Факультет информационных технологий утверждаю


Скачать 2.07 Mb.
Название Факультет информационных технологий утверждаю
страница 4/16
Тип Программа
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16
Раздел 1. Теоретические основы проектирования интеллектуальных информационных систем
Интерактивное занятие № 1.

Изучение архитектуры интеллектуальной информационной системы

Цель работы: изучение принципов построения, архитектуры и организации взаимодействия элементов интеллектуальной информационной системы.

Задание

  1. Изучить архитектуру ИИС, используемой в заданной предметной области в соответствии с номером задания в Таблице 1.

  2. Определить существенные отличия ИИС от простой ИС (БД).

Таблица 1. Предметная область для интеллектуальной информационной системы

Вариант

Предметная область

1, 5, 21, 29

Робототехника

2, 6, 22, 28

Распознавание образов

3, 10, 23, 30

Решение задач

4, 11, 24, 31

Автоматический перевод текста

7, 12, 19

Компьютерные игры

8, 15, 20

Компьютерные вирусы

9, 16, 25

Компьютерные сети

13, 17, 26

Алгоритмы сортировки

14, 18, 27

Алгоритмы поиска



Методические указания
Рассмотрим подробнее систему управления ИИС (ЭС), структурная схема которой представлена на рисунке 1. На этом рисунке стрелками обозначено направление движения информации, двунаправленными стрелками обозначено взаимодействие типа «запрос-ответ» и «действие-подтверждение», весьма распространенное в информационных системах. Входом системы является Блок ввода информации, предназначенный для ввода числовых данных, текста, речи, распознавания изображений. Информация на вход системы может поступать (в зависимости от решаемой задачи) от пользователя, внешней среды, объекта управления. Далее входная информация поступает в Блок логического вывода, либо сразу в базу данных (БД) - совокупность таблиц, хранящих, как правило, символьную и числовую информацию об объектах предметной области.



Рисунок 1 – Структурная схема интеллектуальной информационной (экспертной) системы.

 

Блок логического вывода (БЛВ) и формирования управляющей информации обеспечивает нахождение решений для нечетко формализованных задач ИС, осуществляет планирование действий и формирование управляющей информации для пользователя или объекта управления на основе Базы Знаний (БЗ), БД, Базы Целей (БЦ) и Блока Алгоритмических Методов Решений (БАМР).

БЗ - совокупность знаний, например, система продукционных правил, о закономерностях предметной области.

БЦ - это множество локальных целей системы, представляющих собой совокупность знаний, активизированных в конкретный момент и в конкретной ситуации для достижения глобальной цели.

БАМР содержит программные модули решения задач предметной области по жестким алгоритмам.

Блок усвоения знаний (БУЗ) осуществляет анализ динамических знаний с целью их усвоения и сохранения в БЗ.

Блок объяснения решений (БОР) интерпретирует пользователю последовательность логического вывода, примененную для достижения текущего результата.

На выходе системы Блок вывода информации обеспечивает вывод данных, текста, речи, изображений и другие результаты логического вывода пользователю и/или Объекту Управления (ОУ).

Контур обратной связи позволяет реализовать свойства адаптивности и обучения ИИС. На этапе проектирования эксперты и инженеры по знаниям наполняют базу знаний и базу целей, а программисты разрабатывают программы алгоритмических методов решений. База данных создается и пополняется, как правило, в процессе эксплуатации ИИС.

Динамика работы ИРС может быть описана следующим образом. При поступлении информации на внешнем языке системы на вход БВИ производится ее интерпретация во внутреннее представление для работы с символьной моделью системы. БЛВ выбирает из БЗ множество правил, активизированных поступившей входной информацией, и помещает эти правила в БЦ как текущие цели системы. Далее БЛВ по заданной стратегии, например, стратегии максимальной достоверности, выбирает правило из БЦ и пытается доопределить переменные модели внешнего мира и исполнительной системы с объектом управления. На основе этого активизируются новые правила БЗ и начинается логический вывод в системе продукций (правил). Эта процедура заканчивается, как только решение будет найдено, либо когда будет исчерпана БЦ. Найденное решение из внутреннего представления интерпретируется Блоком Вывода информации во внешний язык подсистемы управления низшего уровня и объекта управления.

  1. Выводы по работе

Интерактивное занятие № 2.

Исследование процесса принятия решения о покупке наручных часов

Цель занятия: изучение процесса принятия решения о покупке наручных часов. Наблюдение проводилось в течение трёх дней в разные временные отрезки.
Задание 1. По результатам наблюдений исследовать процесс принятия решения о покупке наручных часов
Наблюдение за поведением покупателей при выборе наручных часов проводилось в магазине «Техномир» по адресу: ул. М. Горького, д. 70, ТРЦ Гудвин.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить:

1. Рассмотреть поведение потребителей при выборе наручных часов. Определить в какие дни наблюдается повышенная активность покупателей.

2. Определить ассортиментную группу, пользующуюся наибольшим спросом.

3. Выявить отличия поведения женщин и мужчин в процессе покупки.

4. Определить, существуют ли приверженцы марки на рынке наручных часов.

5. Выяснить какой бренд наручных часов пользуется наибольшим спросом.

Объектом маркетингового исследования является рынок наручных часов, предметом – поведение покупателей при выборе наручных часов.

Метод исследования – скрытое структурализованное наблюдение.

Инструментарий – форма для регистрации наблюдения.Ассортимент магазина «Техномир» по адресу: ул. М. Горького, д. 70, ТРЦ Гудвин
Для проведения наблюдения выбрано 5 марок наручных часов:

  1. Tissot (тиссот). 5 000 – 160 000

Часы Tissot отличаются исключительным качеством и доступной ценой. Компания Tissot не забывает, что часы должны вызывать эмоции. Очарование так же важно, как и сердце часов - механизм. Используя механизмы ETA, Tissot внедряет новейшие технологии. Для производства швейцарских часов Tissot используется нержавеющая сталь, латунь и титан. Многие модели имеют сапфировое стекло, устойчивое к царапинам. Все часы Tissot обладают водонепроницаемостью. В зависимости от модели степень водозащиты может быть различна, но не менее 3 ATM.

2. Calvin Klein 5 000 – 20 000

Со своей стороны дизайнерская часть работы выполняется модельером Кэлвином Кляйном. Купить часы CK захотят в первую очередь те, кто разбираются в модных веяниях и ценят часы, как тщательно подобранный аксессуар к своему облику. Наручные часы Calvin Klein отличает вошедшее в поговорки швейцарское качество, точность хода, которая имеет минимальную погрешность, обеспечивает кварцевый механизм ЕТА.

  1. HUGO BOSS 9000 – 35 000

Представляют собой инновации, силу творчества, и прогресс. Цель компании заключается в том, чтобы еще больше закрепить свои позиции в качестве ведущего международного Fashion Group лидера и расти со своими марками. HUGO BOSS отличает строгий дизайн и жесткие стандарты качества для производства продукции. HUGO BOSS - это торговая марка для уверенных в себе мужчин и женщин, имеющих свой собственный индивидуальный стиль.

4. Dolce&Gabbana (Дольче Габбана) 6 000- 15 000

Часы Dolce&Gabbana (Дольче Габбана) имеют совсем небольшую историю. Свои первые модели известный дом моды выпустил в 2000 году, а возможность приобрести их в России появилась совсем недавно. В каталог часов D&G входят разнообразные модели, которые выполнены в соответствии с современным стилем и в основном рассчитаны на молодежь и творческих личностей.
Дизайнеры дома моды Dolce&Gabbana постоянно разрабатывают новые модели часов, ищут оригинальные решения, используют современные материалы и постоянно удивляют своих неизменных почитателей интересными идями в дизайне и оформлении. Самим производством часов занимается известная итальянская часовая компания Binda, которая прочно зарекомендовала себя на мировом рынке как качественного и надежного производителя.
ФОРМА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НАБЛЮДЕНИЯ
Наблюдатель .

Место наблюдения Русская ювелирная сеть ”Техномир”

Дата 06.12.2010 Время дня 14.00 – 16.00
Структура группы наблюдаемых
Численность группы: 51 взрослых

Пол 15 мужской 36 женский

Регистрация поведения в магазине


Поведение

Tissot

Calvin Klein

HUGO BOSS

Dolce&Gabbana

Проход мимо товара

21

15

19

9

Сравнение разных типов товара

8

5

3

0

Обсуждение с другими участниками группы

7

5

3

2

Внимательное рассмотрение выбранного товара

5

6

5

1

Покупка товара

8 (40%)

1 (10%)

3 (15%)

1 (5%)

Покупка товара (в подарок)

2 (10%)

1 (5%)

1 (5%)

0 (0%)


Купленное количество 16
ФОРМА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НАБЛЮДЕНИЯ
Наблюдатели Кармацких Е.Н.

Место наблюдения Техномир

Дата 07.12.2010 Время дня 16.00– 18.00
Структура группы наблюдаемых
Численность группы: 81 взрослых

Пол 32 мужской 49 женский


Регистрация поведения в магазине


Поведение

Tissot

Calvin Klein

HUGO BOSS

Dolce&Gabbana

Проход мимо товара

40

15

25

10

Сравнение разных типов товара

24

11

20

7

Обсуждение с другими участниками группы

13

8

3

5

Внимательное рассмотрение выбранного товара

23

10

17

5

Покупка товара

13 (28%)

4 (8,6%)

4 (8.6%)

2 (4,1%)

Покупка товара (в подарок)

7 (15,2%)

3 (6,5%)

5 (10,8%)

0 (0%)


Купленное количество 32

ФОРМА ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НАБЛЮДЕНИЯ
Наблюдатели Кармацких Е.Н.

Место наблюдения Техномир

Дата 08.12.2010 Время дня 17.00 – 19.00
Структура группы наблюдаемых
Численность группы: 98 взрослых

Пол 50 мужской 48 женский


Регистрация поведения в магазине


Поведение

Tissot

Calvin Klein

HUGO BOSS

Dolce&Gabbana

Проход мимо товара

52

21

43

11

Сравнение разных типов товара

33

18

32

7

Обсуждение с другими участниками группы

21

9

15

2

Внимательное рассмотрение выбранного товара

32

6

27

3

Покупка товара

9 (27,6%)

6 (7,9%)

12 (15,7%)

2 (2,6%)

Покупка товара (в подарок)

0 (201%)

2 (2,6%)

6 (22,3%)

0 (0%)


Купленное количество 37

Заключение
В результате проведенного наблюдения были сделаны следующие выводы:

  1. Самое большое число покупателей было 8.12 вечером.

  2. Наиболее популярными являются наручные часы Тиссот

  3. Покупатели чаще приобретают часы для личного пользования.

  4. Женщины дольше рассматривают товар и чаше нуждаются в консультациях.

  5. Довольно часто приходилось наблюдать покупателей – приверженцев марки.


Задание 2. По результатам наблюдений задания 1 разработать систему продукций для автоматизации процесса принятия решения о покупке наручных часов
Задание 3. По результатам наблюдений задания 1 и на основе системы продукций разработать интеллектуальную автоматизированную систему поддержки принятия решения о покупке наручных часов
Интерактивное занятие № 3: Изучение операторов процедурного языка и языков искусственного интеллекта. Язык Пролог: изучение основных операторов и принципов работы с ними. Решение задач с использованием операторов процедурного языка, языков искусственного интеллекта и логического программирования

1 Содержание задачи (словесная постановка задачи), экономико-математическая постановка задачи, экономико-математическая формулировка и модель задачи, решение задачи на ПЭВМ.

2 Анализ полученных результатов.

Интерактивное занятие № 4.

Построение концептуальной модели предметной области

Цель занятия: изучение процесса построения концептуальной модели предметной области (КМПО).
Задание. Построить концептуальную модель (КМ) заданной предметной области (ПО).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Похожие:

Факультет информационных технологий утверждаю icon Факультет информационных технологий, математики и физики
Телефон: (4217) 59-14-48 (приёмная комиссия), 59-14-92 (центр профориентации и трудоустройства)
Факультет информационных технологий утверждаю icon Выпускная работа по «Основам информационных технологий»
Перспективы использования информационных технологий при исследовании проблем гражданского права 14
Факультет информационных технологий утверждаю icon Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное...
Факультет Бизнес-Информатики Кафедра инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий
Факультет информационных технологий утверждаю icon Правительство Российской Федерации Федеральное государственное автономное...
Факультет бизнес-информатики Кафедра инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий
Факультет информационных технологий утверждаю icon План Вступление Охрана труда в кабинете информационных технологий...
Охрана труда в кабинете информационных технологий – довольно важная часть учебного процесса. Нарушение действующих норм охраны труда...
Факультет информационных технологий утверждаю icon Утверждаю Утверждаю Директор Департамента цифрового развития и информационных...
Директор Департамента цифрового развития и информационных технологий Министерства здравоохранения Российской Федерации
Факультет информационных технологий утверждаю icon Применение информационных технологий в ювенальной юстиции Выпускная...
Специальность: 12. 00. 09 – уголовный процесс, криминалистика; оперативно-розыскная деятельность
Факультет информационных технологий утверждаю icon Ооо "Ромашка" Отдел информационных технологий Протокол валидации компьютеризированной системы
Обеспечивает эксплуатацию информационной системы подразделение информационных технологий
Факультет информационных технологий утверждаю icon Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"...
Разработка предметно-ориентированного языка описания структуры и содержания электронных документов
Факультет информационных технологий утверждаю icon 1. теоретические основы применения новых информационных технологий в управлении 5
Основные тенденции и проблемы в области разработки и применения информационных технологий 7
Факультет информационных технологий утверждаю icon «Изучение стандарта „Методы и средства обеспечения безопасности....
Санкт-петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики
Факультет информационных технологий утверждаю icon Автоматизированные системы обработки информации», «Электронные вычислительные...
«Искусственный интеллект», «Программное обеспечение информационных технологий»
Факультет информационных технологий утверждаю icon Новых информационных технологий «ланит» утверждаю генеральный директор
Аварийные ситуации и рекомендации по обеспечению надежности функционирования системы 63
Факультет информационных технологий утверждаю icon Факультет бизнес-информатики Кафедра информационных технологий в...
Постановка задачи, выбор методов реализации и описание технического задания. 14
Факультет информационных технологий утверждаю icon Новых информационных технологий «ланит» утверждаю генеральный директор
Настройка взаимодействия Портала с Единой системой идентификации и аутентификации (есиа) 50
Факультет информационных технологий утверждаю icon Пояснительная записка к профессиональному стандарту «Менеджер продуктов...
...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск