Правительство Российской Федерации Государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Факультет мировой экономики и мировой политики

Кафедра международного бизнеса

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

1. 
   Изучить основы понятий маркетинговой стратегии и международной маркетинговой стратегии предприятия.
   
2. 
   Изучить основные направления развития автомобильного рынка европейского региона.
   
3. 
   Подробно изучить сильные и слабые стороны, возможности и уязвимые места TME посредством SWOT-анализа.
   
4. 
   Ознакомиться с рядом предпринятых компанией маркетинговых мероприятий и выявить особенности ее маркетинговой стратегии;
   
5. 
   Cформулировать рекомендации по дальнейшему развитию в регионе c учетом выявленных возможностей и угроз.
   

1. 
   Международные маркетинговые стратегии предприятия
   

• 
  Анализ текущего состояния рынка;
  
• 
  Анализ политики конкурентов и определение конкурентоспособности компании;
  
• 
  Постановка целей маркетинговой стратегии;
  
• 
  Сегментация рынка и выявление целевой аудитории;
  
• 
  Разработка стратегии позиционирования;
  
• 
  Предварительная экономическая оценка и методы контроля результатов.
  

• 
  Продукт;
  
• 
  Стоимость продукта;
  
• 
  Место предложения продукта;
  
• 
  Политику продвижения продукта.
  

• 
  Внутренние факторы (корпоративные и маркетинговые цели компании, объем продуктовой линейки, стадия жизненного цикла продукта, наличие товаров заменителей и степень уникальности продукта, доступность производственных ресурсов, расходы на доставку и т.п.);
  
• 
  Рыночные факторы (конкурентные цели предприятия, эластичность спроса на товар, необходимость адаптации продукта, структура рынка и степень конкуренции, особенности каналов дистрибьюции и, наконец, ожидания самого потребителя);
  
• 
  Внешние факторы (особенности законодательного регулирования, колебание курсов валют, уровень инфляции и т.п.).⁸
  

• 
  стандартизация или адаптация;
  
• 
  концентрация или рассредоточение;
  
• 
  интеграция или независимость. ¹⁰
  

• 
  Тип А характеризуется наиболее стандартизированной политикой предложения. Компании этой группы демонстрируют приверженность стандартизации создания продукта, характера рекламы и ценовой политики. В вопросах дистрибьюции компании группы А придерживаются принципа максимальной концентрации. Интеграционные процессы заметны здесь особено сильно, управленческие решения принимаются посредством взаимных консультаций нескольких подразделений. Ввиду такой консервативности мы назовем эту стратегию “глобальным маркетингом”.
  
• 
  Компании типа Б по-прежнему придерживаются стандартизации каналов сбыта продукции, однако в умеренной степени все же адаптируют свою промоционную политику и дизайн продукта под каждый регион присутствия. Вопросы создания продукта и его дистрибьюции решаются каждым производственным подразделением самостоятельно (политика независимости).
  
• 
  Компании типа В склонны к большей гибкости и охотно адаптируют процесс создания продукта, рекламные кампании и каналы дистрибьюции под особенности конкретного рынка. Им свойственна политика рассредоточения и интеграционного принятия решений. Такую политику мы назовем “стратегией тактической координации”.