Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия»


Скачать 1.29 Mb.
Название Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия»
страница 14/16
Тип Диплом
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Диплом
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16



VIII Расчет точки безубыточности
Точкой безубыточности называется объем производства продукции, при котором предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков. Данные для расчета взяты из отчета о себестоимости единицы товарной продукции по тракторам.
Исходные данные :
Постоянные затраты на выпуск (Свып): 59753,16 тыс.грн.

Переменные затраты на единицу продукции (Vед) : 62,211 тыс.грн.

Средняя оптовая цена одного трактора (Цед) : 93,235 тыс.грн.

Критический объем выпуска тракторов расчитывается по формуле :
Nкр = Свып

-------------

Цед - Vед
Nкр = 59753,16

----------------------- = 1926 (шт)

93,235 –62,211
Из проведенных расчетов можно сделатьвывод о том , что ОАО «ХТЗ» не будет получать ни прибыли , ни убытков от производства тракторов при выпуске их в количестве 1926 штук.
IX Финансовый план
Таблица 6.10 – Расчет плановой прибыли на 2001 год


№ п/п

Показатель


Сумма, тыс.грн

А

Реализация товарной продукции и прибыль от реализации продукции основной деятельности

30374,997

1

Остаток готовых изделий на складах на начало года

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) в остатках



50121,8

46522

92,82

3599,8

2

Производство товарной продукции:

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) от производства


356309,72

315035,02

88,42

41274,7

3

Остаток готовых изделий на складах в конце года

-по оптовым ценам

-по себестоимости

-затраты на 1 грн стоимости остатков,коп

-прибыль(+), убыток(-) в остатках



50121,8

46522

92,82

3599,8

4

Реализованная продукция в оптовых ценах

356309,72

5

Себестоимость реализованной продукции

315035,02

6

Прибыль от реализуемой продукции

41274,7

Б

Прибыль , убыток от торговой деятельности

2043,3




Прибыль , всего

39231,4


Рентабельность всей реализуемой продукции составит
41274,7 * 100

----------------- = 13,1%

315035,02

Х Риски

Предпринимательская деятельность напрямую связана с различными рисками. Существуют две группы факторов – внешние и внутренние, которые влияют на конечный результат и всегда существует опасность, что цели ,. Поставленные в плане могут быть полностью или частично не достигнуты. В таблице 6.11 приведен присмерный перечень наиболее вероятных рисков для ОАО «ХТЗ» и их возможные последствия.



Таблица 6.11 – Возможные виды рисков


№ п

Вид риска

Баллы

Отрицательное влияние

1

Неплатежеспособность заказчика

95

Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за выплаты процентов

2

Непредвиденные затраты, в т.ч. из-за инфляции

75

Увеличение объема заёмных средств

3

Несвоевременная поставка комплектующих

90

Увеличение сроков производства

4

Неустойчивость спроса

50

Падение спроса с ростом цен

5

Снижение цен конкурентами

10

Снижение цен

6

Увеличение производства уконкурентов

0

Падение продаж или снижение цен

7

Рост налогов

25

Уменьшение чистой прибыли

8

Неплатежеспособность потребителей

100

Падение продаж

9

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

75

Снижение прибыли из-за роста цен

10

Зависимость от поставщиков , отсутствие альтернатив

85

Снижение прибыли из-за роста цен

11

Недостаток оборотных средств

100

Увеличение кредитов

12

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

40

Увеличение затрат на комплектование

13

Недостаточный уровень зарплаты

60

Текучесть кадров,снижение производительности

14

Квалификация кадров

25

Снижение ритмичности, рост брака

15

Социальная инфраструктура

50

Рост непроизводственных затрат

16

Изношенность оборудования

75

Увеличение затрат на ремонт

17

Нестабильность качества сырья

25

Уменьшение объемов производства и материалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукции

18

Новизна технологий

70

Увеличение затрат на освоение , снижение объемов производства

19

Недостаточная надежность

50

Увеличение аварийности технологии

20

Близость населенного пункта

90

Увеличение затрат на очистные сооружения

21

Складирование отходов

25

Удорожание себестоимости


Экспертные оценки рисков сделаны на основе следующей шкалы:
0 – риск рассматривается как несущественный;

25- риск скорее всего не реализуется;

50 – о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75- риск скорее всего проявится;

100- риск наверняка реализуется.
Из проведенной оценки следует , что наибольшую опасность для предприятия представляют опасность оказаться неплатежеспособным, несвоевременная поставка комплектующих, неплатежеспособность потребителей, недостаток оборотных средств, зависимость от поставщиков, изношенность оборудования, рост цен на сырье, материалы, перевозки, непредвиденные затраты, новизна осваиваемой продукции , а также увеличение расходов по утилизации отходов.
Помимо этого , пункты 11-16 представляют собой риски и факторы , которые непосредственно зависят от предприятия и на значение которых предприятие может оказывать определенное влияние.
Исходя из вышесказанного, основными мероприятиями по снижению рисков должны стать :
А) поиск новых поставщиков, предлагающих более выгодные условия сотрудничества, или же работа , с прежними поставщиками на новых условиях.

Б) освоение новых рынков сбыта продукции;

В) поиск новых каналов сбыта и новых форм расчетов с потребителями;

Г) оптимизация основных фондов;

Д) внедрение прогрессивного очистного оборудования.

ВЫВОДЫ


Таким образом в проектируемом бизнес-плане дана оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции , в т.ч. и по сравнению с немецкими аналогами; рассмотрены основные технико – экономические показатели, характеризующие новую продукцию;

исследованы возможные рынки сбыта, рассчитаны возможные объемы, которые может выпускать ОАО «ХТЗ».
Показано, что вложенные инвестиции дадут экономический эффект и быстро окупятся все капитльные затраты . Все это позволит убедить инвесторов – немецкую фирму «Дойц АГ» и тесное сотрудничество с ОАО «ХТЗ» даст возможность увеличить прибыль на 18% в 2001 году по сравнению с 2000 годом




7 ОХРАНА ТРУДА
7.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОМСАНИТАРИИ И ГИГИЕНЫ ТРУДА
Планово экономический отдел ОАО «ХТЗ» расположен на третьем этаже четырехэтажного здания заводоуправления. Отдел имеет следующие габариты : длина – 6 м, ширина – 6 м , высота – 4 м.

Соответственно , площадь его равна 36 мІ , объем – 144 мі. В ПЭО постоянно работает 5 человек , при этом на 1 работающего приходится площадь 7,2 мІ , а объем – 28,8 мІ , что соответствует нормам СН 245 – 91 и СНиП – ΙΙ – 90.

В помещении содержится большое количество легко воспламеняемых материалов : бумага, картон, деревянная мебель. В связи с тем, что световая и компьютерная проводка проходит непосредственно поверх пола и стен, может возникнуть опасность возгорания от неисправной проводки или электрооборудования. Работники пользуются в отделе электрическим чайником, что повышает опасность возникновения пожара.
Ввиду отсутствия выделения вредных факторов в ПЭО предусмотрена неорганизованная естественная общеобменная вентиляция. Воздух поступает и удаляется через двери и окна. В помещении 2 окна размером 1,75 * 2,5 м, что обеспечивает естественную освещенность в светлое время суток. Для дополнительного освещения предусмотрены 6 светильников с лампами накаливания мощностью по 100 Вт, а также 8 настольных ламп.
Остальные санитарно – гигиенические условия труда (шум , температура воздуха, относительная влажность воздуха) приведены в таблице 7.1

1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Похожие:

Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект по теме “Отопительно-производственная котельная...
На рецензию представлен дипломный проект, состоящий из пояснительной записки и 3-х листов чертежей
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект
В вводной части проекта рассказывается о предприятии в целом его виде деятельности, и о котельной данного предприятия. Также идет...
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект на тему: “Управление персоналом средствами ек асутр”
Описание существующей технологии решения задач и обоснование целесообразности создания арма 12
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект) На тему Флэш-накопитель с информационным дисплеем (
Факультет электроники и телекоммуникаций Кафедра радиоэлектроники и телекоммуникаций
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект студента Ургупс. На тему: «Создание учебного лабораторного...
Содержание дипломного проекта соответствует требованиям, предъявленным к дипломным проектам
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект На тему : Модернизация управляющего блока тюнера
Расчет параметров проводящего рисунка с учетом технологических погрешностей получения защитного рисунка
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломная работа или дипломный проект На тему «Лазерная установка...
Факультет электроники и телекоммуникаций Кафедра радиоэлектроники и телекоммуникаций
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Курсовая работа выполнена на тему: "Анализ деятельности ООО "Криптон-Мебель"...
Вой работе раскрыта сущность метода Кано, дана характеристика предприятия ООО "Криптон-Мебель", ее организационно-правовая концепция,...
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломная работа на тему: «Учет, налогообложение, аудит и анализ...
На тему: «Учет, налогообложение, аудит и анализ товародвижения при экспортной деятельности предприятия»
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект по специальности код и название специальности по теме
Проект реконструкции участка по капитальному ремонту фартука токарного станка 16Б16 ОАО «Прогресс»
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект 01. 51. 03. 01 Пз. На тему : «Электрификация цеха...
На тему: «Электрификация цеха по переработки молока в зао «Шушенский молочно-консервный комбинат»
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon «Дипломный проект разработка дизайна интерьера кафе бара»

Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Курсовая работа по дисциплине «Экономика организации» На тему «Внешнеэкономическая...
Перспективы предприятия ОАО «Пиломатериалы «Красный октябрь»
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект
Модернизация электроснабжения системы электропривода подъемной установки ствола сс-3 рудника “Таймырский”
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Практические методы разработки маркетинговой стратегии предприятия 22
Поэтому все большее число предприятий прибегает с стимулированию сбыта, как к средству, которое может эффективно поддержать рекламную...
Дипломный проект на тему «выбор стратегии деятельности предприятия» icon Дипломный проект по предмету
Операции, наиболее часто применяемые в комплексном ремонте головки блока цилиндров

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск