Для данной курсовой работы была выбрана тема «Организация складского хозяйства»

Скачать 0.75 Mb.

Название	Для данной курсовой работы была выбрана тема «Организация складского хозяйства»
страница	3/5
Тип	Реферат

rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Реферат

1 2 3 4 5

Критерии эффективности функционирования склада

К основным показателям эффективности функционирования склада относятся следующие:

а) Грузооборот склада (т):

(1)

Г = Т_о/С_c_р,
где Т_о - товарооборот за период, руб.;

С_ср - средняя стоимость 1 т груза, руб./т.

Себестоимость складской переработки (руб. на 1 т груза):

(2)

С = Р_э / Г,
где Р_э - сумма эксплуатационных расходов за год, руб.;

Г - грузооборот, т.

б) Коэффициент использования складской площади:

(3)

а = S_пол / S_общ,
где S_пол - полезная площадь склада, кв. м;

S_общ - общая площадь склада, кв. м.

Значение коэффициента использования а меньше 1 и в зависимости от типа склада, его планировки, организации технологического процесса и других факторов колеблется в пределах от 0,2 до 0,6.

Практика показывает, что полезная площадь склада при стеллажном способе хранения может составлять:

36% - при высоте склада 3,5 м;

48% - при высоте склада 5 м;

60% - при высоте склада 7 м.

Оборот склада:

(4)

ПО = Т / t^xp_ср,
где t^xp_ср - среднее время хранения грузов на складе;

Т - период времени.

(5)

t^xp_ср = ∑t*q /∑Q.

Пропускная способность склада:

(6)

П_скл = Е*Т/ t_сp = Е*П_о,
где Е - емкость склада, т.

(7)

Е = S_пол * σ,
где S_пол - полезная площадь под складирование;

σ - нагрузка на 1 кв. м площади, т/кв. м.

Уровень механизации складских работ:

(8)

У_м = Р_м / Р_общ * 100%,
где Р_м - количество механизированных процессов;

Р_общ - общее количество технологических процессов.

Оборачиваемость склада - величина, обратная продолжительности оборота:

(9)

К_о = О/ Т*Q_общ,
где Q - количество продукции, отгруженной за период времени Т;

Q_общ - общее количество продукции, которое можно разместить на складе.

Количество критериев и их значимость для разных фирм и компаний могут быть определены с учетом их специфики. В таблице 3 приведен более полный список показателей, необходимых для формирования технико-экономического обоснования проекта организации складского хозяйства, из которых каждая фирма может отобрать и составить систему оценки эффективности функционирования склада в условиях своего бизнеса.

Таблица 1.3 - Перечень показателей эффективности логистического процесса на складе

Ключевые факторы	Показатели эффективности
Качество складского сервиса и удовлетворение потребителей	Обеспечение выполнения заказа точно к сроку Полнота удовлетворения заказа Точность параметров заказа Точность поддержания уровней запасов Количество возвратов заказов, отсутствие запасов, повышения тарифов Ошибки в выполнении заказов Случаи потерь, хищений, порчи и т.п. Возврат товаров покупателями Жалобы потребителей Оценка потребителями степени удовлетворения сервисом
Использование инвестиций	Скорость и количество оборотов запасов Использование оборотного капитала Средний уровень запасов на складе Возврат на инвестиции в основные фонды Использование инвестиций в складскую инфраструктуру Использование инвестиции в технологическое (подъемно-транспортное) оборудование
Логистические издержки	Затраты на управление складскими запасами Затраты на внутрискладскую транспортировку Затраты, связанные с качеством продукции и сервиса (ущерб от недостаточного уровня качества, потери продаж, возврат товаров, устаревание запасов и т.п.) Затраты на складскую грузопереработку и хранение Затраты, связанные с операциями
Производительность	Количество обработанных заказов в единицу времени Грузовые отправки на единицу складских мощностей и грузосовместимости транспортных средств Использование складского пространства Количество операций грузопереработки в час Общие логистические издержки на единицу инвестированного в складские запасы капитала Общие логистические издержки на единицу складского товарооборота

Продолжение таблицы 1.3

Время логистических циклов

Время подготовки и комплектации заказа

Время цикла закупки товаров

Время цикла подготовки отчетов

Интегральная оценка эффективности объекта будет складываться из оценок:

а) потребительских качеств объекта (расположение, обеспеченность помещениями, наличие оборудования и обеспеченность механизмами и тому подобное);

б) стоимостных показателей (единичные накладные расходы и издержки);

в) спектра предоставляемых услуг, их стоимости и качества [14].

2 Организация складского хозяйства ТПК «Армада»
2.1. Общая характеристика ТПК «Армада»
Наименование: Складской комплекс Армада, ООО

Центральный офис: Московская обл., г.Щелково, ул. Заречная, д. 107

Центральный склад: Московская обл., г.Щелково, ул. Заречная, д. 107

Почтовый адрес: 141112, Россия, Московская обл., г.Щелково, а/я 1965

Многоканальный тел./факс: +7 (495) 580-61-60

Тел./факс администрации: +7 (495) 782-19-32; +7(495) 782-19-33

E-mail: info@tpkarmada.ru

Торгово производственная компания «Армада» была создана 13 февраля 2004 г.

В современном бизнесе одной из насущных проблем, как для

компаний-производителей, так и для торгующих организаций, является отсутствие складских помещений для хранения товаров и продукции. И чем успешнее развивается бизнес компании, тем более ей становятся необходимы складские услуги.

Понимая важность услуг хранения, данная компания открыла новый складской комплекс, предоставляющий различные услуги по ответственному хранению и обработке грузов.

Складской комплекс «Армада» предоставляет различные складские и логистические услуги по ответственному хранению и обработке грузов, а удобное расположение складских площадей в непосредственной близости от МКАД позволяет клиентам существенно сэкономить на транспортных расходах.

В ТПК «Армада» складским комплексом управляет руководитель складского хозяйства. Он отвечает за:

а) организацию и финансовые результаты деятельности склада;

б) ведение коммерческой и договорной работы с клиентами и партнерами;

в) разработку тарифной и кадровой политики.

В настоящее время торгово-производственная компания «Армада» имеет обширную сеть филиалов, предоставляющих услуги склад хранение более чем в пятидесяти городах России.

Основными видами деятельности компании являются:

а) Складское хранение:

предоставление уникального комплекс услуг хранения эконом класса. Клиентами являются как юридические, так и физические лица. Минимальная площадь аренды для физических лиц составляет всего 10 квадратных метров, что делает сотрудничество с компанией крайне экономичным, особенно если требуется временное складское хранение вещей. Все склады оснащены надежными системами безопасности, а оформление страховки избавляет от любых рисков.

б) Таможенные услуги:

при сотрудничестве с компанией клиенты могут рассчитывать на весь комплекс услуг по таможенным операциям. Специалисты компании быстро и качественно производят все необходимое таможенное оформление.

в) Транспортные услуги:

все филиалы компании объединены в единую российскую логистическую сеть. «Армада» оказывает весь спектр транспортных услуг, от оформления необходимых транспортных документов до погрузки и разгрузки товара и отправки его со складов в Подмосковье в другой город.

г) Аренда складских помещений:

компания предоставляет в аренду площади различных классов складских помещений, расположенные более чем в пятидесяти городах России, а индивидуальный подход к каждому клиенту, а также гибкая система ценообразования обеспечивает оптимальное соотношение цены и качества.

Основные преимущества транспортно складских комплексов Армада»:

а) ответственное хранение самых разнообразных грузов:

В течение 11 лет клиенты компании сдают на ответственное хранение самые разнообразные грузы, получая гарантии сохранности своей продукции.

б) благоприятное географическое положение:

Склад ответственного хранения имеет удобное географическое положение, что в значительной мере экономит как время, так и средства своих клиентов.

в) возможность скомплектовать или рассортировать, пропаллетировать, промаркировать, простикеровать, переупаковать, а также утилизировать грузы:

Склад ответственного хранения компании «Армада» - это возможность выгодной сдачи на ответственное хранение различных видов грузов. Компания предоставляет самые разнообразные складские услуги, связанные с хранением и обработкой товаров. По заявкам заказчиков специалисты компании «Армада» могут скомплектовать или рассортировать грузы, пропаллетировать, промаркировать, простикеровать, переупаковать, утилизировать и т.д.

г) оснащение складов необходимым современным оборудованием:

ТПК «Армада» предоставляет различные виды складских услуг уже долгое время и делает это качественно и надежно. Склад ответственного хранения оснащён всем необходимым современным оборудованием.

Основные принципы работы специалистов компании «Армада»:

Специалисты транспортно складских комплексов «Армада» находят индивидуальный подход к каждому клиенту. Имеющиеся у них производственные и интеллектуальные ресурсы позволяют гарантировать высокое качество выполняемых работ и услуг. Высококвалифицированные специалисты, прошедшие специальную подготовку в сфере транспортного складирования, делают сотрудничество максимально эффективным.

2.2. Описание складского хозяйства ТПК «Армада»
ТПК «Армада» имеет в своем распоряжении складскую базу. Склады обеспечены круглосуточной охраной, ж/д подъездными путями и автодорожным подъездом, имеется в наличии вся необходимая погрузочная техника. Это позволяет обеспечить бесперебойную работу всех участков компании.

Территориально склады ТПК «Армада» располагаются:

А) Объект «Южный»

Ангарная площадка с 8-ю отапливаемыми складами-ангарами.

Общая площадь 5500 кв. м., в т.ч.:

а) 3510 кв. м. - 8 ангаров;

б) 1990 кв. м. - открытая площадка.

Б) Объект «Северный».

Ангарная площадка с 5-ю складскими помещениями.

Общая площадь 2720 кв. м., в т.ч.:

а) 1720 кв. м. - 5 складских помещений;

б) 1000 кв. м. - открытая площадка.

В) Складской комплекс «Лимекс»

Характеристики:

а) участок погрузки-разгрузки автомобильного транспорта площадью 576 кв.м.;

б) участок погрузки-разгрузки железнодорожного транспорта площадью 576 кв.м.;

в) экспедиция площадью 2304 кв.м., в своем составе имеет:

а) Элеваторных стеллажей - 6 шт.;

б) Передвижных стеллажей - 12 шт.(288 мест хранения);

в) Стационарных стеллажей - 19 шт .(434 места хранения);

г) Кран-балка - грузоподъемностью 5 тонн;

д) Манипуляторы - 5 шт., грузоподъемностью 160 кг.;

е) Помещение для товаров (двухэтажное).

Зона основного хранения площадью 1813 кв.м., в своем составе имеет:

а) Стеллажные краны штабелеры - 6 шт., грузоподъемностью 1,12 т.;

б) Стеллажи - 12 шт.(6900 мест хранения);

в) Тара, грузоподъемностью 1 т.(поддоны сетчатые и плоские).

Г) Складской комплекс «Лесной»

Складской комплекс построен по международным стандартам и включает в себя сданный в середине 2007 года в эксплуатацию склад с прилегающими административно-бытовыми и техническими сооружениями, а также 11 га земли, готовой к застройке II-ой очереди комплекса. Регулируемые аппарели позволяют принимать любые грузовики.

Основные характеристики I-ой (действующей) очереди:

а) территория - 6 га;

б) складская площадь - 6000 кв.м, 13200 европалетт;

в) офисные помещения общей площадью 400 кв.м. (евроотделка, столовая, телефоны) ;

г) хранение груза на многоярусных стеллажах (до 15 м);

д) 13 разгрузочных ворот, оборудованных гидравлическими аппарелями HAFA;

е) возможность одновременной работы с 16 траками;

ж) высотные штабелеры, комплектовщики и вилочные погрузчики фирмы Jungheinrich; (Германия);

з) оборудованиe фирмы IND;

и) система автоматического контроля температуры в складе фирмы ABB;

к) система сплинкерного пожаротушения фирмы Grundfos;

л) среднее количество обрабатываемых европалет в сутки - 1000;

м) максимальное количество обрабатываемых европалет в сутки - 3000;

н) время загрузки (выгрузки) палетного трака - 15-20 мин.

Основные характеристики II-ой очереди:

а) территория - 11 га;

б) складская площадь - 30.000 кв.м.;

в) офисные помещения - 2.000 кв.м.

Инженерная инфраструктура склада ТПК «Армада»:

а) Теплоснабжение:

а) Теплоснабжение складского комплекса осуществляется от пристроенной газовой котельной тепловой мощностью 5,5 МВт.;

б)Предусмотрена возможность работы котельной на резервном (дизельном) топливе;

в) Здание котельной общей площадью 88,8 м2, выполнено из сэндвич – панелей, предусмотрена автоматическая порошковая система пожаротушения;

г) Тепловой пункт расположен в здании котельной;

д) Система отопления и вентиляции выполнены по зависимой схеме;

е) Система ГВС выполнена по независимой схеме;

ж) Газоснабжение котельной осуществляется от газопровода высокого давления с понижением до среднего давления через газораспределительный пункт.

б) Электроснабжение:

а) В соответствии с условиями присоединения источником питания для складского комплекса является подстанция 110/10 кВ ПС-161, принадлежащая ОАО «Щелковские электрические сети»;

б) Электроснабжение складского комплекса, предусмотрено от блочной комплектной трансформаторной подстанции (БКТП) с двумя трансформаторами по 2000 кВА 10/0,4 кВ, расположенной на территории комплекса. В свою очередь БКТП запитывается от распределительной подстанции (РП) 10 кВ принадлежащей ОАО «Щелковские электрические сети»;

в) Общая нагрузка складского комплекса обеспечивается по 2 категории надежности электроснабжения;

г) Для надежности нагрузок первой категории предусмотрена установка АВР на ГРЩ-0,38 кВ потребителя;

д) Выделенная электрическая мощность на 1-ую очередь строительства: 1500 кВА;

в) Водоснабжение:

а) В соответствии с условиями присоединения водоснабжение осуществляется от сетей ЗАО "Агентство по реконструкции и застройке нежилой зоны "Щелково".

б) Хозяйственно-питьевые нужды и нужды внутреннего пожаротушения обеспечивается по двум водопроводным вводам диаметром 160мм.;

в) Наружное пожаротушение предусмотрено от пожарных гидрантов на внеплощадочных сетях водопровода.

г) Канализация:

а) В соответствии с условиями присоединения отвод бытовых стоков предусмотрен в сети ЗАО "Агентство по реконструкции и застройке нежилой зоны "Щелково";

б) Отвод поверхностных стоков с кровли и прилегающей территории, а также дренажных вод осуществляется в р. Клязьма.

в) Предусмотрена очистка стоков с прилегающей территории на локальных очистных сооружениях.

д) Вентиляция и кондиционирование:

а) В складской зоне предусматривается приточная и вытяжная вентиляция с механическим и естественным побуждением.

б) В помещениях зарядных предусмотрены отдельные системы приточной и вытяжной вентиляции, Вытяжные системы с механическим побуждением для зарядных предусмотрены с резервным вентилятором.

в) В офисных зонах не предусмотрена приточно-вытяжная вентиляция с механическим побуждением.

г) Для кондиционирования офисных зон и технических помещений в складских зонах предусмотрены сплит- системы.

д) Наружные блоки располагаются на фасаде здания.

е) В качестве внутренних блоков выбраны доводчики кассетного и настенного типа.

е) Системы противопожарной безопасности:

а) Складской комплекс обеспечен наружным противопожарным водоснабжением, автоматическими установками пожаротушения и пожарной сигнализации, системой оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, внутренним противопожарным водопроводом, системой противодымной защиты.

б) Степень огнестойкости здания склада – II, класс конструктивной пожарной опасности – С0. Класс функциональной пожарной опасности здания – Ф5.2

В рассматриваемом складе используется простой способ управления складским хозяйством при помощи карточек.

Сущность этого способа состоит в том, что продукция укладывается по ассортиментным группам, расположенным на постоянном выделенном месте склада. Рядом с определенным видом продукции навешивается карточка с указанием номенклатурного номера продукции и ее разновидности. При отпуске всей продукции с места хранения карточка снимается с модели.

В отношении организации хранения можно выделить следующие характеристики данного складского комплекса:

а) товары не размещают в проходах, не загораживают огнетушители и розетки;

б) не складывают поддоны или товары в слишком высокие штабели;

в) обеспечивают постоянное место для хранения подъемно-транспортного оборудования;

г) поддерживают оптимальные режимы хранения товаров - температуру и влажность воздуха;

д) предохраняют товары от моли и грызунов;

е) отсыревшие товары просушивают и проветривают;

ж) для поддержания необходимого санитарно-гигиенического режима регулярно производят тщательную уборку помещения, а также его дератизацию, дезинсекцию, дезинфекцию и дезодорацию.

Таким образом, все требования по поводу условий хранения товаров на складе выполняются.

Что касается отборки товаров с мест хранения, то она осуществляется механизированным способом, тем самым компания экономит на дорогостоящем ручном труде, снижая затраты на содержание складского хозяйства. Кроме того, механизированный способ позволяет сохранить в целостности продукцию, исключая возможность ее повреждения, и сделать процесс отгрузки более быстрым и менее трудоемким [15].

3 Повышение эффективности организации складского хозяйства ТПК «Армада»
В предыдущей главе работы говорилось о том, что в складском комплексе «Армада» используется наиболее простой способ управления складским хозяйством – при помощи карточек.

Данный способ больше всего подходит для небольших складов, а в нашем случае речь идёт о целом складском комплексе, следовательно, этот способ не подходит. На крупных складах, насчитывающих тысячи мест для хранения продукции, управление процессом размещения товаров должно осуществляться с помощью системы WMS.

Нужно идти в ногу со временем и вместо привычной карточной системы управления, к которой так привыкли сотрудники склада давно пора перейти на новую автоматизированную систему управления складскими операциями и ведения учета движения ТМЦ - WMS (Warehouse Management System).
3.1. Обзор системы WMS
Под автоматизацией складского хозяйства подразумевается совокупность взаимосвязанных и согласованных процессов, методов и средств, обеспечивающих хранение, перемещение запасов и комплексный учет ТМЦ. Автоматизированное управление технологическими процессами современного складского хозяйства позволяет руководителям предприятий своевременно получать информацию о состоянии дел и при необходимости оперативно корректировать его работу.

Система WMS включает в себя постановку процессов складирования, рекомендации по более правильному подходу к складскому циклу в целом, программное обеспечение и радиооборудование.

Использование системы даст следующие преимущества перед другими системами учета и контроля:

а) увеличит точность данных о товаре и состоянии склада до 99,9%;

б) позволит избежать потерь товара и рабочего времени;

в) позволит проводить инвентаризацию без прерывания работы склада;

г) даст возможность получения оперативной и точной информации о состоянии склада и ходе работ в любой момент времени;

д) ускорит товарооборот;

е) оптимизирует использование складских площадей;

ж) сократит объем бумажной работы.

Отечественный рынок систем управления складом (WMS) довольно небольшой.

Система управления складом WMS - комплексное безбумажное решение, основанное на уникальной идентификации товаров, складских мест и грузовых единиц посредством штрих-кодов.

Программа предусматривает использование мобильных терминалов, работающих в сети Wi-Fi, с функцией считывания штриховых кодов.

WMS-система поможет оптимизировать складские операции, схемы перемещения сотрудников на складе и в тоже время даст возможность контролировать точность работы кадров.

Пользователи WMS:

Лица, работающие в контуре WMS разделяются на три группы:

а) Персонал склада с терминалами сбора данных, работающий с товаром;

б) Пользователи WMS(оператор WMS/диспетчер склада, менеджеры, руководящий персонал);

в) Администратор WMS.

Администратор формирует политику доступа к разделам и документам для Пользователей WMS и имеет возможность отслеживать их деятельность, а также контролировать обмен информацией с внешними ИС посредством специального интерфейса Администратора системы.

Диспетчер склада

1 2 3 4 5

	Методические указания к выполнению курсовой и дипломной работ по... Методические указания составлены применительно к выполнению курсовой работы по дисциплине: Экономика и организация производства на...		К выполнению курсовой работы по дисциплине «технология и организация... В 75 Пособие к выполнению курсовой работы по дисциплине «Технология и организация перевозок». – М.: Мгту га, 2001. 28 с
	Курсовая работа по дисциплине «Организация производства» Тема «Организация... Задачи, функции и основные направления совершенствования энергетического хозяйства 6		Техническое задание комплексное сервисное обслуживание участка складского... Оао «Ямал спг» планирует заключить договор на комплексное сервисное обслуживание участка складского хозяйства в Сабетте, Южно-Тамбейского...
	Тема данной дипломной работы «Организация и функционирование Электронной... Естить на первое место в списке сервисов сети Internet. Ведь она появилась на свет первой – одновременно с рождением самой сети –...		Автоматизация складского учета торговой организации: задачи, этапы, проблемы Выявлены проблемы, встающие при автоматизации складского хозяйства. Рассмотрены современные автоматизированные системы управления...
	Методические указания по изучению дисциплины и выполнению курсовой... Организация пассажирских и грузовых перевозок на воздушном транспорте: Методические указания по изучению дисциплины и выполнению...		Курсовой проект 3 Тема, которую нам предписано Целью курсовой работы является закрепление теоретического материала, приобретение практических навыков проектирования Windows приложений...
	Методические рекомендации по выполнению курсовой работы по дисциплине... Уважаемые студенты, после выбора темы курсовой работы, Вам необходимо позвонить в учебную часть для ее утверждения		Курсовой проект на тему: Организация участка по ремонту колесных... Транспорт в целом как сложная производственная система является одной из основных отраслей народного хозяйства. Как неотъемлемая...
	Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Эксплуатация... Тема: «Организация технического обслуживания и ремонта оборудования железнодорожной электросвязи в региональном центре связи»		Требования к содержанию и оформлению курсовой работы Оренбургского филиала ранхиГС Рекомендуемый объем курсовой работы должен составлять 25-40 страниц (без учета приложений)
	Теоретические основы маркетинга автомобилей Целью данной курсовой работы является разработка комплекса маркетинга для продвижения автомобиля Audi тт на рынок города Уфы		Методические рекомендации по организации изучения самостоятельной... Программа, методические указания по изучению курса и задания к курсовой и контрольным работам для студентов специализации Организация...
	Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине аудит При разработке методических указаний по выполнению курсовой работы в основу положены		Курсовой проект по дисциплине “Теория Разработки Программных Продуктов”... Целью данного проекта является попытка изучения данной ниши на предмет требований к медиа плеерам на данный момент для слабых машин,...

Для данной курсовой работы была выбрана тема «Организация складского хозяйства»

Похожие: