Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4])


Скачать 1.6 Mb.
Название Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4])
страница 7/12
Тип Анализ
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Анализ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Планирование и управление прибылью (Profit Planning and Control)

Системный метод выработки данных, используемый для планирования, согласования и управления деятельности предприятия для реализации задачи по обеспечению прибыльности.

Планирование потребности в материальных ресурсах (Material Requirement Planning, MRP )

Ряд технологий, использующих данные ведомости основных материалов (ВОМ) о составе изделий и складских запасов, а также объемно-календарный план для вычисления потребности в материальных ресурсах. В ходе такого планирования даются рекомендации о выпуске заказов для пополнения материальных ресурсов. В дальнейшем, поскольку процесс спланирован по времени, даются рекомендации по перепланированию открытых заказов в случае, если даты готовности и даты потребности не совпадают. MRP на определенный период начинается с указания изделий, перечисленных в объемно-календарном плане (MPS), затем определяет­ся (1) количество всех материалов и компонентов, необходимых для про­изводства этих изделий, и (2) данные по этим материалам и компонентам. MRP осуществляется при помощи «разузлования» ВОМ, корректировки объема имеющихся или заказанных складских запасов и смещения чистой потребности в соответствии с необходимым временем выполнения.

Планирование потребности в материальных ресурсах с замкнутым циклом (Closed Loop MRP)

Часто используемая идеология структуры управления предприятием, по­строенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах, которая включает в себя все функции, стандартно- (минимально) необхо­димые для реализации задачи управления, такие как планирование про­даж и производственное планирование, объемно-календарное планирова­ние и планирование потребности в производственных мощностях. Обычно предполагает двухфазное планирование и управление, состоящее из «фазы планирования» и «фазы выполнения». Первая предполагает соб­ственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утвер­ждением планов, вторая фаза включает функции выполнения планов - то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребите­лю. Термин Close Loop подразумевает не только то. что обе фазы входят в общую систему, но также и то, что имеется обратная связь функций вы­полнения с плановыми функциями, так что планирование можно посто­янно поддерживать в действительном состоянии. Однако реально «клас­сические» продукты MRP II поддерживают именно двухфазную работу, так как частый перерасчет планов представляет существенную проблему и реально осуществим только на периодической основе (например, не чаще одного раза в сутки, желательно реже).

Планирование потребности в производственных мощностях (Capacity Requirements Planning, CRP)

Функция планирования, предназначенная для определения, измерения и коррекции необходимых ограничений мощности или уровней мощности. Данный термин в MRP II относится к процессу детального определения количества труда и производственных ресурсов, необходимых для вы­полнения производственных задач. Открытые цеховые производственные задания и запланированные заказы системы MRP I (являются входными данными процесса CRP, который при помощи информации о маршрути­зации деталей и данных о нормах времени (машин или рабочей силы) переводит эти заказы в необходимое рабочее время для каждого рабочего центра на каждый период планирования). И, несмотря на то, что «черно­вое» планирование производственных мощностей (RCCP) уже могло по­казать, что существуют достаточные производственные мощности для выполнения объемно-календарного плана (MPS), детальный анализ в рамках CRP может выявить их нехватку для некоторых периодов плани­рования, что может привести к необходимости изменения MPS.

Планирование потребностей при распределенных запасах (Distribution requirements planning (DRP))

1. Функция определения потребности в пополнении запасов в террито­риально распределенном складском хозяйстве или при наличии «ав­тономно» управляемых складов. В частности, при наличии складовфилиалов. Используется фазированный по времени подход к заказу (time-phased order point approach), когда запланированные заказы на уровне склада филиала «разузловываются» с помощью логики MRP (планирования потребности в материальных ресурсах), чтобы стать общей потребностью в источнике поставок. При наличии сетей мно­гоуровневого распределения этот процесс разузлования может идтивниз по различным уровням региональных складов (master wh, factory wh и т.д.) и стать частью объемно-календарного плана. Потребность в источниках поставок определяется как зависимая, и применяется стандартная логика MRP.

2. Более обобщенно - расчеты пополнения складских запасов, которые могут основываться на других подходах к планированию, таких как количество, заказываемое на определенный период времени, или «за­мена использованного один к одному», не ограничиваясь постадийным подходом к заказу (time-phased order point approach).

Планирование ресурсов (Resource Planning)

Планирование производственных ресурсов на уровне бизнес-плана. Про­цесс установления, измерения и коррекции пределов или уровней произ­водственной мощности на длительный срок. Планирование ресурсов обычно основывается на производственном плане, но может быть про­диктовано планами более высокого уровня за пределами временных ра­мок производственного плана, например бизнес-планом. Такое планиро­вание, как правило, ведется в отношении ресурсов, приобретение которых требует большого периода времени. Принятие решения о планировании ресурсов всегда должно согласовываться с высшим руководством.

Планирование с участием исполнителей (Participative Budgeting)

Тип планирования, при котором руководители непосредственно участву­ют в процессе подготовки бюджетов своих подразделений, проектов и другой деятельности. Ср. с Предписанный бюджет (Imposed Budget).

Плановое задание, сменное задание (Dispatch list)

Список производственных заказов, назначенных к выполнению в цехе или участке в порядке их приоритета. Плановое задание обычно переда­ется в производственный цех с помощью печатной копии или дисплея и содержит подробную информацию о приоритете и требованиях производ­ственного заказа к объему и производственной мощности, необходимой для выполнения каждой производственной операции. Они обычно гене­рируются ежедневно и ориентированы на детализацию до уровня рабоче­го центра.

Плановые (запланированные) поступления (Scheduled receipts)

  1. Запланированные поступления товаров, материалов по конкретным внутренним заказам, производственным заказам или заказам на за­купку в течение соответствующего планового периода, определенно­го объемно-календарным планом (MPS).

  2. Объемы поступлений в результате ожидаемых закупок или производ­ства товаров. Рассчитываются по заказам на продажу и производст­венным заказам

План по прибыли (Profit Plan)

См. Бюджет (Budget)

План счетов

  1. Систематизированный перечень счетов (с именами и номерами сче­тов) для учета деятельности хозяйственной единицы.

  2. План счетов бухгалтерского учета представляет собой схему регист­рации и группировки фактов хозяйственной деятельности (активов, обязательств, финансовых, хозяйственных операций и др.) в бухгал­терском учете. В нем приведены наименования и номера синтетиче­ских счетов (счетов первого порядка) и субсчетов (счетов второго по­рядка) (Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной дея­тельности организаций и инструкции по его применению»).

Побочный продукт (Byproduct)

Продукция, неизбежно получаемая в процессе производства и играющая второстепенную роль в сравнении с основной продукцией. Себестоимость побочного продукта обычно считается неопределимой; при получении выручки от реализации этой продукции она кредитуется на счет доходов от реализации основной продукции, либо на счет прочих доходов. В российской практике применяется в том же значении, например, по­бочный продукт - продукт, являющийся неизбежным следствием кон­кретного технологического процесса получения целевого продукта («Ра­бота с асбестом и асбестсодержащими материалами». Санитарные пра­вила и нормы. СанПиН 2.2.3.757-99» (утв. Минздравом РФ 28.06.1999), пункт 3.11).

Поведение затрат (Cost Behavior)

Изменение или отсутствие изменения в сумме по статье затрат, связанное с изменениями на уровне хозяйственной операции.

Поглощение затрат (Cost Absorption)

Cм. Калькуляция себестоимости методом поглощения затрат (Absorption Costing).

Подготовительные расходы (Preoperating Costs)

Затраты на подготовку к работе, куда входят: затраты на планирование, оснащение, наем и обучение трудовых ресурсов перед запуском произ­водства; переезд: подготовка мощностей; другие соответствующие адми­нистративные расходы. Насыпаются также Пусковыми затратами (Start-up Costs).

Включают расходы на освоение новых производств и на подготовку ак­тивов к состоянию, пригодному для использования.

Подразделение (Division)

  1. Относительно самостоятельная организационная единица, входящая в состав более крупной организационной единицы и находящаяся под ее контролем.

  2. Обособленное подразделение организации - любое территориально обособленное от нее подразделение, по месту нахождения которого оборудованы стационарные рабочие места. Признание обособленного подразделения организации таковым производится независимо от то­ го, отражено или не отражено его создание в учредительных или иных организационно-распорядительных документах организации, и от полномочий, которыми наделяется указанное подразделение. При этом рабочее место считается стационарным, если оно создается на срок более одного месяца (ст. 11 ПК РФ). Обособленное подразделе­ние может быть создано в виде представительства или филиала (ст. 55 ГК РФ).

Подчиненная задолженность (Subordinated Indebtedness)

Задолженность, которую можно погасить только после закрытия другой задолженности. Ср. с Главная задолженность (Senior Indebtedness).

Позаказная калькуляция себестоимости (Job Order Costing)

Метод учета затрат, при котором затраты накапливаются на отдельные заказы (работы). Заказом (работой) может являться производство изделия или услуги, например, ремонт автомашины или лечение пациента в боль­нице. Ср. с Попроцессная калькуляция себестоимости (Process Costing).

Полезность (Utility)

Удовлетворение потребностей, обеспечиваемое товаром или услугой.

Полная консолидация (Full Consolidation)

См. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements).

Полнота (full disclosure principle)

Полнота означает необходимость отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной деятельности организации.

Понесенные затраты (Incurred Cost)

Затраты, возникающие в результате выплаты или обязательства оплатить приобретенные активы или услуги; длительный убыток, подлежащий оплате.

Пополнение (Replenishment)

  1. Перемещение материалов из зоны хранения навалом в зону выбора
    по заказам.

  1. Документация по такому перемещению.

Попроцессная калькуляция себестоимости (Process Costing)

Метод учета затрат, при котором затраты вначале собираются по произ­водственным процессам или бизнес процессам, а затем затраты относятся на отдельные центры затрат и на каждую единицу продукции. Ср. с Позаказная калькуляция себестоимости (Job Order Costing).

Поставщик (Supplier)

  1. Поставщик товаров или услуг.

  2. Продавец, с которым покупатель ведет дела, в отличие от слова «тор­
    говец», которое является типовым обозначением всех продавцов на
    рынке.

Постоянные затраты (Fixed Cost, Constant Cost)

Элемент затрат или расходов, который не зависит от объема деятельности или уровня активности в краткосрочном периоде. Называются также не­переменными или постоянными затратами. Ср. с Переменные затраты (Variable Cost).

Постоянство (Consistency)

1. Ведение однотипных операций в последовательных периодах неиз­менным образом с целью обеспечения сопоставимости финансовых отчетов. Подотчетная организация должна следовать принятым од­нажды процедурам от периода к периоду. При существенном измене­нии процедуры оно должно быть раскрыто.

2. Следование неизменной от периода к периоду политике.

Поступление (Receipt)

  1. Прием изделия на склад.

  2. Часто также транзакция, сообщающая о том, что действия, связанные
    с приемом, выполнены.

  3. Получение поставок закупленных или изготовленных изделий.

  4. Получение платежа от клиента.

  5. Квитанция, расписка.

  6. Финансовый документ, подтверждающий получение товара или оп­ределенной суммы денег.

Потери вследствие дефицита запасов (Stock-Out Costs)

Маржинальная прибыль или другая мера прибыли, упущенная вследствие того, что у продавца для выполнения заказа клиента не хватает запасов. Также такие потери могут быть вызваны задержкой в выполнении заказа.

Потери от дефицита запасов (Out-of-Stock Cost)

Ожидаемое в будущем снижение прибыли в результате потенциальной потери клиентов из-за недостаточного для удовлетворения спроса уровня наличных запасов.

Потоковая диаграмма (Flow Chart)

Графическое представление потока информации; изображение процесса, при котором для обозначения операций, данных, формируемых отчетов, оборудования и т.п. используются условные обозначения.

Потребность (Demand)

Потребность в определенном сырье, изделии, узле, продукте или компо­ненте. Потребность может порождаться любыми источниками, например заказом клиента или прогнозом, межзаводскими потребностями или за­просом с «внешнего» склада на вспомогательную деталь, или заказом на производство другого продукта. На уровне готовых товаров данные по­требности обычно отличаются от данных продажи, поскольку потреб­ность может формироваться из прогноза и не обязательно приводит к не­медленной продаже, но, как правило, не наоборот, так как при отсутствии складских запасов не будет и продажи. Последнее ограничение часто вы­зывает трудности в отечественной практике - «проблему минусового склада».

Потребность в мощностях (Capacity Requirements)

Количество ресурсных единиц, которое необходимо для удовлетворения спроса определенного вида в течение конкретного периода.

Почасовая ставка оплаты труда (Hourly Labor Rate)

Общая годовая зарплата одного работающего, поделенная на норматив­ное количество рабочих часов за год. Вместе с нормой издержек на ста­нок (механизм) почасовая ставка заработной платы служит основой для калькуляции себестоимости по фактическим затратам.

Почасовая ставка прямых трудозатрат (Direct Labor Hour Rate)

Ставка прямых производственных затрат, используемая для распределе­ния трудозатрат на единицу произведенной продукции. Вычисляется делением плановых или оценочных трудовых затрат на плановое число прямых человеко-часов.

Пошаговые Переменные затраты (Step Variable Cost)

Затраты, увеличение которых происходит поэтапно с ростом объема дея­тельности.

Поэтапные выплаты (Progress Payment)

Платежи на основании промежуточных счетов по факту частичного за­вершения контракта.

Практическая мощность (Practical Capacity)

Реально ожидаемый в течение определенного периода времени уровень производства предприятия. Ее можно определить как разность между идеальной мощностью и оценочными показателями отклонений, связан­ными с возможными простоями, вызванными нарушениями в работе и проведением ремонтов.

Предельная (конечная, ограниченная) нагрузка (Finite loading)

1. Назначение на рабочий центр не большей нагрузки, чем та, которая может быть достигнута за определенный период времени.

2. Специальный термин, обычно относящийся к разновидности компь­ютерной технологии планирования мощностей, которая может пере­рассчитывать профили загрузки при неудовлетворительном результа­те планирования (перегрузке мощностей) и осуществлять пересмотр
приоритетов цехового планирования операций для выравнивания на­грузки. Также используется термин «планирование в условиях огра­ничений» (constrains planning).

Предельный объем ответственности (Span of Control)

Степень административной подотчетности, часто отраженная в диаграм­ме организационной структуры в виде подчиненных иерархий утверж­дения.

Предоплаченные расходы (Prepaid Expenses)

Платежи за услуги, оказание которых производится после даты оплаты. Обычно такие услуги потребляются в ближайшем будущем в процессе обычной деятельности предприятия. В качестве примеров можно привес­ти предоплаченную аренду, действующую страховку, авансы в счет зара­ботной платы. Предоплаченные расходы являются частным видом расхо­дов будущих периодов.

К российской практике ближе термин «авансированные расходы», озна­чающий полную или частичную оплату товаров, работ или услуг до мо­мента передачи права собственности на товары, выполнения работ, ока­зания услуг, то есть денежные средства выплачиваются вперед и относят­ся к будущему. Также применяются термины «авансы выданные», «пред­оплата», «коммерческий кредит в виде аванса».

Предписанный бюджет (Imposed Budget)

Бюджет, принятый на верхнем уровне управления без участия руководи­теля подразделения-исполнителя. Также называется Бюджет «сверху-вниз» (Тор-Down Budget).

Приоритет содержания перед формой (Substance over form)

Требование приоритета содержания перед формой означает, что в бухгал­терском учете факты хозяйственной деятельности должны отражаться исходя не только правовой формы, но и экономического содержания фак­тов и условий хозяйствования.

Прибыль (Earnings)

Превышение доходов над расходами за учетный период; чистое увеличе­ние акционерного капитала предприятия в результате деятельности за учетный период. Иногда используется как синоним чистого дохода, чис­той прибыли и выручки.

В соответствии с российский законодательством, прибылью признается полученный доход, уменьшенный на величину произведенных расходов (ст. 247 ПК РФ).

Прибыль или убыток от курсовой разницы (Exchange Gain or Loss, Foreign Exchange Gain or Loss)

  1. Прибыль или убыток в местной валюте, возникающий в результате обладания валютными денежными статьями в течение периода, за ко­торый изменился курс обмена. См. Конвертация иностранной валюты
    (Foreign Currency Translation).

  2. Внереализационным доходом (расходом) признается доход (расход) в виде положительной (отрицательной) курсовой разницы, полученной от переоценки имущества и требований (обязательств), стоимость ко­торых выражена в иностранной валюте, в том числе по валютным счетам в банках, проводимой в связи с изменением официального курса иностранной валюты к рублю Российской Федерации, установ­ленного Центральным банком Российской Федерации (п. 11 ст. 250
    НК РФ, п. 5 ст. 265 ПК РФ)

Прибыль от основной деятельности (profit from operations)

Представляет собой разность между выручкой от реализации и затратами на реализованную продукцию (суммой переменных и постоянных затрат) Экономический смысл этого показателя состоит в оценке эффективности чисто производственной деятельности предприятия.

Признание (Recognition)

Процесс официального учета определенной статьи в финансовой отчет­ности предприятия. Так, актив, обязательство, доходы или расходы могут быть признаны (отражены) или не признаны (не отражены).

Прием (Receiving)

Функция, охватывающая физическое поступление материала, инспекцию партии на предмет соответствия заказу на закупку (количество и повреж­дения), идентификацию и доставку по месту назначения, а также подго­товку отчетов о приеме.

Принцип дохода (revenue principle)

Принцип бухгалтерского учета, в соответствии с которым момент реали­зации продукции устанавливается каждым предприятием в отдельности и закрепляется в его учетной политике. Международные стандарты допус­кают три возможных момента реализации: по отгрузке, по доставке и по получении денег.

Принцип затрат (cost principle)

Принципом себестоимости (первоначальной или «исторической» стоимо­сти) Данный принцип вытекает из следующего. Нет смысла оценивать внеоборотные активы по рыночной стоимости, если не собираемся их продавать. При этом нет смысла продавать средства производства, если производство не будет прекращено в обозримом будущем. Следователь­но, необходимо оценивать объекты по их сложившейся исторической (покупной стоимости).

Принцип себестоимости - принцип бухгалтерского учета, согласно кото­рому оценка активов в учете и отчетности осуществляется исходя из фак­тических затрат на их приобретение или производство.

Принцип соответствия (соотнесения) доходов и расходов (matching principle)

Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи меж­ду произведенными расходами и поступлениями (соответствие доходов и расходов) (п. 19 Положения по бухгалтерскому учету 10/99, утвержденно­го Приказом Минфина РФ от 06.05.99 № ЗЗн).

Принцип непрерывности деятельности (Going Concern)

  1. Предположение о том, что, при отсутствии доказательств обратного, компания будет продолжать свое существование до тех пор, пока (как минимум) не возместит стоимость своих активов через поступления от заказчиков.

  2. Принцип допущения непрерывности деятельности, означающий, что организация будет продолжать свою деятельность в обозримом бу­дущем и у нее отсутствуют намерения и необходимость ликвидации или существенного сокращения деятельности и, следовательно, обя­зательства будут погашаться в установленном порядке (п. 7 ПБУ 1/98).

Принцип управляемости (Controllability Principle)

Принцип менеджмента, в основе которого лежит идея о том, что качество работы менеджера можно оценить только по тем вопросам, которыми этот менеджер может управлять.

Приростной анализ (Incremental Analysis)

Метод анализа проблем принятия управленческих решений, базирую­щийся не на общих суммах затрат и выгод, связанных с действием (или набором альтернативных действий), а на их приросте. Называется также Маржинальным анализом (Marginal Analysis) или Дифференциальным анализом (Differential Analysis).

Прирост стоимости имущества от переоценки (revaluation surplus)

Сумма увеличения стоимости имущества, выявленная вследствие его оценки исходя из рыночной стоимости данного имущества на определен­ную дату.

Проверяемость (Verifiability)

Способность, реализуемая посредством сопоставления различных показа­телей, представления гарантии того, что информация отражает именно то, что и должна отражать, или что выбранный метод измерения приме­нен правильно и непредвзято.

Прогноз (Forecast)

Оценка будущих потребностей. Прогноз может рассчитываться матема­тическими средствами с помощью фактических данных за предыдущие периоды (исторических данных), может создаваться субъективно с помо­щью качественных методик, или же он может выполняться на основе сочетания этих двух методик.

Прогноз продаж (Sales Forecast)

Предполагаемый объем продаж, рассчитанный с использованием различ­ных данных и методов, таких как тренды, анализ регрессии/корреляции, исследование операций, компьютерная эмуляция или качественные ме­тоды прогнозирования.

Прогноз спроса (Demand forecast)

Спрогнозированная потребность, которая определяется на основе опреде­ления ожидаемых заказов на производство или реализации продукции.

Прогнозируемое время выполнения, суммарное время задержки, время ожидания выполнения (Cumulative lead time)

Максимальный промежуток времени для выполнения данного этапа про­изводства, определенный при планировании. Для каждого изделия, пла­нируемого при помощи MRP, он устанавливается посредством анализа времени выполнения каждого пути ВОМ (перечня сборочных узлов и компонентов) ниже этого изделия (в разрезе иерархической структуры). Тот путь, который даст максимальное значение, и определит суммарное время задержки.

Прогностическая ценность (predictive value)

Ценность определенных фактов при составлении планов или прогнозов.

Продуктивность (Efficiency)

Показатель эффективности деятельности, отражающий сумму выработки на единицу затрат. Часто выражается в виде процента от идеальной эф­фективности.

Продукция (Product)

Все то, что производится. Товары являются материальной продукцией, услуги - нематериальной.

Это аналог общепринятого в российской практике выражения «товары (работы, услуги)», где под товарами следует понимать как непосредст­венно товары, приобретенные для перепродажи, так и готовую продук­цию, изготовленную самостоятельно.

Прозрачность (transparency)

Прозрачность означает создание условий, когда информация о сущест­вующей ситуации, принятых решениях и действиях оказывается доступ­ной и понятной для всех участников рынка. Раскрытие информации озна­чает процесс и методологию предоставления информации и уведомления о стратегических решениях посредством своевременного и гласного их распространения.

Производительность (Productivity)

Взаимосвязь «выхода» (количества произведенных товаров и услуг) и «входа», (трудозатрат, материальных и других затрат, понесенных в про­цессе производства товаров и услуг). Обычно измеряется как объем вы­пуска на человеко-час, но, в общем случае, должна учитывать не только элемент трудозатрат, но и стоимость обработки.

Производительность (технологического)оборудования (Machine capacity)

Стандартное количество доступных рабочих часов механизма за период планирования.

Производительность труда (Labor Productivity)

Частичная мера производительности, размер выработки рабочего или группы рабочих на единицу времени по сравнению с установленной нор­мой или размером выработки. Производительность труда может выра­жаться как выработка на единицу времени или выработка за час работы (штук/час или часов/штука; также допустимо использование машино-часов или человеко-часов).

Производственная себестоимость (Production Cost, Manufacturing Cost)

Стоимость материалов, труда и накладных расходов, потребленных в процессе производства продукции или услуг. В эту себестоимость не включаются затраты на реализацию и дистрибуцию.

Производственные накладные расходы (Production Overhead Cost, Manufacturing Overhead Cost)

1. Часть себестоимости продукции, в которую не входят прямые мате­риальные затраты и прямые трудозатраты. В ее состав могут входить административные расходы, затраты на непроизводственную элек­троэнергию и содержание зданий.

2. Постоянными накладными производственными расходами являются те косвенные производственные затраты, которые остаются относи­тельно неизменными независимо от объема производства, такие как амортизация и обслуживание зданий и оборудования и администра­тивно-управленческие расходы. Переменными производственными накладными расходами являются те косвенные производственные расходы, которые находятся в прямой или почти в прямой зависимо­сти от изменения объема производства, такие как косвенные затраты сырья и косвенные затраты труда.

Производственный заказ (Manufacturing order)

Документ, группа документов или план, дающий разрешение на произ­водство указанных в нем деталей или продуктов в установленных количе­ствах. Синоним: технологический заказ, разрешение на производство, заказ на производство, выпуск продукции, заказ на изготовление, цеховое задание.

Производство (изготовление) на склад (Make-to-stock)

  1. Производственная среда, в которой продукты могут быть полностью собраны (изготовлены) до получения заказа клиента, при этом большинство товаров производится именно таким образом. Заказы клиен­та обычно выполняются при помощи поставок из существующих запасов (то есть со склада), а производственные заказы используются для пополнения этих запасов.

  2. Вид производства, предполагающий, что готовая продукция идет на склад.

Промежуточные финансовые отчеты (Interim Financial Reports)

  1. Финансовые отчеты, подготавливаемые на периоды длительностью менее года - ежемесячно или ежеквартально.

  2. Промежуточная бухгалтерская отчетность - отчетность, составляемая за месяц, квартал нарастающим итогом с начала отчетного года, если иное не установлено законодательством Российской Федерации (п. 48 ПБУ 4/98).

Пропорциональное распределение (Proration, Apportionment)

  1. Начисление косвенных затрат на несколько объектов учета затрат, которые предположительно являются их носителями. В более общем смысле - разделение итоговой суммы между несколькими элемента­ми (Proration).

  2. Процесс распределения доходов и затрат по нескольким временным периодам или по объектам учета затрат (Apportionment).

  3. Распределение пропорционально какой-либо базе.

Прослеживаемые затраты (Traceable Cost)

Затраты, которые однозначно соотносятся с конкретной продукцией или услугой. Ср. с Общие затраты (Common Cost, Joint Cost).

Просроченная задолженность

Задолженность, по которой истекли предусмотренные в договорах сроки погашения задолженности (п. 156 Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности страховых органи­заций № 2н).

Профиль загрузки (Load profile)

Будущие потребности в производственных мощностях - обычно пред­ставленные в графической форме - на основании плана выпуска и/или запланированных заказов за определенный промежуток времени

Процедура контрольная / тест средств контроля

Разновидность аудиторской процедуры, заключающаяся в проверке рабо­тоспособности и надежности конкретного средства контроля.

Процент (Interest)

Затраты, понесенные (или доходы, полученные) в результате использо­вания заемного капитала. Более редко - затраты, связанные с использова­нием и заемного, и собственного капитала.

В соответствии с российским законодательством, процентами признается любой заранее заявленный (установленный) доход, в том числе в виде дисконта, полученный по долговому обязательству любого вида (незави­симо от способа его оформления). При этом процентами признаются, в частности, доходы, полученные по денежным вкладам и долговым обяза­тельствам (ст. 43 НК РФ).

Процесс планирования и контроля (Planning and Control Process)

Обобщенное название методов управления, воплощающих в себе разра­ботку целей и стратегических планов предприятия; планирование капита­ла; операционное планирование, сопоставление плановых данных с фак­тическими; оценку результатов деятельности и проведение корректи­рующих воздействий, а также пересмотр целей, планов и бюджетов.

Процессное производство (Process manufacturing)

Специальный вид производства, ориентированного на смешивание и раз­деление компонентов, часто включающее в себя химические реакции и/или физическое преобразование энергии. Имеет особенности в плани­ровании загрузки производственных мощностей и, как правило, требует, чтобы структура изделия поддерживала побочные и возвратные продукты.

Прочая прибыль (или убыток) (Gain (or Loss))

Чистый желательный (или нежелательный) эффект от не основных опера­ций или событий. Увеличение (или уменьшение) чистых активов или ак­ций в результате не основных операций или событий, при котором стои­мость полученного вознаграждения выше (или меньше) стоимости отдан­ного. Некоторые предприятия включают прибыли и убытки в доходы и расходы; другие выделяют их как отдельные статьи.

Речь может идти о прибыли (убытке) от доходов и расходов, которые не относятся к обычным видам деятельности, и о прибыли, полученной от прочих доходов и расходов. Такие доходы и расходы могут операцион­ными и внереализационными (ПБУ 9/99, ПБУ 10/99).

Прочие затраты на персонал (Labor Related Costs)

Затраты, связанные с количественным составом работников или со свя­занными с ними затратами и не имеющие отношения к заработку. В качестве примера можно привести налоги по социальному обеспече­нию, пенсионные отчисления и другие дополнительные льготы, выплачи­ваемые работодателем.

Прямая поставка (Direct delivery)

Отправка товаров непосредственно от производителя покупателю, что, однако, не исключает то, что третья сторона выступает посредником ме­жду поставщиком и покупателем.

Требует различения адресов клиента и адресов поставки, а также пла­тельщика и получателя груза.

Прямое списание (Direct Write-off)

Практика отнесения активов в расходы или убытки; т.е. дебет на смог расходов (или убытков) и кредит - на счет активов. Альтернативный ме­тод - относить убытки на счет резервов.

Прямое отнесение затрат (Direct Charging)

Отнесение стоимости продуктов и услуг на определенные объекты учета затрат с достаточной степенью уверенности в том, что эти объекты учета затрат являются причиной их начисления.

Прямое планирование (Forward scheduling)

Технология планирования, при которой плановик начинает работу с из­вестной даты начала и вычисляет дату завершения заказа, планируя даты выполнения операций - от первой до последней. При этом даты начала операций обычно являются самыми ранними из возможных.

Прямые затраты (Direct Cost)

Затраты, связанные непосредственно с одним объектом учета затрат.

Прямые трудозатраты (Direct Labor Cost)

Трудозатраты, вызванные определенным объектом учета затрат.

Прямые материальные затраты (Direct Material Cost)

Количество материала, напрямую связанное с определенным объектом учета затрат, стоимость которого определяется по цене единицы непо­средственно использованного материала.

Рабочая мощность (Operating Capacity)

Количество единиц готовой продукции, которое оборудование может произвести согласно нормальному рабочему графику. Объем реализации компании обычно устанавливается в процентном отношении к рабочей мощности.

Рабочий центр (Work center)

Производственная зона, состоящая из одного или более работников и/или оборудования одинаковой мощности, которая может рассматриваться как одна единица для задач планирования потребности в производственных мощностях и подробного планирования. Синоним: обрабатывающий центр.

Размер партии (Lot Size)

Количество определенного изделия, заказанное с завода или у поставщи­ка или выданное как нормативное количество для процесса производства. В качестве синонима используется «объем заказа».

Разработка календарного плана (прямого или обратного) (Scheduling (forward and backward))

Разработка календарного плана на основании планирования более высо­кого уровня.

Разрыв (Slack)

В планировании это - разность между затратами или расходами, фактиче­ски требуемыми для функционирования центра ответственности, и затра­тами и расходами, внесенными и утвержденными в бюджете. Иногда этот термин применяется также к доходам.

Разузлование (Explode, Explosion)

Разузлование BOM (перечня сборочных узлов и компонентов): превраще­ние древовидной спецификации изделия в линейный список потребности

Распределение (Cost Allocation)

Разнесение (распределение) затрат, которые невозможно отнести напря­мую к объектам учета затрат.

Разнесение статьи или группы статей затрат на один или несколько объ­ектов учета затрат. Этот термин обозначает и прямое отнесение затрат, и перераспределение доли косвенных затрат из накопительного счета. В российской практике - широкое понятие, обозначающее не только рас­пределение затрат (расходов) между объектами калькуляции, но и любое иное необходимое распределение пропорционально какой-либо базе, на­пример, расходы налогоплательщика, которые не могут быть непосредст­венно отнесены на затраты по конкретному виду деятельности, распреде­ляются пропорционально доле соответствующего дохода в суммарном объеме всех доходов налогоплательщика (ст. 272 НК РФ).

Расширенное планирование производственных заданий APS (advanced planning and scheduling)

Современная методология управления производственными заданиями, ориентированная на решение сложных задач планирования, особенно в условиях ограниченных мощностей. Использование новых расчетных методов системы APS позволяет, в частности, пересчитывать планы под каждый вновь поступивший заказ клиента и давать точную информацию о времени, которое потребуется для его выполнения, и примерной стои­мости.

Расходы (Expense)

  1. Стоимость товаров, услуг и производственных мощностей, исполь­зуемых в текущем учетном периоде. Расходы вычитаются из доходов для определения чистой прибыли. Расходы за период - это затраты, прямо или косвенно связанные с доходами за период, которые не могут быть связаны с доходами будущих периодов.

  2. Оттоки или другие способы расходования активов, либо вступления в обязательства (или сочетание и того и другого) за период в результате предоставления или производства товаров, оказания услуг или осу­ществления других видов деятельности.

  3. Согласно п. 2 ПБУ 10/99 расходами признается уменьшение эконо­мических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества), возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Расходы на дистрибуцию (Distribution Expense)

Обычно это любые расходы, связанные с продвижением продукции на рынке, включая транспортные и складские расходы. В некоторых отрас­лях эти расходы могут также включать затраты на торговлю и рекламу.

Расходы отчетного периода (Period Cost)

Издержки или убытки, относимые на текущий период, в отличие от себе­стоимости произведенной за этот период продукции. Ср. с Себестоимость продукции (Product Cost).

Расходы по заработной плате (Payroll Cost)

Оплата труда работников. Расходы по зарплате обычно состоят из двух компонентов. Первый компонент включает выплаты работникам и удер­жания - такие, как подоходные налоги, выплаты по социальному страхо­ванию, профсоюзные взносы, а также выплаты в пенсионный фонд и в соответствии с прочими программами будущего обеспечения работников. Второй компонент связан с выплатой работодателем налоговых и анало­гичных им сборов согласно законодательству. В качестве примеров мож­но привести пенсионные выплаты и выплаты по страхованию от безрабо­тицы в федеральный и местный бюджеты.

В российской практике в элементе «Затраты на оплату труда» отражаются затраты на оплату труда основного производственного персонала пред­приятия, включая премии рабочим и служащим за производственные ре­зультаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, компен­сации, выплачиваемые в установленных законодательством размерах женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного законодательством возраста, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работ­ников, занятых в основной деятельности (Положение о составе затрат).

Рациональность

Требование рациональности означает необходимость, рационального ве­дения бухгалтерского учета исходя из условий хозяйственной деятельно­сти и величины организации.

Реализация (Realization)

Процесс превращения не денежных ресурсов и прав в денежные средства. В своем истинном смысле этот термин используется в бухгалтерском уче­те и финансовой отчетности по отношению к продаже активов за деньги или в счет обязательств об оплате. Связанные с ним термины «реализо­ванный» и «нереализованный» соответственно идентифицируют прибыли и убытки от реализованных и нереализованных активов.

Реализация (Sale)

Операция извлечения доходов, которая заключается в поставке товаров или услуг заказчику в обмен на оплату или обязательство оплаты. В соответствии с российским законодательством, реализацией товаров, работ или услуг организацией или индивидуальным предпринимателем признается соответственно передача на возмездной основе (в том числе обмен товарами, работами или услугами) права собственности на товары, результатов выполненных работ одним лицом для другого лица, возмезд­ное оказание услуг одним лицом другому лицу (п. 1 ст. 39 НК РФ).

Реализация с получением обратно в аренду (Sale and Least-back)

  1. Реализация оборудования с получением его обратно в аренду.

  2. Возвратный лизинг - разновидность финансового лизинга, при кото­ром продавец (поставщик) предмета лизинга одновременно выступа­ет и как лизингополучатель (п. 7 Закона «О лизинге»).

Регенеративная процедура MRP (Regeneration MRP)

Подход к обработке MRP, при котором объемно-календарный план пол­ностью разузловывается во всех ВОМ'ах для определения действитель­ных приоритетов. При этом новые потребности и запланированные заказы полностью пересчитываются или «повторно генерируются». См.: re­quirements alteration.

Регрессивный анализ (Regression Analysis)

Средство статистического анализа, позволяющее выявить взаимосвязь зависимых и независимых переменных. Си. Метод наименьших квадра­тов (Least-Squares Method).

Резерв (Reserve)

Денежные средства из прибыли компании, выделяемые для покрытия безнадежных долгов, накопившихся обязательств или на другие цели. Ранее термин использовался в смысле «компенсаций», как, например, компенсация безнадежных долгов или амортизация. В настоящее время используется в основном для выделения части нераспределенной прибы­ли в каких-либо целях, например, резерв на непредвиденные расходы. Также резервы, создаваемые в связи с признанием условных фактов хо­зяйственной деятельности: резерв на ремонт, оплату отпусков и т.п. Ус­ловным фактом хозяйственной деятельности признается имеющий место по состоянию на отчетную дату факт хозяйственной деятельности, в от­ношении последствий которого и вероятности их возникновения в буду­щем существует неопределенность, т.е. возникновение последствий зави­сит от того, произойдет или не произойдет в будущем одно или несколько неопределенных событий. При этом последствия условного факта оказы­вают существенное влияние на оценку пользователями бухгалтерской отчетности финансового положения, движения денежных средств или результатов деятельности организации по состоянию на отчетную дату (п. 3 ПБУ 8/98).

Резервирование (Allocation)

  1. Признак запасов, которые уже намечены к отпуску по отдельным заказам, но еще не выданы складом (например, в производство).

  2. Процесс резервирования, используемый для распределения материа­лов - дефицитных или за движением которых установлен специаль­ный контроль.

Резерв ЛИФО (LIFO Reserve)

Нереализованная прибыль, входящая в стоимость запасов на конец пе­риода, размер которой определяет разность между оценками стоимости запасов по методам ЛИФО и ФИФО.

Результаты деятельности (Performance)

Термин, применяемый для оценки всей деятельности предприятия или ее отдельной сферы за определенный период. Обычно основывается на не­которых нормативных показателях - например, прогнозируемых затратах, базовой эффективности, административной ответственности или подот­четности.

Рекламация (Claim)

Документ, предназначенный для фиксации и предъявления претензий по качеству или количеству поставленных товаров.

Релевантный уровень (Relevant Range)

Период хозяйственной деятельности, в рамках которого достоверны оце­ночные данные и предсказания. Этот диапазон обычно рассматривается в контексте гибкого планирования и анализа «затраты-объем-прибыль».

Ремонт, восстановление (Repair)

  1. Восстановление полной производственной мощности основного средства после его повреждения, аварии или продолжительного ис­пользования, не вызывающее увеличение прежде оцененного срока службы или производственной мощности.

  2. Действие по возвращению активов к нормальному или ожидаемому рабочему состоянию. В данном случае речь идет о текущем ремонте. Текущий ремонт - один из способов восстановления объекта основных средств наряду с капитальным ремонтом, модернизацией и реконструкцией. К теку­щему и среднему ремонту объектов основных средств относятся ра­боты по систематическому и своевременному предохранению их от преждевременного износа и поддержанию в рабочем состоянии (п. 71 Приказа Минфина РФ от 20 июля 1998 г. № ЗЗн «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств»),

Ресурс (Resource)

Все, что добавляет продукту или услуге стоимость при их создании (вы­полнении), производстве или поставке.

Ресурсный план (operation plan)

План основной деятельности компании (организации), показывающий некотрый предусмотренный результат и необходимые для его осуществ­ления ресурсы (как материальные, так и финансовые).

Решение «производить или покупать» (Make-or-Buy Decision)

Решение, связанное с выбором из двух вариантов - либо произвести тре­буемые товары или услуги с помощью собственных ресурсов компании, либо закупить их у стороннего поставщика.

Рецептура

См. Ведомость основных материалов.

Робототехника (Robotics)

Технология разработки, конструирования и использования роботов. Робот - это механизм, выполняющий функции аналогичные физическим функ­циям, которые выполняет человек.

«Родительское» изделие (Parent item)

Изделие, в том числе компонент, изготавливаемый из одной или более частей. Название относится к ее частям или элементам ее ВОМ (состав­ляющих).

Сборочный узел, подсборка (Subassembly)

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Аэрофлот осваивает новые it-продукты
«Автоматизированная система управления техническим обслуживанием воздушных судов» и «Система планирования и бюджетирования» принято...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon «Ирбитский политехникум» гаоу спо со «ипт» глоссарий терминов моды
А ля бель пуль прическа с высоко поднятыми волосами, украшенными кораблями и парусами, конец 70-х гг. ХVIII в
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon В очередной книге Дениса Пилипишина предлагается система, позволяющая...
Данный синтез и осуществляется в этой книге. Результатом является простая в освоении система, открывающая колоссальные возможности...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Аудитор/Старший аудитор Сектора мониторинга и планирования проверок...
Аудитор Сектор планирования Отдела планирования и развития Управление внутреннего аудита
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Глоссарий терминов международного туризма Раздел XIX экскурсионное дело
Возникает все более интеллектуальный тип туристов, участвующий в поисках и изучении различных культурных корней и традиций, испытывающий...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Регламентрирующих деятельность предприятий
Перечень видов деятельности, объектов потребительского рынка, основных понятий и терминов, используемых в сфере торговли и услуг
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Изначально опубликован Всемирной таможенной организацией под названием:...
Процедура, установленная национальным законодательством, в соответствии с которой таможенная служба уполномочена урегулировать таможенное...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (adsl) при оказании услуг шпд в...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (fttb-low) при оказании услуг шпд...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Инструкция по делопроизводству в пао «Ростелеком»; Глоссарий терминов...
Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (gpon low v2) при оказании услуг...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Конспект лекции на тему: Информационное обеспечение оперативного...
Основой информационного обеспечения оперативного планирования поездной и грузовой работы дирекций управления движением являются комплексы...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности
Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности
Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Определение понятий и терминов, используемых в Договоре
Общество с ограниченной ответственностью «Объединенная дирекция по управлению активами и сервисами Центра разработки и коммерциализации...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon 1. Перечень используемых определений, обозначений и сокращений
Автоматизированная система – система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующая информационную...
Глоссарий терминов, используемых в система производственного планирования и управления (сформулирован по книге [4]) icon Руководство по эксплуатации электронная система управления комбинированной дорожной машиной
Электронная система управления комбинированной дорожной машиной (далее по тексту, система управления кдм) предназначена для управления...

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск