Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4])


Скачать 1.6 Mb.
Название Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4])
страница 4/12
Тип Анализ
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Анализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12
Часть активов предприятия в форме сырья, полуфабрикатов и готовых изделий.

Запасы, складские запасы, склады, товарно-материальные запасы (Inventory)

  1. Запасы или изделия, используемые для поддержания производства (сырье и изделия для незавершенного производства), поддержания деятельности (текущий ремонт и обслуживание, ремонт и технологи­ческие запасы) и обслуживания клиентов (готовые товары и запасные детали).

  2. Складские запасы, определяемые как изделия, закупленные для пере­продажи, включающие незавершенное производство и сырье. Склад­ские запасы всегда оцениваются по цене закупки и не содержат доба­вочной себестоимости, в отличие от традиционной практики исчис­ления себестоимости, при которой прибавляются прямые трудозатра­ты, а накладные расходы резервируются в ходе незавершенного про­изводства.

  3. В самом широком смысле - все, что хранится на складе, наличный запас.

Потребность в складских запасах может быть зависимой или незави­симой. Функции управления запасами - это подготовка, управление потерями, циклическая инвентаризация, управление партиями, управление серийными номерами, страховой запас (буфер или ре­зерв).

Материальные затраты (расходы)

Часть издержек производства, затрат на производство продукции, товаров услуг, в которую включаются затраты на сырье, основные и вспомога­тельные материалы, топливо, энергию и другие затраты, приравниваемые к материальным. Материальные затраты (расходы) являются одним из элементов, образующих себестоимость продукции (П).

Материнская компания/родительская компания (parent company)

Компания, владеющая контрольным пакетом акций, обладающая полно­мочиями управления по отношению к своим дочерним компаниям, фи­лиалам.

Это предприятие, имеющие одно или несколько дочерних предприятий (subsidiaries) (МСФО 27).

Машинное время (Machine time)

Время работы машин (оборудования). Может отличаться от времени за­нятости рабочего, связанного с данной машиной.

Машино-часы (Machine hours)

Количество времени в часах, в течение которого на оборудовании выпол­няются производственные операции. Машино-часы, а не рабочее время, могут использоваться для планирования производственных мощностей, планирования операций по времени и распределения расходов.

Метод завершенного контракта (Completed-Contract Method)

Метод учета, согласно которому доходы и расходы по контракту призна­ются только после его завершения. Тем не менее, если по контракту ожи­дается убыток, доходы и расходы признаются в период первого прогно­зирования убытка. Ср. с Метод процента завершения (Percentage-of-Completion Method).

Метод заказа (Order Method)

Параметр заказа; метод, контролирующий связь между закупкой и по­ставкой заказов. Методы заказа, которые используются наиболее часто:

- точно по заказу или «партия на партию» (Lot for Lot);

- экономичный (оптимальный) размер заказа (EOQ);

- фиксированный размер заказа («норма поставки»); - пополнение до максимального запаса («непрерывное пополнение»).

Метод критического пути (Critical Path Method, CPM)

Метод определения критического пути проекта. Позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры задач проекта с установленными между ними зависимостями и оценок продолжительности выполнения каждой работы. Данный метод используется для оценки минимальных сроков завершения проекта.

Метод ЛИФО в денежных единицах (Dollar Value LIFO Method)

Метод учета ЛИФО, в котором единицей измерения служит денежная единица, а не количество товаров. Этот метод сравнивает инвестиции в запасы по группам на начало года, когда был принят ЛИФО, с инвести­циями на конец года, выраженными в стоимостном выражении в ценах того же уровня. Определение количества отдельных позиций не произво­дится, а относительное количество запасов определяется в денежном вы­ражении только по агрегированным суммам, распределенным в запасы.

Метод наименьших квадратов (Least-Squares Method)

Статистический метод, применяемый для определения линейной функ­ции, которая отражает взаимосвязь переменных значений таким образом, что сумма квадратов расстояний от их точек до линии является меньше суммы квадратов расстояний до любой другой прямой линии. Данный метод зачастую применяется для анализа поведения постоян­ных/переменных затрат, причем каждая точка на диаграмме представляет собой взаимосвязь затрат/объема производства за определенный времен­ной период. Также называется Линейной регрессией (Linear Regression).

Метод начислений (Accrual Basis of Accounting)

  1. Метод признания (а) доходов по факту их получения - например, в момент отгрузки товаров (или их доставки) или сдачи услуг, и (б)расходов - в момент их несения, независимо от времени произве­дения платежа.

  2. Метод отражения финансового результата деятельности предприятия на основании операций и других событий и ситуаций, влияющих на движение денежных средств, в периоде фактического совершения та­ких операций и независимо от периода получения или выплаты де­нежных средств предприятием.

В соответствии с российским законодательством, учет методом на­числений есть метод признания:

  • доходов в том отчетном (налоговом) периоде, в котором они имели место, независимо от фактического поступления денежных средств, иного имущества (работ, услуг) и (или) имущественных прав (ст. 271 ПК РФ);

  • расходов в том отчетном (налоговом) периоде, к которому они от­ носятся, независимо от времени фактической выплаты денежных средств и (или) иной формы их оплаты (ст. 272 НК РФ).

Метод определения маржинальной прибыли (Contribution Approach)

Метод подготовки отчета о прибылях и убытках, при котором перемен­ные и постоянные затраты отражаются раздельно для акцентирования внимания на моделях поведения затрат в целях планирования и управле­ния. Маржинальная прибыль измеряется как разность доходов и перемен­ных затрат.

Метод оценки и пересмотра планов

(Program Evaluation and Review Technique, PERT)

Методика планирования и контроля работ по проекту. Согласно этой ме­тодике весь проект «разбивается» на ряд подзадач, и для каждой задачи оценивается время, необходимое для ее выполнения; каждой задаче также назначается приоритет выполнения.

Метод оценки МПЗ по себестоимости каждой единицы/

Метод сплошной идентификации (specific cost identification method)

  1. Метод учета движения стоимости материально-производственных маркировку каждой единицы МПЗ, что позволяет в любой момент времени определить ее стоимость, а также установить дату продажи каждой единицы конкретного вида запаса, себестоимость проданного
    запаса и стоимость запасов оставшихся у компании. В данном случае движение стоимости МПЗ совпадает с их физическим движением.
    Использование данного метода целесообразно в условиях значитель­ной диверсификации МПЗ, когда каждая их единица обладает специ­фическими, только ей присущими характеристиками.

  2. Метод оценки материалов при отпуске (списании) в производство или ином выбытии.

При списании (отпуске) материалов по себестоимости каждой едини­цы запасов, могут применяться два варианта исчисления себестоимо­сти единицы запаса:

  • включая все расходы, связанные с приобретением запаса;

  • включая только стоимость запаса по договорной цене (упрощен­ный вариант).

Применение упрощенного варианта допускается при отсутствии воз­можности непосредственного отнесения транспортно-заготовительных и других расходов, связанных с приобретением запасов, на их себестоимость (например, при централизованной поставке материа­лов). В этом случае, величина отклонения (разница между фактиче­скими расходами по приобретению материала и его договорной це­ной) распределяется пропорционально стоимости списанных (отпу­щенных) материалов, исчисленной в договорных ценах.

Оценка отпущенных материалов по себестоимости каждой единицы запаса должна применяться организацией в случае, если используе­мые запасы не смогут обычным образом заменять друг друга или подлежат особому учету (драгоценные металлы, драгоценные камни, радиоактивные вещества и тому подобное) (п. 17 ПБУ 5/01, п. 75 ме­тодических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов № 119н).

Метод подетального учета (Account-by-Account Method)

Метод определения постоянных и переменных затрат на самом нижнем уровне их агрегирования. На основе полученных результатов такой каль­куляции становится возможным определить постоянные и переменные составляющие отдельных функций или процессов.

Метод прогнозирования (Forecast Method)

Метод прогнозирования, используемый при расчете прогнозируемого спроса на основании исторических данных. Часто применяемые методы:

  • скользящее среднее;

  • экспоненциальное сглаживание;

  • взвешенное среднее;

  • формула исторических данных;

  • тренд.

Метод процента завершения (Percentage-of-Completion Method)

Метод измерения дохода за определенный учетный период по контракту, (например, строительному подряду), который действует на протяжении нескольких периодов. Выручка определяется как сумма, полученная в определенном периоде за работу, сданную в этом периоде. Расходы опре­деляются как процентная доля затрат, понесенных при выполнении рабо­ты в определенном периоде, в общей сумме оценочных затрат по проекту. Ср. с Метод завершенного контракта (Completed-Contract Method).

Метод распределения «сверху вниз» (Step-Down Allocation Method)

Метод распределения затрат обслуживающего подразделения, при кото­ром затраты одного обслуживающего подразделения распределяются на производственные подразделения и на все другие обслуживающие под­разделения. Затраты второго обслуживающего подразделения, куда уже распределены затраты первого, распределяются на производственные подразделения и другие обслуживающие подразделения, за исключением первого и т.д. Таким образом, затраты всех обслуживающих подразделений в конечном счете распределяются на производственные подразделе­ния. В «1C» используется такой принцип распределения при реализации «Метода последовательного закрытия цехов».

Метод розничных цен (retail method)

Метод, используемый в розничной торговле для оценки запасов, состоя­щих из большого числа быстро меняющихся изделий, имеющих одинако­вую маржу, и для которых нецелесообразно использовать другие методы оценки себестоимости. Себестоимость запаса определяется путем умень­шения общей стоимости проданного запаса на соответствующий процент валовой прибыли. Величина используемого процента учитывает запас, цена которого была снижена ниже первоначальной продажной цены. Для каждого подразделения розничной торговли часто используется среднее значение процента (МСФО).

Метод скользящего среднего (Moving Average Method)

Метод оценки запасов, согласно которому средняя стоимость единицы наличных запасов перерассчитывается всякий раз при оприходовании дополнительных единиц. Каждое очередное списание единиц из запасов выполняется по обновленной средней стоимости до тех пор, пока не про­изойдет следующая закупка.

Метод средней стоимости (Average Cost Method)

  1. Допущение относительно движения товарно-материальных запасов, согласно которому стоимость запасов определяется как усредненное значение от суммы стоимости запасов на начало периода и стоимости закупок.

  2. Метод оценки материально-производственных запасов по средней себестоимости. Оценка производится по каждой группе (виду) запа­сов путем деления общей себестоимости группы (вида) запасов на их количество, складывающихся соответственно из себестоимости и ко­личества остатка на начало месяца и поступивших запасов в течение данного месяца (п. 18 ПБУ 5/01).

Метод уменьшаемого остатка (declining balance method)

Один из методов ускоренной амортизации, при котором величина списы­ваемой за период стоимости рассчитывается умножением определенного коэффициента (но не больше двойной нормы равномерной амортизации) на остаточную (балансовую) стоимость актива, не включающую уже спи­санную часть первоначальной стоимости; на определенном этапе начис­ления амортизации (через несколько лет) метод снижающегося остатка может переходить в прямолинейный метод начисления амортизации.

Модель принятия решений (Decision Model)

Формальная схема выбора альтернатив, которая может включать в себя количественный анализ. Может основываться на Дереве решений.

Модель прогнозирования (Forecast Model)

Методы или модели расчета спроса будущих периодов, могут основы­ваться как на математических методах, среди которых наиболее часто применяются:

  • полиномиальная регрессия;

  • экспоненциальное сглаживание;

  • анализ временных рядов.

Также могут применяться качественные методы прогнозирования.

Модернизация (Betterment)

  1. Затраты, планируемые в целях продления срока полезной службы активов, повышения количества и качества выхода готовой продук­ции, а также оптимизации эксплуатационных расходов существующих основных средств.

  2. Затраты, производимые в целях улучшения (повышения) первона­чально принятых нормативных показателей функционирования объ­екта основных средств. В результате проведенной реконструкции или модернизации организацией пересматривается срок полезного ис­пользования по этому объекту (п. 20 ПБУ 6/01).

Модификация продукта (Product variant)

Поддержка вариантов продуктов, применяемая для удовлетворения диф­ференцированных потребностей клиентов, при программной реализации требующая наличия специальной функциональности в системе управле­ния спецификацией изделия (ВОМ).

Монетарная политика (monetary policy)

Контроль за денежным обращением, ликвидностью банковской системы, валютными резервами и курсом национальной валюты. Также называет­ся Денежно-кредитная политика.

Мощность, Производственная мощность, Производительность (Ca­pacity)

  1. Мера функциональности производственной системы (производствен­ного ресурса), определяющая ее возможность осуществлять функции, предписанные техническими характеристиками.

  2. Способность работника, оборудования, рабочего центра, завода или организации обеспечивать выход стандартного объема продукции за определенную единицу времени.

  3. «Необходимая мощность» представляет собой характеристику произ­водственной системы, необходимую для выпуска заданного ассорти­мента продукции (при соответствующей технологии, спецификации продукции и т.д.). При планировании следует учитывать, что налич­ная мощность и необходимая мощность могут быть разными для ко­роткого, среднего и длинного периода времени.

Под производственной мощностью понимается способность про­мышленного предприятия к максимально возможному выпуску про­дукции в год (сутки, смену) или объему переработки сырья в ассор­тименте, предусматриваемом на планируемый период, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с уче­том применения передовой технологии, улучшения организации про­изводства и труда (Методические рекомендации по разработке бизнес плана развития промышленного предприятия (организации), ут­вержденные Минсельхозпродом РФ 16.07.1996).

Нагрузка (Load)

Количество запланированной работы и фактической работы для устрой­ства, рабочего центра или операции за определенный промежуток време­ни. Обычно выражается в стандартных часах работы или, когда изделия потребляют одинаковые ресурсы с одинаковой скоростью, - в единицах продукции.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Аэрофлот осваивает новые it-продукты
«Автоматизированная система управления техническим обслуживанием воздушных судов» и «Система планирования и бюджетирования» принято...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon «Ирбитский политехникум» гаоу спо со «ипт» глоссарий терминов моды
А ля бель пуль прическа с высоко поднятыми волосами, украшенными кораблями и парусами, конец 70-х гг. ХVIII в
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon В очередной книге Дениса Пилипишина предлагается система, позволяющая...
Данный синтез и осуществляется в этой книге. Результатом является простая в освоении система, открывающая колоссальные возможности...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Аудитор/Старший аудитор Сектора мониторинга и планирования проверок...
Аудитор Сектор планирования Отдела планирования и развития Управление внутреннего аудита
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Глоссарий терминов международного туризма Раздел XIX экскурсионное дело
Возникает все более интеллектуальный тип туристов, участвующий в поисках и изучении различных культурных корней и традиций, испытывающий...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Регламентрирующих деятельность предприятий
Перечень видов деятельности, объектов потребительского рынка, основных понятий и терминов, используемых в сфере торговли и услуг
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Изначально опубликован Всемирной таможенной организацией под названием:...
Процедура, установленная национальным законодательством, в соответствии с которой таможенная служба уполномочена урегулировать таможенное...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (adsl) при оказании услуг шпд в...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (fttb-low) при оказании услуг шпд...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в пао «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (gpon low v2) при оказании услуг...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Конспект лекции на тему: Информационное обеспечение оперативного...
Основой информационного обеспечения оперативного планирования поездной и грузовой работы дирекций управления движением являются комплексы...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности
Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности
Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Определение понятий и терминов, используемых в Договоре
Общество с ограниченной ответственностью «Объединенная дирекция по управлению активами и сервисами Центра разработки и коммерциализации...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Оао “нк “роcнефть“, в лице Директора департамента производственного...

Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon 1. Перечень используемых определений, обозначений и сокращений
Автоматизированная система – система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующая информационную...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск