Пособие по курсу How to Build a Startup Business Model Generation Canvas

Скачать 158.52 Kb.

Название	Пособие по курсу How to Build a Startup Business Model Generation Canvas
страница	1/9
Тип	Лекция

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Лекция

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Пособие по курсу
How to Build a Startup –

Business Model Generation Canvas
Кафедра технологического предпринимательства МФТИ

Ответственный составитель

Климов Дмитрий Андреевич
г. Долгопрудный, 2013

Оглавление

От составителя 4

Secret Notes Secret notes for instructors/coaches 5

ОБЯЗАТЕЛЬНО К ПРОСМОТРУ ВСЕМ ТЬЮТОРАМ 5

Книжки для работы с курсом 5

Онлайн-системы для работы по курсу 5

С чего начать тьюторам 5

Как выглядит работа тьюторов 6

Требования к студентам 6

Цели курса 7

Задачи meet-up сессий 7

Канвас со ссылками 8

Список лекций 9

Lesson 0: Before you get started 10

Instructor Notes 10

Optional Reading 10

Lesson 1: What We Now Know 12

Why startups are not smaller versions of large companies 12

Lesson 2: Business Models and Customer Development 13

How to articulate and test hypotheses 13

Лекция 1.5A 13

Лекция 1.5B 13

Optional Reading 13

Homework after Lecture 1.5 14

Lesson 3: Value Proposition 15

How do you find your minimum viable product? 15

Лекция 2 (для студентов) 15

Optional Reading 15

Homework after Lecture 2 15

Lesson 4: Customer Segments 17

How do you find your customer archetype? 17

Лекция 3 (для студентов) 17

Optional Reading 17

Homework after Lecture 3 18

Lesson 5: Channels 19

How does your product gets to customers? 19

Лекция 4 (для студентов) 19

Optional Reading 19

Homework after Lecture 4 19

Lesson 6: Customer Relations 21

How do you get, keep and grow customers? 21

Лекция 5 (для студентов) 21

Optional Reading 21

Homework after Lecture 5 21

Lesson 7: Revenue Models 23

How do you make your money? 23

Лекция 6 (для студентов) 23

Optional Reading 23

Homework after Lecture 6 23

Lesson 8: Partners 25

Who are your partners and suppliers? 25

Лекция 7 (для студентов) 25

Optional Reading 25

Homework after Lecture 7 25

Lesson 9: Resources, Activities and Costs 27

What is most important for the business? 27

Лекция 8 (для студентов) 27

Click here to take the post-class survey. Thank you! 27

Work to do: 27

От составителя

Данное пособие представляет собой краткую выжимку по бесплатному онлайн-курсу «How to Build a Startup» известного предпринимателя Steve Blank. Общая продолжительность этого курса – всего 5,5 часов, и, в общем, читателю будет проще сразу перейти к просмотру этого курса, чем читать данное пособие. Это пособие представляет собой скорее «карту» или «глоссарий», с помощью которого студентам будет проще найти нужные лекции по каким-то ключевым словам, и, соответственно, оно может использоваться только как вспомогательный материал. Также здесь приведены копи-пасты всех «домашних заданий» по этому курсу. Именно поэтому часть пособия идет на английском языке.
О Стиве Бланке:

Steve Blank is a seasoned Silicon Valley entrepreneur. Translation: he has failed and--more often--succeeded, in a 21-year career building 8 Valley startups, including several with major IPO's. Along the way, he's learned an incredible amount, and has spent the last decade sharing what he's learned with entrepreneurs all over the world. Author of two famous books on entrepreneurship, The Four Steps to the Epiphany, and The Startup Owner's Manual. Steve teaches entrepreneurship at Udacity, Stanford, Berkeley, Columbia, and other major universities worldwide. He was named "Master of Innovation" by Harvard Business Review and is an advisor to many successful entrepreneurs. He is also an avid conservationist, contributing generously to preserve the California Coast.
Стив рекомендует проходить курс примерно в следующем режиме:

Раз в неделю смотреть очередную лекцию (0,5-1 час)
Строить гипотезы по очередному блоку бизнес-модели
«Выходить из здания» -- общаться с клиентами (10-20 часов)
Вести блог – для взаимодействия с другими студентами и с тьюторами (2 часа)
Несколько часов в неделю уделять общению с тьютором, приставленным к команде (1-33 часа)
Раз в неделю проводить очные сессии с другими студентами и тьюторами (несколько часов)

Данное пособие также будет полезно непосредственно тьюторам, в случае если у них нет времени для просмотра всех лекций Бланка. Тьюторы скорее всего и так знакомы с этим материалом, хотя повторить его никогда не вредно. Гораздо важнее то, что тьюторы должны освоить методику работы со студентами в рамках этого курса.
Тьюторам необходимо просмотреть только первые несколько лекций: «Secret notes for instructors/coaches», «Lesson 0: Before you get started», «Lesson 1: what we now know», «Lesson 1.5A: business models and customer development», «Lesson 1.5A: business models and customer development», в которых дается вводная о том как устроен курс, как по нему работать, и дается краткий обзор по содержанию курса. Просмотр остальных лекций – по желанию. Важно освоить инструменты, предлагаемые в перечисленных выше лекциях.

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Похожие:

	Пособие по курсу How to Build a Startup Business Model Generation Canvas Также здесь приведены копи-пасты всех «домашних заданий» по этому курсу. Именно поэтому часть пособия идет на английском языке		Данный модуль включает в себя По (PowerChute Business Edition for Windows 2003, PowerChute Business Edition for Netware 1 0, PowerChute Business Edition Agent...
	S urt10000rmxli ибп smart ups rt 10000 ва По (PowerChute Business Edition for Windows 2003, PowerChute Business Edition for Netware 1 0, PowerChute Business Edition Agent...		«Разработка информационной инфраструктуры органик фермы» Оценка трудоемкости на базе метода Constructive Cost Model Model 2: Intermediate (cocomo II). 21
	Учебное пособие по курсу иностранный язык (немецкий) Чтение, аннотация и реферирование газетных статей. Учебное пособие по курсу иностранный язык (немецкий) / фгбоу спо «бгуор». Брянск,...		Инструкция пользователя Skype for Business Для того что бы установить и настроить клиент Skype For Business на вашем пк, вы можете воспользоваться инструкцией на сайте Дирекции...
	Учебное пособие по курсу «общая хирургия» для студентов лечебного факультета Учебное пособие по курсу «Общая хирургия» для студентов лечебного факультета / Под редакцией профессора Б. С. Суковатых. Курск: гбоу...		Учебное пособие по курсу «Особенности россииского менеджмента» м... Учебное пособие по курсу «Особенности россииского менеджмента» м международный университет бизнеса и управления, 2002 328 С
	Учебное пособие Санкт-Петербург 2011 А. Д. Береснев, А. И. Говоров,... А. Д. Береснев, А. И. Говоров, А. В. Чунаев, Практические работы по курсу информационные сети. – Спб: ниу итмо, 2011. – … с		Методическое пособие по выполнению практических работ по междисциплинарному курсу Методическое пособие предназначено для обучающихся по специальности 151901 Технология машиностроения
	Учебно-методическое пособие по курсу «Рентгенографический анализ» Казань, 2010 Методическое пособие предназначено для студентов и аспирантов геологического факультета		Учебное пособие к курсу “Upstream” Уровни А2―В1 Издательство «мгимо-университет» Учебное пособие предназначено для студентов 2 курса факультета мэо, которые изучают английский как второй иностранный язык
	Данный документ дает общее представление об архитектуре openehr в... Спецификаций Технологии Реализации (Implementation Technology Specifications). Семантики специфичные для каждой из моделей: информационной,...		Методическое пособие для самостоятельной работы студентов по курсу... Методическое пособие подготовлено доцентом кафедры разведения с Х. животных и зоотехнологий Хасановой С. А
	Техническое задание оказание услуг по обслуживанию объектов и отдельных... Сервисное обслуживание газовой поршневой компрессорной установки (Ariel Corporation, Model jgt-6) с приводом от газопоршневого двигателя...		Учебно-методическое пособие к лабораторным занятиям по курсу «Основы кристаллооптики» Практическое руководство по работе с поляризационным микроскопом для исследования петрографических объектов: Учебно-методическое...

Руководство, инструкция по применению