Учебно-методический комплекс дисциплины «стратегический менеджмент»
|
Скачать 4.93 Mb.
|
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» специальность 230102.65 «Автоматизированные системы обработки информации и управления» Форма подготовки очная Школа естественных наук Школа естественных наук Кафедра <�Экономики и организации производства> Курс 3, семестр 6 Лекции - 32 час. Практические занятия - 16 час. Консультации 1 раз в неделю Самостоятельная работа – 32 час. Всего - 80 час. Экзамен: семестр (не предусмотрен) Зачет: - семестр 6 Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования №224 тех/дс от 27 марта 2000 г. Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры ЭОП ШЭМ 01 сентября 2011 г. Заведующий кафедрой профессор Б.Я. Карастелёв Составитель доцент Е.И. Осипова I. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры: Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______ Заведующий кафедрой _______________________ __________________ (подпись) (И.О. Фамилия) II. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры: Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______ Заведующий кафедрой _______________________ __________________ (подпись) (И.О. Фамилия) Содержание лекционного курса Раздел 1. ВВЕДЕНИЕ В ДИСЦИПЛИНУ Тема 1. Стратегическое управление и стратегический менеджмент 2 часа) Стратегические проблемы и предпосылки развития стратегического управления на предприятиях и корпорациях в рыночной экономике. Стратегия предприятия и стратегический менеджмент. Сущность и содержание стратегического менеджмента. Стратегическое управление и стратегическое планирование. Этапы развития корпоративного стратегического планирования. Стратегический маркетинг как особая функция стратегического управления. Тема 2. Типы стратегий, основные этапы и алгоритмы их разработки (2 часа) Основные категории и понятия стратегического менеджмента: миссия, бизнес-идея и цели предприятия (организации), стратегическая единица бизнеса (СЕБ), стратегический потенциал и конкурентные преимущества, стратегические альтернативы. Типы стратегий и основные алгоритмы их разработки. Корпоративная, деловая и функциональные стратегии как элементы многоуровневого стратегического управления. Стратегия и техническая политика предприятия. Раздел 2. МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Тема 3.Методология разработки стратегических решений. Портфельный анализ (4 часа) Методологические основы управленческого анализа и уровни его проведения. Цели и основные этапы портфельного анализа.SWOT – анализ и его роль в разработке вариантов стратегий. Использование метода «сценариев будущего» в стратегическом менеджменте. Портфельный анализ и его основные составляющие: матрица БКГ, матрица McKinceyи фирмы ArturD. Litle. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля. Тема 4. Анализ стратегических факторов внешней среды при разработке стратегических решений (4 часа) Основные стратегические факторы внешней среды организации и цели их анализа в стратегическом менеджменте. Основные типы внешнего окружения организации и методы реагирования на изменения ее внешней среды. Значение и методы анализа политико-правовой среды бизнеса. Особенности стратегического анализа отрасли и его основные показатели. Выделение стратегических групп конкурентов организации. Методы анализа потребителей и их стилей поведения. Тема 5.Современные технологии формирования бизнес-идеи, миссии и корпоративной культуры (4 часа) Основные способы и приемы формирования бизнес-идеи и миссии организации в современном стратегическом менеджменте. Бизнес-идея вместо миссии. Изучение потребностей реальных и потенциальных потребителей продукции организации. Определение границ бизнес-областей организации (корпорации). Методы формирования корпоративного стиля в стратегическом менеджменте. Тема 6. Стратегические решения и конкурентные преимущества организации (4 часа) Понятие «конкурентные преимущества». Определение и основные направления достижения конкурентных преимуществ предприятия (организации). Стратегии достижения конкурентных преимуществ на основе низких издержек и/или диверсификации продукции. Достижение конкурентных преимуществ на основе стратегий фокусирования, первопроходца и синергизма. Бизнес-план как форма представления деловой стратегии развития СЕБ. Раздел 3. СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА Тема 7. Диверсификация и ее роль в стратегическом менеджменте (4 часа) Понятие диверсификации, ее цели и мотивы. Основные виды (типы) диверсификации. Интеграция и диверсификация. Выгоды и издержки диверсификации. Стратегическое управление и основные формы объединений. Национальные и международные стратегические альянсы. Особенности управления объединениями и диверсифицированными предприятиями. Тема 8. Управление реализацией стратегических решений (8 час) Способы определения стратегических альтернатив и возможные критерии их выбора. Сравнительные характеристики стратегических решений. Области стратегических изменений в организации. Условия реализации стратегии: организационная и производственная структуры, система управления, корпоративная культура и персонал и его квалификация в организации. Планирование реализации стратегии. Взаимосвязь выбора и реализации стратегии и проектирования организационной структуры. Особенности контроля и координации в управлении реализацией стратегических решений. Проектирование систем управления. Разработка стратегий инновационных предприятий. Стратегии предприятий зрелых отраслей. Разработка и реализация стратегий предприятий в отраслях, переживающих подъем и спад. Особенности разработки глобальной стратегии для предприятий, занятых внешнеэкономической деятельностью. Опыт разработки стратегий российских предприятий.  МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Дальневосточный федеральный университет» (ДВФУ) ШКОЛА ЕСТЕСТВЕННЫХ НАУК КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ по дисциплине «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» специальность 230102.65 «Автоматизированные системы обработки информации и управления» г. Владивосток 2012 |
Похожие:
 |
А. И. Низамова управление персоналом Учебно-методический комплекс предназначен для студентов Башкирской академии государственной службы и управления при изучении ими... |
 |
Учебно-методический комплекс дисциплины «Стратегический менеджмент инноваций» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины стратегический менеджмент... Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «операционный менеджмент» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «операционный менеджмент» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «менеджмент в условиях глобализации» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «менеджмент в условиях глобализации» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «менеджмент в условиях глобализации» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «производственный менеджмент» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины научно-исследовательский... Учебно-методический комплекс составлен на основании требований федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «финансовый и управленческий учет» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «основы управления проектами» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «международные финансы» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «развитие систем менедмжента качества» Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины менеджмент в телекоммуникациях... Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального... |
|
Учебно-методический комплекс дисциплины «Торговое оборудование» Учебно-методический комплекс дисциплины составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего... |