|
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава I. МАСТЕР НА СТРОЙКЕ 4
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА 10
Глава 3. 48
КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ 48
соответствовать таблице 4. 57
Свайные фундаменты, шпунтовые ограждения, анкеры При производстве работ по устройству свайных фундаментов, шпунтовых ограждений и анкеров состав контроли- 58
руемых показателей, объем и методы контроля должны соответствовать таблице 5. 59
Обозначение, принятое в таблице 5: d — диаметр круглой сваи или меньшая сторона прямоугольной. 6
3.3. Качество работ по разделу 6
«Несущие и ограждающие конструкции» Окончание табл. 6 6
Требования к укладке и уплотнению бетонных смесей даны в таблице 6. 6
Основные показатели качества бетонной смеси и бетона должны контролироваться а соответствии с таблицей 7. Таблица 7 7
Требования к производству работ при отрицательных температурах воздуха установлены в таблице 8. 7
Окончание табл. 8 9
3.4. Арматурные работы 9
При устройстве арматурных конструкций следует соблюдать 9
требования, приведенные таблице 9. 9
3.5. Бетонные и железобетонные конструкции или части сооружений 9
Требования, предъявляемые к законченным бетонным и железобетонным конструкциям или частям сооружений, приведены в таблице 10. 9
3.10. Монтаж легких ограждающих конструкций 85
Ограждающие конструкции из асбоцементных экструзионных панелей и 85
плит 85
При приемке следует проверять надежность закрепления панелей, отсутствие трещин, зыбкости, поврежденных 85
мест. Промежуточному контролю подлежит изоляция стыков между панелями стен. При отсутствии в проекте специальных требований отклонения смонтированных панелей в конструкциях стен и перегородок не должны превышать величин, приведенных в таблице 16. 85
Каркасно-обшивные перегородки 85
Предельные отклонения элементов перегородок от проектного положения не должны превышать величин, приведенных в таблице 17. 85
Примечание. В скобках приведены размеры допускаемых отклонений для конструкций из вибрированных кирпичных, керамических и каменных блоков и панелей. 86
3.12. Контроль качества монтажных сварных соединений 86
Производственный контроль качества сварочных работ должен 86
Контролю должны подлежать преимущественно места с признаками дефектов и участки пересечения швов. Длина контрольного участка должна быть не менее 100 мм. 88
По результатам радиографического контроля швы сварных соединений конструкций должны удовлетворять требованиям таблиц 22,23. 88
Остаточные деформации конструкций, возникшие после монтажной сварки, необходимо устранять термическим или термомеханическим воздействием в соответствии с требованиями п. 4.2. 93
Приемочный контроль сварных соединений железобетонных конструкций 93
Приемочный контроль выполненных сварных стыковых соединений арматуры должен предусматривать внешний осмотр и комплекс испытаний, проводимых в соответствии с ГОСТ 10922-75 и ГОСТ 23858-79. 93
Объем партии сварных соединений выпусков арматуры устанавливается теми же стандартами. Бетонирование конструкции до получения результатов оценки качества сварных соединений не разрешается. 93
Подварку допускаемых к исправлению дефектов следует производить электродами диаметром 4 мм после зачистки места дефекта абразивным инструментом и предварительного подогрева стыка до 200-250 °С. 93
Сварные стыковые соединения арматуры, не удовлетворяющие требованиям ГОСТ 10922-75 или ГОСТ 23858-79, необходимо вырезать. На место вырезанного стыка следует вварить промежуточную вставку длиной не менее 80 мм с последующим ультразвуковым контролем двух выполненных сварных соединений. 93
3.15. Устройство теплоизоляции из плит и сыпучих материалов При устройстве теплоизоляции из плитных и сыпучих материалов должны быть соблюдены требования таблицы 28. 95
3.14. Устройство изоляции из цементных 29
растворов, горячих асфальтовых смесей, битумоперлита и битумокерамзита 29
При устройстве изоляции из битумоперлита, битумокерамзита, гидроизоляции из цементных растворов и горячих асфальтовых смесей, мастик и битумов необходимо соблюдать требования таблицы 27. 29
3.16. Требования к готовым изоляционным (кровельным) покрытиям и элементам конструкции 30
3.17. Отделочные работы и защита 100
строительных конструкций и технологического оборудования от коррозии (антикоррозийные работы) 100
При подготовке и приготовлении отделочных и антикоррозионных составов необходимо соблюдать требования таблицы 30. 100
3.18. Производство штукатурных и лепных работ 105
При производстве штукатурных работ должны быть соблюдены требования таблицы 32. 105
3.19. Производство малярных работ 106
3.20. Производство декоративных отделочных работ При устройстве декоративных отделочных покрытий должны быть соблюдены требования таблицы 34. 107
3.21. Производство облицовочных работ 108
При производстве облицовочных работ должны быть соблюдены требования таблицы 35. Таблица 35 108
3.22. Монтаж подвесных потолков, 109
панелей и плит с лицевой отделкой в интерьерах зданий 109
При монтаже подвесных потолков, панелей и плит с лицевой отделкой в интерьерах зданий должны быть соблюдены требования таблицы 36. 109
3.23. Требования к готовым отделочным покрытиям Требования, предъявляемые к готовым отделочным покрытиям, приведены в таблице 37. 110
Примечание. Антикоррозионные покрытия строительных конструкций и технологического оборудования должны удовлетворять требованиям СНиП 3.04.03-85. 38
3.24. Устройство полов 38
При устройстве стяжек должны быть соблюдены требования таблицы 38
38. 38
При устройстве звукоизоляции должны быть соблюдены требования таблицы 39. 40
Допустимые отклонения при устройстве промежуточных элементов пола приведены в таблице 40. 40
При устройстве монолитных покрытий должны быть соблюдены 40
требования таблицы 41. 40
Устройство покрытий из древесины и изделий на ее основе При устройстве покрытий из древесины и изделий на их основе необходимо соблюдать требования таблицы 43. 43
Устройство покрытий из полимерных материалов 118
При устройстве покрытий из полимерных материалов следует соблюдать требования таблицы 44. 118
Требования к готовому покрытию пола 44
Основные требования, предъявляемые к готовым покрытиям пола, приведены в таблице 45. 44
Глава 5. 153
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ СМЕТНОЙ 153
СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА 153
с,кто + 1кмРкл+пв 162
V 163
тч- 165
■ м. 262
МП. 266
1. 268
ВВЕДЕНИЕ
Строительная отрасль занимает особое место в экономике страны. Темпы экономического роста любой страны определяются объёмами капитальных вложений. Об этом свидетельствует опыт развитых стран США, Германии, Франции, где стабильно строится по одному квадратному метру на каждого жителя в год. Без крупных капитальных вложений в экономику развития строительной отрасли у нас не было бы достижений ни в космосе, ни в обороне, ни в науке. Сегодня всех удивляет «экономическое чудо» в Китае. Объяснение простое: вся страна превратилась в гигантскую строительную площадку.
Сегодня в России мы строим много, а завтра будем строить ещё больше. Радуют глаз новые жилые дома, предприятия с новой современной техникой, мосты, сооружения. Всему, что у нас есть, мы обязаны нашим строителям, и хочется, чтобы их труд стал более эффективным. Это зависит от каждого работника: каменщика, кровельщика, сантехника, машиниста башенного крана — и от работников многих других специальностей. Эффективность их труда во многом определяется тем, как он организован, а это зависит от знаний, опыта того человека, который непосредственно руководит коллективом рабочих на строительном участке. Таким человеком является мастер (прораб). Наш справочник адресован именно ему. Мы постарались дать в своей книге всю необходимую информацию о том, что должен знать мастер для организации эффективной работы своего коллектива. При написании справочника мы исходили из того, чтобы предоставить максимум информации для будущих мастеров в решении технических, экономических и правовых вопросов. Не забывали также и о том, что мастер должен быть воспитателем трудового коллектива. Мы очень надеемся, что предлагаемая книга поможет Вам в
организации управленческой деятельностьи.
Работа над справочником осуществлена авторским коллективом под руководством профессора, доктора экономических наук Симионова Ю.Ф.
В работе приняли участие кандидат экономических наук В.М.Певнев, кандидат экономических наук В.Л. Ясько, А.А. Мацуга.
Глава I. МАСТЕР НА СТРОЙКЕ
1.1. Немного о том, что такое управление
Мастер (прораб) в отличие от всех остальных работников трудового коллектива выполняет роль его руководителя. Поэтому прежде чем говорить о конкретных функциях на стройке, хотелось бы расширить представление о его управленческой работе.
Мастера относятся к той категории инженерно-управленческого труда, которая в общей системе является первичной ступенью управления: они непосредственно руководят деятельностью низовых производственных ячеек — строительных бригад. В отличие от других специалистов управления мастера непосредственно связаны с рабочими, имеют особую возможность влиять на трудовые показатели коллективов, формировать моральные качества его членов.
Среди методов руководства можно выделить три основные группы: организационно-распорядительные (опираются, прежде всего, на должностной авторитет руководителя, на его право распоряжаться), экономические и социально-психологические. Наибольшую эффективность обеспечивает комплексное использование всех этих методов.
Наш видный специалист по управлению П.М. Керженцев сформулировал основные правила организационной работы руководителя:
Ясно поставить цели своей работы, выделить главную, основную цель, которой необходимо уделить особое внимание.
Составить ясный план работы.
Установить, как должна выполняться работа.
Осмотреть, что вокруг тебя, стоять твёрдо на земле и не витать в облаках.
Выяснить все условия работы.
Делать всё по порядку.
Делать всё вовремя, не опаздывать, использовать для дела каждую минуту.
Давая указания, всегда определять, к какому сроку их выполнить.
Подобрать помощников, поставить каждого на своё место работы. Плохой работник чаще всего оттого, что ему дали не его место.
Помнить пять составных частей работы организатора: организатор составляет общий план; объединяет людей для работы; руководит работой;
соединяет работу отдельных исполнителей; контролирует работу.
Возлагать ответственность на каждого за работу.
Определить для каждого, кому именно он подчинён и от кого получен
приказ.
Свои приказания отдавать в краткой, точной и ясной форме.
Больше учить, чем приказывать, заинтересовывать идеей, создавать соревновательную атмосферу, соблюдать дисциплину самому и требовать её от подчиненных.
Вести непрерывный точный учёт работы.
Организовывать самого себя.
17. Помнить об ответственности, учиться самоконтролю. Ежедневно мастеру приходится решать десятки разнообразных вопросов, принимать большое количество решений. Именно путём подготовки, принятия и реализации решений мастер осуществляет возложенные на него производственные воспитательные функции.
Принимая то или иное решение, следует учитывать некоторые проверенные практикой принципы: прежде чем вникать в детали, постараться представить проблему в целом, взглянуть на неё с разных точек зрения; найти аналогичные примеры из практики; не удовлетворяться первым решением, которое пришло в голову; посоветоваться с другими людьми; помнить, что каждый человек смотрит на жизнь со своей, особой точки зрения.
Главная задача мастера — обеспечить эффективную работу коллектива. Одно из основных условий успеха в его работе — умело распределить работу, осуществляя общее руководство, координацию и контроль, создать условия для работы коллектива.
1.2. Мастер в строительстве
Строительство относится к числу отраслей, которые оказывают влияние на всю экономику страны.
В настоящее время строительство находится на подъёме, и важно сделать всё, чтобы не снизить темпы его развития. Для строительства как отрасли характерны определённые особенности. Объекты строительства могут быть: крупные, средние и малые, производственного и непроизводственного назначения. Поэтому в каждом случае мастер должен хорошо представлять специфику объекта и характер работ, который он должен выполнять.
В строительстве большое значение имеет организация взаимодействия не только между трудовыми коллектива* ми, работающими на одном объекте, но и предприятиями и организациями, которые являются субподрядчиками. Последние не всегда чётко выполняют свои функции. Поэтому
перед мастером возникают задачи, связанные с тем, чтобы нейтрализовать эти неприятные ситуации и обеспечить занятость трудового коллектива.
Строительство предполагает, что в процессе строительства его объектов могут отсутствовать негативные моменты. Здесь очень многое зависит от творческого подхода руководителя, его опыта и знаний. Бывают ситуации, когда объекты, на которых занят трудовой коллектив, рассредоточены, отдалены друг от друга. Возникает задача, связанная с координацией деятельности работников, которые трудятся на этих объектах, и её контролем.
Строительство относится к числу отраслей, на которые влияет сезонность. Осеннее и зимнее время всегда вызывает много трудностей в организации и проведении работ, их нужно предвидеть и учесть.
Наконец, строительные работы связаны с большими рисками, и поэтому вопросы техники безопасности должны быть в поле зрения мастера.
1.3. Функции мастера в строительстве
Основными задачами мастера являются: обеспечение выполнения производственных заданий, при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов, изготовлении продукции высокого качества; повышение производительности труда на основе выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте, в бригаде; внедрение и совершенствование прогрессивных форм организации и стимулирования труда, а также всемерное развитие инициативы и творческой активности работников, утверждение духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи в коллективе.
Мастер должен быть активным проводником технического прогресса на участке, личным примером показывать образец сознательности, трудолюбия, творческой активности и инициативы, способствовать созданию морально- психологического климата, обеспечивающего слаженность в работе, проявлять особую заботу к молодым рабочим, чутко и внимательно относиться к нуждам и запросам работников.
Мастер должен осуществлять руководство первичным трудовым коллективом на основе единоначалия в сочетании с широким участием работников.
Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, должны передаваться для исполнения только через мастера.
Указания мастера являются обязательными для подчиненных ему рабочих. Они могут быть отменены вышестоящими руководителями с обязательным уведомлением об этом мастера.
Решения администрации по всем вопросам, касающимся труда, быта и отдыха рабочих участка, должны приниматься при непосредственном участии мастера или с учетом его мнения.
Мастер обязан:
- обеспечивать выполнение в срок установленных участку заданий по завершению этапов работ на строительных объектах и объемам строительно- монтажных работ с высоким качеством и при соблюдении требований проектов, СНиП и технических условий.
-детально изучить (до перехода на очередной объект) проектно-сметную документацию и проект производства работ;
-формировать количественный и профессионально-квалификационный состав коллектива;
|
