Российской Федерации «утверждаю»
|
Скачать 3.63 Mb.
|
|
инистерство образования и науки Российской Федерации
М.П. Отчет за 2014 год о реализации Плана мероприятий по реализации программы повышения конкурентоспособности («дорожной карты») федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина)» на 2013-2020 годы Представлен «_____» ___________ 2015 г. Рассмотрен Советом по повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров «____» __________ 2015 г. Директор Департамента стратегии, анализа и прогноза Министерства образования и науки Российской Федерации __________________ Г.В. Андрущак 2015 г. СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
СОДЕРЖАНИЕ 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВУЗА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 1.1. Достигнутые результаты за отчетный период по направлениям, стратегическим инициативам, задачам и мероприятиям в соответствии с Планом мероприятий…………………………………………………………..8 1.2. Опыт вуза в целях повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров, предлагаемый к тиражированию в системе высшего профессионального образования…..70 1.3. Проблемы реализации Плана мероприятий, выявленные в отчетном периоде………………………………………………………………………...71 2. ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 2.1. Отчет о достижении показателей результативности Плана мероприятий, в том числе вхождения в мировые рейтинги университетов, на отчетную дату……………………………………………75 Приложение 2.2. Отчет о достижении показателей реализации Плана мероприятий на отчетную дату………………………………………………76 Приложение 2.3. Отчет о целевом использовании субсидии…………......81 Приложение 2.4. Отчет о расходовании средств субсидии и софинансирования…………………………………………………………….83 Приложение 2.5. Отчет о совершенствовании системы управления вуза, в том числе привлечении специалистов международного уровня в органы управления вуза……………………………………………………………….85 Приложение 2.6. Отчет о разработке и реализации мер по продвижению реферируемых научных журналов вуза (включение в базы данных "Сеть науки" (WEB of Science) и SCOPUS)………………………………………..90 Приложение 2.7. Отчет о разработке и реализации мер по формированию кадрового резерва руководящего состава вуза и привлечению на руководящие должности специалистов, имеющих опыт работы в ведущих зарубежных и российских университетах и научных организациях……..92 Приложение 2.8. Отчет о разработке и реализации мер по привлечению в вузы молодых научно-педагогических работников, имеющих успешный опыт работы в научно-исследовательской и образовательной сферах в ведущих зарубежных и российских университетах и научных организациях…………………………………………………………………..94 Приложение 2.9. Отчет о реализации вузом, в том числе с привлечением ведущих российских вузов и научных центров, программ международной и внутрироссийской академической мобильности научно-педагогических работников в форме повышения квалификации, профессиональной переподготовки и других формах…………………………………………...95 Приложение 2.10. Отчет о разработке и реализации мер по совершенствованию деятельности аспирантуры и докторантуры, в том числе по формированию эффективного механизма привлечения и закрепления молодых научных кадров в вузе………………………………98 Приложение 2.11. Отчет о разработке и реализации мер в вузе по поддержке студентов, аспирантов, стажеров, молодых научно-педагогических работников…………………………………………………106 Приложение 2.12. Отчет о разработке и внедрении в вузах новых образовательных программ в партнерстве с ведущими зарубежными и российскими университетами и научными организациями………………113 Приложение 2.13. Отчет о разработке и реализации мер по привлечению студентов из ведущих зарубежных университетов в вуз, в том числе через реализацию партнерских образовательных программ с зарубежными университетами и ассоциациями университетов………………………….118 Приложение 2.14. Отчет о реализации плана научно-исследовательских работ вуза, включающий в себя: Приложение 2.14.1. Отчет о реализации научно-исследовательских проектов с привлечением к руководству ведущих зарубежных и российских ученых и/или совместно с перспективными научными организациями на базе вуза, в том числе с возможностью создания структурных подразделений в вузе………………………………………...121 Приложение 2.14.2. Отчет о реализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектов совместно с российскими и международными высокотехнологичными компаниями на базе вуза, в том числе с возможностью создания структурных подразделений в вузе…..128 Приложение 2.15. Проведение форсайт-исследований для прогнозирования развития и диверсификации научных направлений университета…………………………………………………………………139 Приложение 2.16. Научный и кадровый потенциал ведущих научных коллективов университета…………………………………………………..150 Приложение 2.17. Инструменты развития стратегического партнерства университетов и предприятий………………………………………………182 Приложение 2.18. Международные и всероссийские конференции, проведенные на базе университета…………………………………………272 Приложение 2.19. Продвижение научно-технической продукции университета в 2014 году……………………………………………………281 Приложение 2.20. Портфель междисциплинарных проектов…………...287 1. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВУЗА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 1.1. Достигнутые результаты за отчетный период по направлениям, стратегическим инициативам, задачам и мероприятиям в соответствии с Планом мероприятий
Реализация «быстрых» побед в 2014 году была осложнена неопределенностью финансирования проектов из средств субсидии. В связи с этим реализация части проектов, требующих значительных финансовых вложений или долгосрочных финансовых гарантий, была сдвинута на 2015 год. Прежде всего, пришлось скорректировать программу приглашения ведущих иностранных специалистов в рамках стратегической инициативы «Кадры». В отчетном периоде были приняты на работу молодые отечественные специалисты и иностранные специалисты из ближнего зарубежья с соответствующим функционалом работы. В структуре Института непрерывного образования создан языковый центр. Основная задача центра – формирование двуязычной научно-образовательной среды вуза и обеспечение массового повышения квалификации сотрудников и студентов университета по английскому языку. «Быстрые» победы стратегической инициативы «Эффективное управление и финансы» реализованы. Успешно работают управление по работе с персоналом и международный офис университета, созданные в процессе выполнения Программы. Реализована система оценки деятельности основных подразделений университета – кафедр и факультетов. В рамках стратегической инициативы «Наука и инновации» открыты две учебно – научных лаборатории:
Открытие лабораторий "Технологии формирования микро - и наноэлектроных структур и новые материалы для перспективных устройств радиоэлектроники" совместно с ИХС РАН, "Фундаментальное и прикладное координатно-временное и навигационное обеспечение" совместно с ИПА РАН и создание центра биоаналитических исследований, методов контроля и диагностики перенесено на 2015 год. «Быстрые» победы стратегической инициативы «Образование» реализованы. Проведена общественно-профессиональная международная аккредитация 14 образовательных программ (вместо 10 запланированных). Произведен запуск 2 магистерских образовательных программ на английском языке «Laser measurement technology» и «Bioengineering Systems and Technologies of Rehabilitation and Prosthetics» и одной сетевой магистерской программы на английском языке Double Degree Master Program «Automation/Mechatronics» Утверждены и разрабатываются 5 образовательных программ на английском языке. В рамках стратегической инициативы «Мировое признание» реализуется программа двойных дипломов бакалавриата по направлению «Управление в технических системах» с Технологическим институтом Сюйчжоу. В 2014 году открыта подготовка по второй программе двойных дипломов бакалавриата по направлению «Автоматика и мехатроника». Разработан и прошел юридическую экспертизу устав ассоциации выпускников университета. «Быстрые» победы стратегической инициативы «Среда и инфраструктура» достигнуты. В составе международного департамента создано подразделение адаптации и поддержки иностранных студентов и центр русского языка, модернизировано 90 мест в общежитии для размещения российских и иностранных студентов. «Быстрые» победы стратегической инициативы «Интеграция» реализованы в полном объеме. 21 февраля 2014 года было заключено генеральное соглашение о создании научно-образовательного Консорциума учреждений высшего профессионального образования, высокотехнологичных предприятий промышленности, научных и проектных организаций Санкт-Петербурга «Открытый институт междисциплинарных исследований». Были заключены Соглашения между университетом и компанией IBM и выполнены совместные исследования по следующим направлениям:
24 сентября 2014 г. в университете состоялось открытие Северо-Западного межвузовского Центра развития науки, образования и технологий в интересах развития высокотехнологичной промышленности России. Для организации и выполнения междисциплинарных проектов, обеспечивающих внедрение результатов научно-технических разработок университета, в сентябре 2014 года был создан Центр междисциплинарных проектов (ЦМП).
В отчетный период реализованы 10 программ повышения квалификации и развития компетенций сотрудников университета:
Общее количество сотрудников прошедших повышение квалификации по вышеперечисленным программам в отчетном периоде - 238 человек. Также, в связи с необходимостью повышения публикационной активности профессорско-преподавательского состава университета и большим количеством заявок от ППС университета, программа «Научные публикации в журналах, индексируемых в международных базах научного цитирования Web of Science и Scopus» была реализована с использованием дистанционной формы обучения. Для этого был создан Интернет-ресурс, позволивший обучить 271-го преподавателя университета. Продолжена работа по организации массовой подготовки по английскому языку научно-педагогических и административных работников университета. В дополнение к имеющимся программам обучения разработаны следующие программы с учетом различного уровня подготовки сотрудников, а также отвечающие специфическим требованиям образовательной и научно-технической области:
Всего по программам английского языка в 2014 году обучались 48 сотрудников университета. Реализация программы «Профессиональная коммуникация с международным сообществом» запланирована на первое полугодие 2015 года.
В отчетный период начата перестройка сложившейся линейно-функциональной структуры управления университетом. Основные элементы этого перехода:
В рамках первого этапа работ по созданию автоматизированной информационной системы управления финансами университета (АИС УФУ) выполнены работы по настройке, импорту (тестовой загрузке) в АИС УФУ данных из действующих локальных систем, обеспечивающих процессы бюджетирования и оперативного учета доходов и расходов университета: - доходов от платного обучения; - доходов и расходов по НИОКР; - доходов от сдачи внаем жилого фонда; - доходов от сдачи в аренду помещений. Реализован импорт из модуля «Бухгалтерский учет» и автоматизированной системы Сбербанка «Город» фактически поступивших на лицевой счет университета платежей за обучение и проживание. Проведена опытная эксплуатация модуля «Контрактное обучение».
В 2014 г. в университете начата разработка нормативно-методического обеспечения конкурсной системы поддержки поисковых и перспективных научных исследований в целях формирования опережающего научно-технического задела. Прорабатывались вопросы методики экспертизы заявок, представляемых на конкурс научно-исследовательских проектов СПбГЭТУ, такие как выбор метода экспертного оценивания, порядок формирования состава экспертной комиссии, сроки проведения экспертизы. Разработаны порядок проведения экспертизы, методика оценки проекта и типовые формы оценочных листов. В отчетный период на базе Центра перспективных научных исследований СПбГЭТУ (ЦПНИ) создана система поддержки участия ученых университета в конкурсах научных грантов разного уровня, состоящей в обеспечении процедур сопровождения написания заявок, выполнения и отчетности. Целью деятельности ЦПНИ было содействие организации и выполнению кафедрами и научными подразделениями СПбГЭТУ фундаментальных и прикладных научных исследований, финансируемых из средств бюджетов различных уровней и международных проектов. В результате проделанной работы научные коллективы университета приняли участие и стали победителями в следующих конкурсах:
В отчетном периоде была апробирована созданная в университете типовая методика исследования рынка научно-технических разработок. На основе опыта проводимых исследований были разработаны методические материалы по маркетинговым исследованиям научно-технической продукции и услуг, продвигаемых университетом через сеть предприятий – стратегических партнеров. Университет регулярно проводил исследования рынков наукоемкой высокотехнологичной продукции, что позволяет университету, с одной стороны, выполнять мониторинг потребностей рынка, а с другой стороны, осуществлять трансфер и коммерциализацию результатов интеллектуальной деятельности университета. Центром маркетинга университета проведены работы по маркетинговым исследованиям перспектив развития цифрового телевидения IPTV, подведены и обобщены итоги проводимых в течение полутора лет маркетинговых исследований рынка цифрового телевидения. Опыт работы коллектива Центра маркетинга обобщен в монографии «Инструменты маркетинга в техническом университете» (Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2014, 412 с.), где, в частности, представлены апробированные методики исследований. Центром коммерциализации и трансфера технологий университета проводились работы по организационно-методическому сопровождению процесса патентования исследования технического уровня и патентоспособности результатов интеллектуальной деятельности (РИД), государственной регистрации РИД и систематизации сведений о РИД с действующей правовой охраной. Осуществлялись работы по получению правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности, принадлежащих университету. В 2014 году поданы 123 заявки, получено 34 патента и 62 свидетельства о регистрации РИД. Проводились патентные исследования технического уровня, тенденций развития, патентоспособности, патентной чистоты объектов, разрабатываемых в рамках следующих научно-технических направлений:
В 2014 году оформлено 16 отчетов о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ Р15.001-96. Проведены работы по введению в гражданский оборот 7 результатов интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат университету, путем заключения лицензионных договоров о передаче права использования охраняемого РИД, и использования в научно-образовательной деятельности университета. Оказывались консультации по вопросам:
Проводился анализ инновационного потенциала университета с целью коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности, поиска партнеров для проведения совместных исследований и разработок и поиска заказчиков научно-технической продукции. Проводилась работа по подготовке к созданию в 2014 г. двух малых инновационных предприятий. Решение об их создании принято Ученым советом университета и подписаны договоры об учреждении. Основные направления деятельности создаваемых предприятий:
Кафедрами университета в сотрудничестве с малыми инновационными предприятиями, учрежденными университетом, выполнена разработка экспериментальных образцов, макетов и прототипов научно-технической продукции.
Предназначен для работы в составе системы обеспечения безопасности и энергетической эффективности АГНКС.
Элементная база является основой нового поколения высокоэффективных мощных высокочастотных импульсных систем преобразования энергии радиоэлектронных средств и систем связи с повышенной помехоустойчивостью, сенсорных систем для работы в космосе и объектах ядерной энергетики с экстремальными условиями эксплуатации.
Предназначен для фотоэлектрического преобразования энергии солнечного излучения в электрическую энергию. Все описанные макеты и образцы выставлялись на научно-технических выставках, презентовались на конференциях, вошли в состав выпущенных в университете каталогов, предназначенных для потенциальных заказчиков и потребителей. Развитие научных исследований по приоритетным междисциплинарным направлениям университета В Приложении 2.15. приведены результаты Форсайт-исследований для прогнозирования развития и диверсификации научных направлений университета. Формирование портфеля междисциплинарных проектов по мировым приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий и социально-значимым проблемам мирового сообщества обеспечит концентрацию ресурсов и потенциала вуза на трех приоритетных междисциплинарных научных направлениях на базе ведущих научных коллективов университета:
Выбранные направления исследований входят в число наиболее динамично развивающихся сегодня в мире научных направлений с высоким потенциалом получения новых прорывных результатов. По каждому из трех выбранных направлений СПбГЭТУ занимает лидирующие позиции в мире, в том числе, имеет подтвержденный мировой приоритет в сфере исследований и разработок в некоторых областях знания. По каждому направлению в университете имеются признанные научные школы с глубокими традициями. Многие разработки университета по данным направлениям не имеют мировых аналогов. Предполагается, что совместное развитие выбранных направлений исследований, с одной стороны, обеспечит диверсификацию научных исследований в рамках Программы, а, с другой стороны, повысит эффективность получения и использования новых результатов и обеспечит синергетический эффект. Научными задачами, которые будут решаться в рамках выбранных приоритетных направлений исследований, являются: По направлению «Радиоэлектроника сверхвысоких частот» - разработка линейной и нелинейной электродинамики, исследования электронно-управляемых диэлектрических материалов (сегнетоэлектриков, ферромагнетиков, мультиферроиков) и метаматериалов, направленные на создание принципиально новой элементной базы приборов генерации и управления СВЧ-, КВЧ- и ТГц-излучением в телекоммуникационных, радиолокационных и биомедицинских системах разнообразного применения. По направлению «Информационно-управляющие системы и комплексы» - создание теории прикладных основ разработки и исследования бортовых информационно-управляющих комплексов на основе разработанных методов построения адаптивных и интеллектуальных систем навигации и управления, обеспечивающих повышение точности и быстродействия траекторного движения воздушных, наземных и морских роботизированных подвижных объектов различного назначения. По направлению «Бионические и биомедицинские системы» - развитие теоретических основ и методологии биомедицинских исследований, ориентированных на профилактику и раннюю диагностику социально-значимых заболеваний; мониторинг состояния здоровья людей и реализацию технологий персонифицированной медицины; медицинскую реабилитацию с использованием искусственных органов на основе новых полимерных и поликомпозитных материалов; расширение функциональных возможностей человеческого организма. Решаемые в рамках выбранных междисциплинарных направлений исследований научные проблемы носят преимущественно фундаментальный характер. Вместе с тем их решение является ключевым для получения важных прикладных результатов, использование которых позволит осуществить разработку новой наукоемкой продукции для инфотелекоммуникационных, радиолокационных, информационно-управляющих, бионических и биомедицинских систем для широкого спектра гражданских и военных применений. Ожидаемые результаты теоретических и экспериментальных исследований способны оказать значимое влияние на развитие технологий создания технических средств обеспечения безопасности и противодействия терроризму. Основные ожидаемые результаты по направлению «Радиоэлектроника сверхвысоких частот»: - Математические модели, описывающие:
- Новые знания, описывающие:
- Теории, описывающие:
- Экспериментальные макеты и данные экспериментальных исследований:
- Новые экспериментальные знания, описывающие способы применения терагерцовых генераторов для целей медицинской терапии. - Экспериментальные образцы новых сверхширокополосных приемо-передающих радиофотонных модулей СВЧ- и КВЧ - диапазонов. Основные ожидаемые результаты по направлению «Информационно-управляющие системы и комплексы»: - Новый подход к синтезу аналитических адаптивных систем, основанный на приближении неопределенных правых частей дифференциальных уравнений, описывающих нелинейные динамические объекты, с помощью, так называемых мажорирующих функций. - Математические модели:
- Аналитические адаптивные системы с эталонными моделями, параметрической и сигнальной настройками и мажорирующими функциями для многостепенных взаимосвязанных нелинейных подвижных механических объектов и для многомассовых нелинейных упругих разветвленных механических конструкций с точечными массами и (или) протяженной геометрией подвижных объектов. - Теоретические основы интегрирования навигационной системы БИНС – СНС с корреляционно-экстремальной системой навигации по видео изображениям. - Алгоритмы адаптивной обработки видео информации в частотной, временной и пространственной областях в условиях априорной неопределенности значений параметров сигналов, наличия большого числа пространственных помех и влияния сред распространения видео сигналов. - Методы вейвлет-обработки и вейвлет-анализа видео сигналов со сложной структурой и локальными особенностями сложной формы, различными видами нестационарностей, амплитудными и частотными модуляциями на фоне шумов с равномерной дисперсией и гетероскедастических шумов и нестационарных помех, а также методы оптимальной фильтрации навигационной информации. - Схемотехническое и алгоритмическое обеспечение микроконтроллерных опытных образцов семейства локальных и развязывающих аналитических и интеллектуальных (нейронечетких и нейросетвых) адаптивных систем управления для одно- двух- и трехстепенных нелинейных жестких подвижных механических объектов. - Результаты экспериментальных исследований и результаты сравнительного анализа, рекомендации по областям применения (внедрения) разработанных семейств аналитических и интеллектуальных адаптивных систем навигации и управления для многостепенных нелинейных жестких и упругих подвижных механических объектов различного назначения (высокоточных металлорежущих станков, промышленных и экстремальных роботов-манипуляторов, бортовых и наземных антенных установок, быстроходных наземных и морских подвижных объектов, высокоманевренных летательных аппаратов, систем торможения наземного и воздушного транспорта, испытательных стендов, мобильных установок аэродромного обслуживания и т.д.). Основные ожидаемые результаты по направлению «Бионические и биомедицинские системы»: - Технологии:
- Результаты исследований в протеомике, технология контроля качества и расшифровки состава полимеров; анализ олигонуклеотидов (праймеров), гистологическое картирование; скрининг биомаркеров, лекарственных соединений и их метаболитов; идентификация микроорганизмов. - Принципы молекулярного дизайна биополимеров, алгоритмы и программные средства топологического кодирования цепных полимеров искусственных белков. - Структура и состав коллоидных магнитных нанокомпозитов для адресной доставки лекарственных средств и улучшения фармакокинетических параметров. - Искусственные биокомпозиты, биотекстиль, биоимплантаты для замещения естественных органов утраченных функций. - Биороботы на основе интеграции моторики насекомых и искусственных сенсорно-информационных модулей. - Миниатюрные интегрированные платформы – «лаборатории на чипе» для экспресс-идентификации патогенных микроорганизмов и тестирования их чувствительности к антимикробным препаратам. - Структура и автоматизированная система мультиплексного анализа белков для изучения взаимодействия белков методом поверхностного плазменного резонанса. Все вышеперечисленные результаты соответствуют мировому уровню исследований в своих областях. Они могут быть практически использованы в экономике и социальной сфере. Концентрация ресурсов на дальнейшем развитии указанных научных направлений будет способствовать укреплению лидирующих позиций университета на международной арене и скорейшему получению прорывных результатов, которые позволят обеспечить мировое лидерство в новых областях знания. В отчетный период по выбранным направлениям был сформирован портфель междисциплинарных проектов на период с 2015 по 2018 гг. |
Похожие:
 |
Утверждаю Утверждаю Заместитель министра экономического развития Российской Федерации Создание официального сайта Российской Федерации в сети «Интернет» для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров,... |
|
Утверждаю Утверждаю Заместитель министра экономического развития Российской Федерации Создание официального сайта Российской Федерации в сети «Интернет» для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров,... |
|
Утверждаю Утверждаю Заместитель министра экономического развития Российской Федерации Создание официального сайта Российской Федерации в сети «Интернет» для размещения информации о размещении заказов на поставки товаров,... |
 |
Утверждаю утверждаю Директор Департамента государственного регулирования в экономике Министерства экономического развития Российской Федерации |
|
«РуНетСофт» утверждаю утверждаю Директор Департамента государственного регулирования в экономике Министерства экономического развития Российской Федерации |
|
Утверждаю утверждаю Настоящий документ представляет собой руководство оператора портала административной реформы в Российской Федерации |
|
Утверждаю утверждаю Настоящий документ представляет собой формуляр на модернизированный портал административной реформы в Российской Федерации |
|
Утверждаю утверждаю Настоящий документ представляет собой общее описание портала административной реформы в Российской Федерации |
|
Российской федерации утверждаю Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации, и Федеральному медико-биологическому агентству, а также... |
|
Российской федерации утверждаю Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации, и Федеральному медико-биологическому агентству, а также... |
|
Российской федерации утверждаю Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации, и Федеральному медико-биологическому агентству, а также... |
|
Российской федерации утверждаю Министерству здравоохранения и социального развития Российской Федерации, и Федеральному медико-биологическому агентству, а также... |
|
Утверждаю утверждаю Настоящий документ представляет собой общее описание модернизированного портала административной реформы в Российской Федерации |
|
Утверждаю утверждаю ... |
|
Утверждаю утверждаю Заместитель Главного государственного санитарного врача Российской Федерации по объектам и территориям, обслуживаемым Федеральным... |
|
Согласовано утверждаю Составлена на основании Положения трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения... |