеонаблюдения в местах массового пребывания граждан г.Грайворона.
2. усилить работу по предотвращению сезонных палов растительности, и привлечению виновных лиц за данное преступление против экологии и природы.
Уважаемые коллеги! В 2015 году, как и всегда, агропромышленный комплекс района внес самый большой вклад во внутренний муниципальный продукт района.
Аграриями района собрано 110,6 тыс. тонн зерновых культур, средняя урожайность которых составила 46,4 ц/га. Лучшими по урожайности зерновых, благодаря грамотной и слаженной работе коллективов являются: ООО «Краснояружская зерновая компания», ООО «Борисовская зерновая компания», ООО «Козинское» и ООО «Заречье».
С особой гордостью хочу отметить, что в областном рейтинге по урожайности зерновых культур, среди холдинговых компаний и самостоятельных хозяйств, ООО «Козинское» (Харченко Л.И.) заняло 1-е место по урожайности озимой пшеницы (52,8 ц/га) и 3-е место по урожайности зерновых культур (55,6 ц/га).
А КФХ «Возрождение» (Горягин И.А.) заняло первое место среди фермерских хозяйств области по урожайности зерновых (66,8 ц/га).
Активно в нашем районе развивается садоводство. За период с 2014 по 2015 годы на территории района высажено 137,6 гектаров сада (в 2015 году 117 га), ягодников - 8,6 гектара (в 2015 году 5,6 га). Произведена посадка грецких орехов на площади 25 га (почти все в 2015 году).
Уверен, что такие результаты были достигнуты во многом благодаря применению проектного подхода в этом направлении.
Успешными темпами в районе развивается животноводство. Производство молока за отчетный год составило 39,7 тыс. тонн, при плане 39 тыс. тонн. Надой на корову в среднем по району составил 6562 кг, в 2014 году этот показатель равнялся 6534 кг.
Наилучшие показатели по производству молока, несомненно, имеет предприятие ООО «Грайворонская молочная компания». По сравнению с 2014 годом валовой надой молока на предприятии увеличился на 593 тонны, надой на 1 корову на 284 кг и составил 8741 кг соответственно.
Остальные хозяйства, занимающиеся производством молока, хотя ежегодно и увеличивают надой на одну корову, но пока не могут перешагнуть шеститысячный рубеж.
Отдельно хочу поблагодарить участников проекта по увеличению поголовья дойного стада на 100 голов коров в ИП и К(Ф)Х Грайворонского района: Стрижа Сергея Владимировича, Золотарь Галину Дмитриевну, Бондаря Юрия Ефимовича, Токаря Виталия Васильевича, Заднепрянскую Наталью Александровну и Лофицкого Сергея Васильевича.
Я прошу заместителя главы администрации района – начальника управления развития АПК и природопользования Ханюкова Александра Владимировича инициировать проект по увеличению производства молока на территории района.
Хорошими темпами идет и производство мяса. Объем его производства в 2015 году составил 16,8 тыс. тонн. В том числе производство свинины свиноводческими комплексами - 14,1 тыс. тонн.
В сельскохозяйственных предприятиях района в 2015 году отмечена численность более чем 1,5 тыс. человек.
Среднемесячная заработная плата по отрасли составила 24,3 тыс. руб., что на 108,7 % больше уровня 2014 года.
По итогам работы за 2015 год сельскохозяйственными предприятиями получено прибыли в размере 798 млн. рублей, что на 104 млн. больше, чем в 2014 году.
Рентабельность производства составила 37 % по сравнению с 36% 2014 года.
Стоимость произведенной валовой продукции сельского хозяйства с учетом отгруженной продукции ЗАО «Краснояружский бройлер» в действующих ценах составила 5,2 млрд. рублей.
На 1 га пашни произведено продукции на сумму 101,3 тыс. рублей
По области объем произведенной продукции на 1 га пашни в 2015 году составил 145,5 тыс. рублей.
Наибольший объем продукции в расчете на 1 га произвели: ООО «Молочник» - 81,6 тыс. рублей; ООО «Грайворон-агроинвест» - 60,8 тыс. рублей; ООО «Краснояружская зерновая компания» - 52,4 тыс. рублей. Среди КФХ лучшие показатели имеют: ИП КФХ Винник Ю.И. - 53,2 тыс. рублей на 1 га и КФХ «Возрождение» - 48,5 тыс. рублей.
Приоритетными направлениями в сельском хозяйстве в 2016 году должны оставаться:
1. Вовлечение всех форм хозяйствования в проекты на основе интеграции и кооперации, по таким направлениям как, производство плодов и ягод, овощеводство открытого и защищенного грунта, производство икры и рыбы ценных пород, увеличение производства молока и мяса в малых формах хозяйствования.
2. Дальнейшая реализация программы внедрения биологической системы земледелия, прежде всего направленной на повышение урожайности культур, сохранения плодородия почв.
3. Принципиальная работа с неэффективными землепользователями, вплоть до инициирования процесса изъятия и перераспределения земель.
Уважаемые друзья! На выполнение задачи по импортозамещению активно осуществлялась реализация инвестиционных проектов.
В 2015 году на базе бывшего предприятия ООО «Глотовская птицеферма» начала работу индюшиная ферма ООО УК «РегионИнвест» производственное отделение «Грайворонский». С начала работы предприятием произведено 385 тонн мяса индейки.
В направлении выращивания рыбы ценных пород и производства черной икры с 2014 года на территории района работает предприятие ООО «Белосётр». В 2015 году он явился интегратором для трех фермерских хозяйств, получивших гранты на развитие данного производства. Это позволит в 2016 году реализовать не менее 3 тонн рыбы осетровых пород и 1 тонны черной икры.
В 2016 году планируется организация кооператива СССПоК «Грайворонский осётр» по переработке рыбы и икры.
За счёт развития малых форм хозяйствования и реализации проекта «Семейные фермы Белогорья» нам удалось поддержать и создать 187 самостоятельных предпринимателей на селе. Дальнейший подъём мелкотоварного производства, я считаю, можно обеспечить только за счёт кооперации и интеграции мелкотоварного производства с компаниями, предприятиями - интеграторами, которые могли бы на себя взять функции заготовки, транспортировки, хранения, подработки, переработки и реализации продукции. В 2015 году создан СССПоК «Грайворонское молоко» (председатель С.В.Лофицкий), который взял на себя переработку молока как произведенного на МТФ Лофицкого, так и закупленного у членов кооператива.
В районе на 2016 год запланированы к реализации 32 проекта, направленных на открытие новых видов сельскохозяйственного производства и расширения существующего: плодово-ягодное садоводство - 7, производство аквакультуры - 6, производство молока - 3, овощеводство защищенного грунта - 3, овощеводство открытого грунта -3, производство мяса говядины - 2, воспроизводство окружающей среды - 7, производство муки -1.
Прошу заместителя главы администрации района – начальника управления по развитию АПК и природопользованию Ханюкова Александра Владимировича отработать четкий план действий по организации и развитию кооперативов, а также по контролю за реализацией инициированных и планируемых к инициации проектов.
Говоря о работе по направлению строительство и ЖКХ, я хочу привести несколько укрупненных цифр.
За 2015 год объем капиталовложений по всем объектам составил более 204 млн. рублей.
На 2016 год план капвложений составляет 235 млн. рублей, из них около 15 млн. рублей предусмотрено на продолжение реализации программы переселения из ветхого и аварийного жилого фонда.
В юбилейный год празднования Победы в Великой Отечественной войне мы старались выполнить свои обязательства перед ветеранами и вдовами участников Великой Отечественной войны. В 2015 году три участника программы были обеспечены жильем. Работа в данном направлении еще продолжается.
Наряду с этим были выполнены работы по капитальному ремонту объектов социальной сферы:
- капитальный ремонт сельского клуба в с. Дроновка;
- выполнены работы по ремонту кровли, отделочные работы в группах детского сада, электромонтажные работы здания Гора-Подольской СОШ;
- осуществлен ремонт спортивных залов школ в селах Смородино и Головчино.
В течение всего года на территории района выполнялась комплексная программа по дорожному строительству и благоустройству.
В соответствии с программой строительства и ремонта автодорог в 2015 году выполнены работы объемом 5,7 км на сумму 49 млн. рублей, в том числе:
- областных автодорог, проходящих на территории района, выполнено 4,5 км, на сумму 45 млн. руб.
- за счет средств муниципального дорожного фонда, который сложился из средств неравнодушных к району руководителей бизнеса, нам удалось выполнить строительство и ремонт 1,2 км автодорог на общую сумму 2,9 млн. рублей.
Жизнеобеспечение района невозможно без газо-, электроснабжения.
В 2015 году в данных направлениях проведены определенные мероприятия.
Построено и реконструировано 16,5 км электросетей на общую сумму 32 млн. рублей.
Построено 0,3 км новых сетей газоснабжения на 330 тыс. рублей.
Одним из животрепещущих вопросов является возможность подключения к широкополосному доступу в Интернет.
Этот вопрос неоднократно поднимается на встречах с жителями нашего района, особенно он волнует селян, и мы по мере своих сил стараемся совместно с руководством ОАО «Ростелеком» решать его.
В 2015 году по программе устранения цифрового неравенства выполнена прокладка волоконно-оптического кабеля, всего 40 км, к сельским клубам: х. Тополи, с. Казачья Лисица, с. Санково и к ФАП с. Мощеное.
Установлено оборудования WiFi для доступа в сеть Интернет в вышеуказанных населенных пунктах. Выполнены работы по строительству распределительной сети на 32 прямые пары в селе Пороз. Данное мероприятие позволило подключить 32 абонента к услуге Интернет со скоростью 8 Мб/сек, подавших заявки на подключение. Работы выполнялись на условиях софинансирования жителей, администрации района и ОАО «Ростелеком».
В прошедшем году нами проведены пусконаладочные работы станций обезжелезивания в селах Безымено и Гора-Подол.
Так же было выполнено строительство локальных очистных сооружений в селах Козинка, Безымено и Гора-Подол, производительностью 75 м3 в сутки.
Мы с вами понимаем, уважаемые коллеги, что качество жизни невозможно ощутить без благоустроенной среды, в которой мы живем.
В 2015 году мы сосредоточили свое внимание на разработке паспортов ландшафтного обустройства, в том числе прилегающих территорий каждого предприятия и учреждения района. В текущем году мы планируем реализовать свои архитектурные замыслы по озеленению. Призываю всех руководителей организаций и предприятий активно включиться в творческую работу, чтобы наш город и села преобразились, став здоровой площадкой для соревнования по высадке цветочных клумб и зеленых насаждений.
Уважаемые участники заседания! Положительные результаты в экономическом развитии непрерывно связаны с состоянием социальной сферы.
В 2015 году управлением социальной защиты населения администрации района выплачено пособий и компенсаций на сумму более 96 млн. рублей, что на 14 млн. рублей больше, чем в 2014 году. В том числе более 39 млн. рублей направлено на социальную поддержку семей с детьми. Социальные гарантии перед незащищенными гражданами выполнены в полном объеме.
Основной целью политики администрации района в отрасли здравоохранения является выполнение мероприятий по улучшению состояния здоровья жителей нашего района, снижению заболеваемости, смертности, формированию здорового образа жизни, улучшению качества и доступности медицинской помощи.
Доля населения охваченного профилактическими медицинскими осмотрами увеличилась с 30% в 2014г. до 35% в 2015г.
Успешно реализован пилотный проект цифровой транстелефонной электрокардиографии, направленный на раннюю диагностику сердечнососудистой патологии, и как следствие, на сокращение сердечнососудистой смертности. Инициированы проекты, направленные на снижение смертности и увеличение ожидаемой продолжительности жизни населения: «Увеличение ожидаемой продолжительности жизни через проведение комплекса мероприятий по стабилизации липидного обмена (50-20=100)», «Сокращение уровня смертности граждан в трудоспособном возрасте». Реализация проектов рассчитана на 5 лет.
В 2015г. продолжена реализация пилотного проекта «Шаг за шагом вместе», направленного на повышение качества медицинского обслуживания будущих мам, заинтересованности потенциальных родителей в рождении последующих детей.
С сначала его реализации заключено 136 договоров с женщинами на участие в проекте. За время его реализации у нас в районе родилось 76 здоровых малышей.
Благодаря реализации целевых показателей, утвержденных государственной программой «Развитие здравоохранения Белгородской области на 2014-2020 годы», на территории района обеспечено:
- снижение общей смертности населения – с 17 в 2014г. до 16 на 1000 населения в 2015г., в т.ч. в трудоспособном возрасте – с 5 на 1000 населения. в 2014г. до 4 на 1000 нас. в 2015г.
- не было случаев материнской и младенческой смертности;
- план диспансеризации взрослого населения выполнен на 100%;
- принимались меры по укреплению кадрового потенциала.
Отрадно заметить, что наше здравоохранение пополняется молодыми кадрами.
Приняты на работу в Грайворонскую ЦРБ: врач - терапевт участковый, 2 врача реаниматолога и врач – хирург.
Бригады «скорой помощи» в ЦРБ укомплектованы вторым фельдшером.
В Головчинскую врачебную амбулаторию принят врач общей практики.
Продолжена работа по ремонту фельдшерско-акушерских пунктов, проведен ремонт пищеблока ЦРБ, в поликлинике смонтирован новый флюорографический аппарат.
На 2016г. запланирован ремонт 12 фельдшерско-акушерских пунктов и строительство 2-х отделений врача общей практики.
Сегодня хочу обратить внимание руководителей предприятий и организаций района на сохранение и укрепление здоровья своих коллективов. Здоровье каждого сотрудника является важнейшим фактором развития любого предприятия. Оно не только влияет на продолжительность жизни человека, но также определяет его трудоспособность. В связи с этим, чем выше его уровень у работающего человека, тем выше производительность труда всего коллектива. Поэтому ваша роль, уважаемые коллеги, стать генераторами корпоративной культуры в сохранении и укреплении здоровья в ваших коллективах.
Прошу главного врача Центральной районной больницы Желобенко Николая Михайловича совместно с руководителями предприятий и организаций района разработать программы по профилактике производственных заболеваний, занятиям физической культурой и спортом, популяризации здорового образа жизни.
Мы знаем с вами, что залог успешного будущего во многом зависит от того, насколько уделяется внимание образованию подрастающего поколения, и надеюсь, что наши с вами затраты из местного бюджета на данную статью расходов вернутся нам сторицей, в виде успешных, грамотных, молодых специалистов, которые вернутся домой, пополнив кадровый потенциал района.
В настоящее время образовательное пространство района включает 17 школ, в которые приходят обучаться 2646 наших детей.
В образовательных учреждениях района трудятся 543 педагогических работника и все учреждения на 100% укомплектованы педагогическими кадрами. Трудоустроены прибывшие в район 8 молодых специалистов, и сегодня общий процент молодых специалистов работающих в отрасли со стажем до 5 лет составляет 13 %. Однако серьёзной проблемой является увеличение удельного веса педагогов старше трудоспособного возраста, который составляет по району 14%. Надеюсь, что в ближайшие 3-4 года мы сможем решить эту проблему. В данный момент в педагогических ВУЗах обучается 55 студентов – жителей нашего района, с помощью которых мы можем заменить педагогов старше трудоспособного возраста по таким предметам как: биология, математика, иностранный язык и физическая культура.
Планово и успешно ведется работа по выполнению дорожной карты в части доведения средней заработной платы педагогических работников до средней заработной платы по экономике. Сегодня проведено увеличение фонда заработной платы учителей с 1 января 2015 года на 5% и по итогам 2015 года составила 24 641 рубль. Средняя заработная плата педагогов дополнительного образования за 2015 год составила 22 412 рублей.
Для решения вопросов доступности услуги образования в 2015 году департаментом образования Белгородской области и депутатом государственной думы Андреем Владимировичем Скочем приобретено для школ Грайворонского района два школьных автобуса, оборудованных системой ГЛОНАСС и тахографами.
В районе функционирует три детских сада комбинированного вида с общей численностью детей - 442 человека. В 15 школах имеются 32 дошкольные группы, в них воспитывается 949 детей.
Знаковым событием этого года стало открытие нового, яркого, оснащенного согласно современным требованиям, здания детского сада «Радуга» на 160 мест. Можно с уверенностью сказать теперь, что это в значительной мере позволило снять социальное напряжение по обеспечению местами в дошкольных учреждениях г. Грайворона и близлежащих сел.
На окончание 2015 года очереди нуждающихся в дошкольной услуге в возрасте от 3 до 7 лет нет, по данной возрастной категории Майский Указ Президента РФ выполнен нами в полном объеме.
Тем не менее, у нас имеется очередность в возрасте от 0 до 3 лет в количестве 170 мест. И мы в этом году будем активно стараться решить эту проблему.
Поручаю заместителю главы администрации района по социальной политике Кучерявенко Марине Леонидовне, совместно с заместителем главы администрации - начальником управления по строительству, транспорту, ЖКХ и ТЭК Ейстом Вячеславом Валерьевичем реализовать проект реконструкции зданий детского сада в с.Мощеное и в с.Головчино (на базе бывшего ДК Сахзавода).
Я думаю, вы согласитесь со мной, что доброжелательность и доверие друг к другу можно построить только в том случае, если человек растет и воспитывается в культурной среде. Именно поэтому немалую долю бюджетных затрат мы направляем в сферу культуры района.
Управление культуры района координирует работу 26-ти клубных учреждений культуры.
По сравнению с 2014 годом увеличилось количество участников клубных формирований на 140 человек и составляет более 5 тыс. человек.
Благодаря «дорожной карте» по реализации Майских Указов Президента РФ общими усилиями удалось повысить среднюю заработную плату работников учреждений культуры до 18 тыс. рублей; педагогических работников учреждений дополнительного образования до 22,6 тыс. рублей.
2015 год ознаменован мероприятиями, посвященными Году музыки и литературы. Начато формирование Книжного фонда главы администрации, который сегодня насчитывает свыше 900 экземпляров разножанровой литературы.
Был реализован проект, который удостоен Гранта Губернатора Белгородской области - Первый открытый областной фестиваль «Узорный хоровод - 2015». В перспективе - дальнейшее развитие нашего бренда: – повышение статуса Фестиваля, увеличение числа его участников, сотрудничество с другими регионами нашей страны и зарубежья.
Несмотря на определенные успехи, все же призываю Управление культуры администрации района активизировать свою проектную деятельность, тем более, что потенциал для этого у вас огромный. Необходимо вовлекать в работу учреждений культуры молодежь, постепенно меняя профиль дома культуры на центр культурного развития.
Уважаемые депутаты, приглашенные! Я всегда ратую за целенаправленную работу по привлечению жителей района, особенно молодежи к систематическим занятиям спортом, активному проведению населением досуга, отказу от вредных привычек.
2015 год был ознаменован возрождением Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне». В пробном тестировании активное участие приняли жители района. 2025 школьников и 694 взрослых попробовали свои силы в сдаче нормативов с января по июнь. По результатам тестирования в минувшем году успешно сдали нормативы Комплекса ГТО 1219 человек.
В рамках реализации проекта «Развитие стрелковых видов спорта на территории Грайворонского района» во Дворце культуры и спорта г.Грайворона открыт тир для стрельбы из пневматической винтовки.
В районе прошли пять крупных спортивных соревнований областного и три Всероссийского уровня по дзюдо, кикбоксингу, футболу, волейболу и современному танцевальному спорту.
Две грайворонские спортсменки выполнили нормативы Мастера спорта России (Жанна Светличная - по дзюдо и Екатерина Кузнецова - по лыжным гонкам).
Шесть спортсменов выполнили норматив кандидата в мастера спорта по дзюдо и самбо, троим присвоен первый разряд. Грайворонские спортсмены становились победителями и призерами областных соревнований и Первенств Центрального Федерального округа по дзюдо, самбо, лыжным гонкам, баскетболу, волейболу, футзалу, кикбоксингу, легкой атлетике, русской лапте, гиревому спорту, пауэрлифтингу, спортивной гимнастике.
Мы обладаем довольно крупным молодежным потенциалом, это, фактически, 5,5 тысяч молодых людей в возрасте от 14 до 30 лет или 19 % от общего числа жителей района.
В районе действуют три молодежных общественных организации – это местное отделение БРООО «Российский Союз Молодежи» (213 человек), местное отделение организации волонтеров «ВМЕСТЕ» (63 человека), молодежное движение «Скорая молодежная помощь», которые совсем недавно начали осуществлять свою деятельность в районе.
Поддерживаются и развиваются инициативы молодежи через такие молодежные региональные и местные проекты, как: «Школа молодого журналиста», «Дебаты», «Лидерство- школа актива», «Милосердие без границ», «Клуб интеллектуальных игр», «Молодежный консультационный центр», которые включают в себя еще множество более узких направлений.
Сегодня домом для молодежи стал «Центр молодежных инициатив», где получают старт и развитие, новые идеи и предложения.
В рамках патриотического воспитания функционирует поисковый отряд «Грайворонский рубеж», на базе Дворца культуры и спорта создан молодежный военно-патриотический клуб «Ворон». Наши ребята неоднократно занимали призовые места на соревнованиях по борьбе межрайонного и регионального уровня. За 2015 год курсантами совершен 21 прыжок с парашютом, 4-ем курсантам присвоен 3 разряд по парашютному спорту.
Я предлагаю и прошу руководителей предприятий и учреждений Грайворонского района принимать участие в работе Центра молодежных инициатив, участвовать во встречах с молодежью, работая в профориентационном направлении и в направлении развития и становления личности.
Ушедший год для района в целом был не простым, но результативным. Многое из запланированного нам удалось реализовать. Как и в предыдущие годы, мы старались работать эффективно, системно, активно взаимодействуя с депутатским корпусом, администрациями городского и сельских поселений, руководителями жилищно-коммунального и социального комплекса, бизнес-сообществом, а также Правительством Белгородской области.
Я хочу выразить слова признательности всем присутствующим за активную, плодотворную совместную работу в 2015 году и нацелить на решение новых поставленных сегодня мною, Правительством и Губернатором Белгородской области Е.С. Савченко задач, крайне важных в условиях непростой социально-экономической ситуации, по всесторонней поддержке предприятий малого и среднего бизнеса, сельского хозяйства и строительства. Успехов мы с вами можем добиться только работая сообща, помогая и поддерживая друг друга, работая в единой команде. Удачи нам всем в этой работе!
|
