Скачать 1.6 Mb.
|
Планирование и управление прибылью (Profit Planning and Control) Системный метод выработки данных, используемый для планирования, согласования и управления деятельности предприятия для реализации задачи по обеспечению прибыльности. Планирование потребности в материальных ресурсах (Material Requirement Planning, MRP ) Ряд технологий, использующих данные ведомости основных материалов (ВОМ) о составе изделий и складских запасов, а также объемно-календарный план для вычисления потребности в материальных ресурсах. В ходе такого планирования даются рекомендации о выпуске заказов для пополнения материальных ресурсов. В дальнейшем, поскольку процесс спланирован по времени, даются рекомендации по перепланированию открытых заказов в случае, если даты готовности и даты потребности не совпадают. MRP на определенный период начинается с указания изделий, перечисленных в объемно-календарном плане (MPS), затем определяется (1) количество всех материалов и компонентов, необходимых для производства этих изделий, и (2) данные по этим материалам и компонентам. MRP осуществляется при помощи «разузлования» ВОМ, корректировки объема имеющихся или заказанных складских запасов и смещения чистой потребности в соответствии с необходимым временем выполнения. Планирование потребности в материальных ресурсах с замкнутым циклом (Closed Loop MRP) Часто используемая идеология структуры управления предприятием, построенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах, которая включает в себя все функции, стандартно- (минимально) необходимые для реализации задачи управления, такие как планирование продаж и производственное планирование, объемно-календарное планирование и планирование потребности в производственных мощностях. Обычно предполагает двухфазное планирование и управление, состоящее из «фазы планирования» и «фазы выполнения». Первая предполагает собственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утверждением планов, вторая фаза включает функции выполнения планов - то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребителю. Термин Close Loop подразумевает не только то. что обе фазы входят в общую систему, но также и то, что имеется обратная связь функций выполнения с плановыми функциями, так что планирование можно постоянно поддерживать в действительном состоянии. Однако реально «классические» продукты MRP II поддерживают именно двухфазную работу, так как частый перерасчет планов представляет существенную проблему и реально осуществим только на периодической основе (например, не чаще одного раза в сутки, желательно реже). Планирование потребности в производственных мощностях (Capacity Requirements Planning, CRP) Функция планирования, предназначенная для определения, измерения и коррекции необходимых ограничений мощности или уровней мощности. Данный термин в MRP II относится к процессу детального определения количества труда и производственных ресурсов, необходимых для выполнения производственных задач. Открытые цеховые производственные задания и запланированные заказы системы MRP I (являются входными данными процесса CRP, который при помощи информации о маршрутизации деталей и данных о нормах времени (машин или рабочей силы) переводит эти заказы в необходимое рабочее время для каждого рабочего центра на каждый период планирования). И, несмотря на то, что «черновое» планирование производственных мощностей (RCCP) уже могло показать, что существуют достаточные производственные мощности для выполнения объемно-календарного плана (MPS), детальный анализ в рамках CRP может выявить их нехватку для некоторых периодов планирования, что может привести к необходимости изменения MPS. Планирование потребностей при распределенных запасах (Distribution requirements planning (DRP)) 1. Функция определения потребности в пополнении запасов в территориально распределенном складском хозяйстве или при наличии «автономно» управляемых складов. В частности, при наличии складовфилиалов. Используется фазированный по времени подход к заказу (time-phased order point approach), когда запланированные заказы на уровне склада филиала «разузловываются» с помощью логики MRP (планирования потребности в материальных ресурсах), чтобы стать общей потребностью в источнике поставок. При наличии сетей многоуровневого распределения этот процесс разузлования может идтивниз по различным уровням региональных складов (master wh, factory wh и т.д.) и стать частью объемно-календарного плана. Потребность в источниках поставок определяется как зависимая, и применяется стандартная логика MRP. 2. Более обобщенно - расчеты пополнения складских запасов, которые могут основываться на других подходах к планированию, таких как количество, заказываемое на определенный период времени, или «замена использованного один к одному», не ограничиваясь постадийным подходом к заказу (time-phased order point approach). Планирование ресурсов (Resource Planning) Планирование производственных ресурсов на уровне бизнес-плана. Процесс установления, измерения и коррекции пределов или уровней производственной мощности на длительный срок. Планирование ресурсов обычно основывается на производственном плане, но может быть продиктовано планами более высокого уровня за пределами временных рамок производственного плана, например бизнес-планом. Такое планирование, как правило, ведется в отношении ресурсов, приобретение которых требует большого периода времени. Принятие решения о планировании ресурсов всегда должно согласовываться с высшим руководством. Планирование с участием исполнителей (Participative Budgeting) Тип планирования, при котором руководители непосредственно участвуют в процессе подготовки бюджетов своих подразделений, проектов и другой деятельности. Ср. с Предписанный бюджет (Imposed Budget). Плановое задание, сменное задание (Dispatch list) Список производственных заказов, назначенных к выполнению в цехе или участке в порядке их приоритета. Плановое задание обычно передается в производственный цех с помощью печатной копии или дисплея и содержит подробную информацию о приоритете и требованиях производственного заказа к объему и производственной мощности, необходимой для выполнения каждой производственной операции. Они обычно генерируются ежедневно и ориентированы на детализацию до уровня рабочего центра. Плановые (запланированные) поступления (Scheduled receipts)
План по прибыли (Profit Plan) См. Бюджет (Budget) План счетов
Побочный продукт (Byproduct) Продукция, неизбежно получаемая в процессе производства и играющая второстепенную роль в сравнении с основной продукцией. Себестоимость побочного продукта обычно считается неопределимой; при получении выручки от реализации этой продукции она кредитуется на счет доходов от реализации основной продукции, либо на счет прочих доходов. В российской практике применяется в том же значении, например, побочный продукт - продукт, являющийся неизбежным следствием конкретного технологического процесса получения целевого продукта («Работа с асбестом и асбестсодержащими материалами». Санитарные правила и нормы. СанПиН 2.2.3.757-99» (утв. Минздравом РФ 28.06.1999), пункт 3.11). Поведение затрат (Cost Behavior) Изменение или отсутствие изменения в сумме по статье затрат, связанное с изменениями на уровне хозяйственной операции. Поглощение затрат (Cost Absorption) Cм. Калькуляция себестоимости методом поглощения затрат (Absorption Costing). Подготовительные расходы (Preoperating Costs) Затраты на подготовку к работе, куда входят: затраты на планирование, оснащение, наем и обучение трудовых ресурсов перед запуском производства; переезд: подготовка мощностей; другие соответствующие административные расходы. Насыпаются также Пусковыми затратами (Start-up Costs). Включают расходы на освоение новых производств и на подготовку активов к состоянию, пригодному для использования. Подразделение (Division)
Подчиненная задолженность (Subordinated Indebtedness) Задолженность, которую можно погасить только после закрытия другой задолженности. Ср. с Главная задолженность (Senior Indebtedness). Позаказная калькуляция себестоимости (Job Order Costing) Метод учета затрат, при котором затраты накапливаются на отдельные заказы (работы). Заказом (работой) может являться производство изделия или услуги, например, ремонт автомашины или лечение пациента в больнице. Ср. с Попроцессная калькуляция себестоимости (Process Costing). Полезность (Utility) Удовлетворение потребностей, обеспечиваемое товаром или услугой. Полная консолидация (Full Consolidation) См. Консолидированная финансовая отчетность (Consolidated Financial Statements). Полнота (full disclosure principle) Полнота означает необходимость отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной деятельности организации. Понесенные затраты (Incurred Cost) Затраты, возникающие в результате выплаты или обязательства оплатить приобретенные активы или услуги; длительный убыток, подлежащий оплате. Пополнение (Replenishment)
Попроцессная калькуляция себестоимости (Process Costing) Метод учета затрат, при котором затраты вначале собираются по производственным процессам или бизнес процессам, а затем затраты относятся на отдельные центры затрат и на каждую единицу продукции. Ср. с Позаказная калькуляция себестоимости (Job Order Costing). Поставщик (Supplier)
Постоянные затраты (Fixed Cost, Constant Cost) Элемент затрат или расходов, который не зависит от объема деятельности или уровня активности в краткосрочном периоде. Называются также непеременными или постоянными затратами. Ср. с Переменные затраты (Variable Cost). Постоянство (Consistency) 1. Ведение однотипных операций в последовательных периодах неизменным образом с целью обеспечения сопоставимости финансовых отчетов. Подотчетная организация должна следовать принятым однажды процедурам от периода к периоду. При существенном изменении процедуры оно должно быть раскрыто. 2. Следование неизменной от периода к периоду политике. Поступление (Receipt)
Потери вследствие дефицита запасов (Stock-Out Costs) Маржинальная прибыль или другая мера прибыли, упущенная вследствие того, что у продавца для выполнения заказа клиента не хватает запасов. Также такие потери могут быть вызваны задержкой в выполнении заказа. Потери от дефицита запасов (Out-of-Stock Cost) Ожидаемое в будущем снижение прибыли в результате потенциальной потери клиентов из-за недостаточного для удовлетворения спроса уровня наличных запасов. Потоковая диаграмма (Flow Chart) Графическое представление потока информации; изображение процесса, при котором для обозначения операций, данных, формируемых отчетов, оборудования и т.п. используются условные обозначения. Потребность (Demand) Потребность в определенном сырье, изделии, узле, продукте или компоненте. Потребность может порождаться любыми источниками, например заказом клиента или прогнозом, межзаводскими потребностями или запросом с «внешнего» склада на вспомогательную деталь, или заказом на производство другого продукта. На уровне готовых товаров данные потребности обычно отличаются от данных продажи, поскольку потребность может формироваться из прогноза и не обязательно приводит к немедленной продаже, но, как правило, не наоборот, так как при отсутствии складских запасов не будет и продажи. Последнее ограничение часто вызывает трудности в отечественной практике - «проблему минусового склада». Потребность в мощностях (Capacity Requirements) Количество ресурсных единиц, которое необходимо для удовлетворения спроса определенного вида в течение конкретного периода. Почасовая ставка оплаты труда (Hourly Labor Rate) Общая годовая зарплата одного работающего, поделенная на нормативное количество рабочих часов за год. Вместе с нормой издержек на станок (механизм) почасовая ставка заработной платы служит основой для калькуляции себестоимости по фактическим затратам. Почасовая ставка прямых трудозатрат (Direct Labor Hour Rate) Ставка прямых производственных затрат, используемая для распределения трудозатрат на единицу произведенной продукции. Вычисляется делением плановых или оценочных трудовых затрат на плановое число прямых человеко-часов. Пошаговые Переменные затраты (Step Variable Cost) Затраты, увеличение которых происходит поэтапно с ростом объема деятельности. Поэтапные выплаты (Progress Payment) Платежи на основании промежуточных счетов по факту частичного завершения контракта. Практическая мощность (Practical Capacity) Реально ожидаемый в течение определенного периода времени уровень производства предприятия. Ее можно определить как разность между идеальной мощностью и оценочными показателями отклонений, связанными с возможными простоями, вызванными нарушениями в работе и проведением ремонтов. Предельная (конечная, ограниченная) нагрузка (Finite loading) 1. Назначение на рабочий центр не большей нагрузки, чем та, которая может быть достигнута за определенный период времени. 2. Специальный термин, обычно относящийся к разновидности компьютерной технологии планирования мощностей, которая может перерассчитывать профили загрузки при неудовлетворительном результате планирования (перегрузке мощностей) и осуществлять пересмотр приоритетов цехового планирования операций для выравнивания нагрузки. Также используется термин «планирование в условиях ограничений» (constrains planning). Предельный объем ответственности (Span of Control) Степень административной подотчетности, часто отраженная в диаграмме организационной структуры в виде подчиненных иерархий утверждения. Предоплаченные расходы (Prepaid Expenses) Платежи за услуги, оказание которых производится после даты оплаты. Обычно такие услуги потребляются в ближайшем будущем в процессе обычной деятельности предприятия. В качестве примеров можно привести предоплаченную аренду, действующую страховку, авансы в счет заработной платы. Предоплаченные расходы являются частным видом расходов будущих периодов. К российской практике ближе термин «авансированные расходы», означающий полную или частичную оплату товаров, работ или услуг до момента передачи права собственности на товары, выполнения работ, оказания услуг, то есть денежные средства выплачиваются вперед и относятся к будущему. Также применяются термины «авансы выданные», «предоплата», «коммерческий кредит в виде аванса». Предписанный бюджет (Imposed Budget) Бюджет, принятый на верхнем уровне управления без участия руководителя подразделения-исполнителя. Также называется Бюджет «сверху-вниз» (Тор-Down Budget). Приоритет содержания перед формой (Substance over form) Требование приоритета содержания перед формой означает, что в бухгалтерском учете факты хозяйственной деятельности должны отражаться исходя не только правовой формы, но и экономического содержания фактов и условий хозяйствования. Прибыль (Earnings) Превышение доходов над расходами за учетный период; чистое увеличение акционерного капитала предприятия в результате деятельности за учетный период. Иногда используется как синоним чистого дохода, чистой прибыли и выручки. В соответствии с российский законодательством, прибылью признается полученный доход, уменьшенный на величину произведенных расходов (ст. 247 ПК РФ). Прибыль или убыток от курсовой разницы (Exchange Gain or Loss, Foreign Exchange Gain or Loss)
Прибыль от основной деятельности (profit from operations) Представляет собой разность между выручкой от реализации и затратами на реализованную продукцию (суммой переменных и постоянных затрат) Экономический смысл этого показателя состоит в оценке эффективности чисто производственной деятельности предприятия. Признание (Recognition) Процесс официального учета определенной статьи в финансовой отчетности предприятия. Так, актив, обязательство, доходы или расходы могут быть признаны (отражены) или не признаны (не отражены). Прием (Receiving) Функция, охватывающая физическое поступление материала, инспекцию партии на предмет соответствия заказу на закупку (количество и повреждения), идентификацию и доставку по месту назначения, а также подготовку отчетов о приеме. Принцип дохода (revenue principle) Принцип бухгалтерского учета, в соответствии с которым момент реализации продукции устанавливается каждым предприятием в отдельности и закрепляется в его учетной политике. Международные стандарты допускают три возможных момента реализации: по отгрузке, по доставке и по получении денег. Принцип затрат (cost principle) Принципом себестоимости (первоначальной или «исторической» стоимости) Данный принцип вытекает из следующего. Нет смысла оценивать внеоборотные активы по рыночной стоимости, если не собираемся их продавать. При этом нет смысла продавать средства производства, если производство не будет прекращено в обозримом будущем. Следовательно, необходимо оценивать объекты по их сложившейся исторической (покупной стоимости). Принцип себестоимости - принцип бухгалтерского учета, согласно которому оценка активов в учете и отчетности осуществляется исходя из фактических затрат на их приобретение или производство. Принцип соответствия (соотнесения) доходов и расходов (matching principle) Расходы признаются в отчете о прибылях и убытках: с учетом связи между произведенными расходами и поступлениями (соответствие доходов и расходов) (п. 19 Положения по бухгалтерскому учету 10/99, утвержденного Приказом Минфина РФ от 06.05.99 № ЗЗн). Принцип непрерывности деятельности (Going Concern)
Принцип управляемости (Controllability Principle) Принцип менеджмента, в основе которого лежит идея о том, что качество работы менеджера можно оценить только по тем вопросам, которыми этот менеджер может управлять. Приростной анализ (Incremental Analysis) Метод анализа проблем принятия управленческих решений, базирующийся не на общих суммах затрат и выгод, связанных с действием (или набором альтернативных действий), а на их приросте. Называется также Маржинальным анализом (Marginal Analysis) или Дифференциальным анализом (Differential Analysis). Прирост стоимости имущества от переоценки (revaluation surplus) Сумма увеличения стоимости имущества, выявленная вследствие его оценки исходя из рыночной стоимости данного имущества на определенную дату. Проверяемость (Verifiability) Способность, реализуемая посредством сопоставления различных показателей, представления гарантии того, что информация отражает именно то, что и должна отражать, или что выбранный метод измерения применен правильно и непредвзято. Прогноз (Forecast) Оценка будущих потребностей. Прогноз может рассчитываться математическими средствами с помощью фактических данных за предыдущие периоды (исторических данных), может создаваться субъективно с помощью качественных методик, или же он может выполняться на основе сочетания этих двух методик. Прогноз продаж (Sales Forecast) Предполагаемый объем продаж, рассчитанный с использованием различных данных и методов, таких как тренды, анализ регрессии/корреляции, исследование операций, компьютерная эмуляция или качественные методы прогнозирования. Прогноз спроса (Demand forecast) Спрогнозированная потребность, которая определяется на основе определения ожидаемых заказов на производство или реализации продукции. Прогнозируемое время выполнения, суммарное время задержки, время ожидания выполнения (Cumulative lead time) Максимальный промежуток времени для выполнения данного этапа производства, определенный при планировании. Для каждого изделия, планируемого при помощи MRP, он устанавливается посредством анализа времени выполнения каждого пути ВОМ (перечня сборочных узлов и компонентов) ниже этого изделия (в разрезе иерархической структуры). Тот путь, который даст максимальное значение, и определит суммарное время задержки. Прогностическая ценность (predictive value) Ценность определенных фактов при составлении планов или прогнозов. Продуктивность (Efficiency) Показатель эффективности деятельности, отражающий сумму выработки на единицу затрат. Часто выражается в виде процента от идеальной эффективности. Продукция (Product) Все то, что производится. Товары являются материальной продукцией, услуги - нематериальной. Это аналог общепринятого в российской практике выражения «товары (работы, услуги)», где под товарами следует понимать как непосредственно товары, приобретенные для перепродажи, так и готовую продукцию, изготовленную самостоятельно. Прозрачность (transparency) Прозрачность означает создание условий, когда информация о существующей ситуации, принятых решениях и действиях оказывается доступной и понятной для всех участников рынка. Раскрытие информации означает процесс и методологию предоставления информации и уведомления о стратегических решениях посредством своевременного и гласного их распространения. Производительность (Productivity) Взаимосвязь «выхода» (количества произведенных товаров и услуг) и «входа», (трудозатрат, материальных и других затрат, понесенных в процессе производства товаров и услуг). Обычно измеряется как объем выпуска на человеко-час, но, в общем случае, должна учитывать не только элемент трудозатрат, но и стоимость обработки. Производительность (технологического)оборудования (Machine capacity) Стандартное количество доступных рабочих часов механизма за период планирования. Производительность труда (Labor Productivity) Частичная мера производительности, размер выработки рабочего или группы рабочих на единицу времени по сравнению с установленной нормой или размером выработки. Производительность труда может выражаться как выработка на единицу времени или выработка за час работы (штук/час или часов/штука; также допустимо использование машино-часов или человеко-часов). Производственная себестоимость (Production Cost, Manufacturing Cost) Стоимость материалов, труда и накладных расходов, потребленных в процессе производства продукции или услуг. В эту себестоимость не включаются затраты на реализацию и дистрибуцию. Производственные накладные расходы (Production Overhead Cost, Manufacturing Overhead Cost) 1. Часть себестоимости продукции, в которую не входят прямые материальные затраты и прямые трудозатраты. В ее состав могут входить административные расходы, затраты на непроизводственную электроэнергию и содержание зданий. 2. Постоянными накладными производственными расходами являются те косвенные производственные затраты, которые остаются относительно неизменными независимо от объема производства, такие как амортизация и обслуживание зданий и оборудования и административно-управленческие расходы. Переменными производственными накладными расходами являются те косвенные производственные расходы, которые находятся в прямой или почти в прямой зависимости от изменения объема производства, такие как косвенные затраты сырья и косвенные затраты труда. Производственный заказ (Manufacturing order) Документ, группа документов или план, дающий разрешение на производство указанных в нем деталей или продуктов в установленных количествах. Синоним: технологический заказ, разрешение на производство, заказ на производство, выпуск продукции, заказ на изготовление, цеховое задание. Производство (изготовление) на склад (Make-to-stock)
Промежуточные финансовые отчеты (Interim Financial Reports)
Пропорциональное распределение (Proration, Apportionment)
Прослеживаемые затраты (Traceable Cost) Затраты, которые однозначно соотносятся с конкретной продукцией или услугой. Ср. с Общие затраты (Common Cost, Joint Cost). Просроченная задолженность Задолженность, по которой истекли предусмотренные в договорах сроки погашения задолженности (п. 156 Методических рекомендаций о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности страховых организаций № 2н). Профиль загрузки (Load profile) Будущие потребности в производственных мощностях - обычно представленные в графической форме - на основании плана выпуска и/или запланированных заказов за определенный промежуток времени Процедура контрольная / тест средств контроля Разновидность аудиторской процедуры, заключающаяся в проверке работоспособности и надежности конкретного средства контроля. Процент (Interest) Затраты, понесенные (или доходы, полученные) в результате использования заемного капитала. Более редко - затраты, связанные с использованием и заемного, и собственного капитала. В соответствии с российским законодательством, процентами признается любой заранее заявленный (установленный) доход, в том числе в виде дисконта, полученный по долговому обязательству любого вида (независимо от способа его оформления). При этом процентами признаются, в частности, доходы, полученные по денежным вкладам и долговым обязательствам (ст. 43 НК РФ). Процесс планирования и контроля (Planning and Control Process) Обобщенное название методов управления, воплощающих в себе разработку целей и стратегических планов предприятия; планирование капитала; операционное планирование, сопоставление плановых данных с фактическими; оценку результатов деятельности и проведение корректирующих воздействий, а также пересмотр целей, планов и бюджетов. Процессное производство (Process manufacturing) Специальный вид производства, ориентированного на смешивание и разделение компонентов, часто включающее в себя химические реакции и/или физическое преобразование энергии. Имеет особенности в планировании загрузки производственных мощностей и, как правило, требует, чтобы структура изделия поддерживала побочные и возвратные продукты. Прочая прибыль (или убыток) (Gain (or Loss)) Чистый желательный (или нежелательный) эффект от не основных операций или событий. Увеличение (или уменьшение) чистых активов или акций в результате не основных операций или событий, при котором стоимость полученного вознаграждения выше (или меньше) стоимости отданного. Некоторые предприятия включают прибыли и убытки в доходы и расходы; другие выделяют их как отдельные статьи. Речь может идти о прибыли (убытке) от доходов и расходов, которые не относятся к обычным видам деятельности, и о прибыли, полученной от прочих доходов и расходов. Такие доходы и расходы могут операционными и внереализационными (ПБУ 9/99, ПБУ 10/99). Прочие затраты на персонал (Labor Related Costs) Затраты, связанные с количественным составом работников или со связанными с ними затратами и не имеющие отношения к заработку. В качестве примера можно привести налоги по социальному обеспечению, пенсионные отчисления и другие дополнительные льготы, выплачиваемые работодателем. Прямая поставка (Direct delivery) Отправка товаров непосредственно от производителя покупателю, что, однако, не исключает то, что третья сторона выступает посредником между поставщиком и покупателем. Требует различения адресов клиента и адресов поставки, а также плательщика и получателя груза. Прямое списание (Direct Write-off) Практика отнесения активов в расходы или убытки; т.е. дебет на смог расходов (или убытков) и кредит - на счет активов. Альтернативный метод - относить убытки на счет резервов. Прямое отнесение затрат (Direct Charging) Отнесение стоимости продуктов и услуг на определенные объекты учета затрат с достаточной степенью уверенности в том, что эти объекты учета затрат являются причиной их начисления. Прямое планирование (Forward scheduling) Технология планирования, при которой плановик начинает работу с известной даты начала и вычисляет дату завершения заказа, планируя даты выполнения операций - от первой до последней. При этом даты начала операций обычно являются самыми ранними из возможных. Прямые затраты (Direct Cost) Затраты, связанные непосредственно с одним объектом учета затрат. Прямые трудозатраты (Direct Labor Cost) Трудозатраты, вызванные определенным объектом учета затрат. Прямые материальные затраты (Direct Material Cost) Количество материала, напрямую связанное с определенным объектом учета затрат, стоимость которого определяется по цене единицы непосредственно использованного материала. Рабочая мощность (Operating Capacity) Количество единиц готовой продукции, которое оборудование может произвести согласно нормальному рабочему графику. Объем реализации компании обычно устанавливается в процентном отношении к рабочей мощности. Рабочий центр (Work center) Производственная зона, состоящая из одного или более работников и/или оборудования одинаковой мощности, которая может рассматриваться как одна единица для задач планирования потребности в производственных мощностях и подробного планирования. Синоним: обрабатывающий центр. Размер партии (Lot Size) Количество определенного изделия, заказанное с завода или у поставщика или выданное как нормативное количество для процесса производства. В качестве синонима используется «объем заказа». Разработка календарного плана (прямого или обратного) (Scheduling (forward and backward)) Разработка календарного плана на основании планирования более высокого уровня. Разрыв (Slack) В планировании это - разность между затратами или расходами, фактически требуемыми для функционирования центра ответственности, и затратами и расходами, внесенными и утвержденными в бюджете. Иногда этот термин применяется также к доходам. Разузлование (Explode, Explosion) Разузлование BOM (перечня сборочных узлов и компонентов): превращение древовидной спецификации изделия в линейный список потребности Распределение (Cost Allocation) Разнесение (распределение) затрат, которые невозможно отнести напрямую к объектам учета затрат. Разнесение статьи или группы статей затрат на один или несколько объектов учета затрат. Этот термин обозначает и прямое отнесение затрат, и перераспределение доли косвенных затрат из накопительного счета. В российской практике - широкое понятие, обозначающее не только распределение затрат (расходов) между объектами калькуляции, но и любое иное необходимое распределение пропорционально какой-либо базе, например, расходы налогоплательщика, которые не могут быть непосредственно отнесены на затраты по конкретному виду деятельности, распределяются пропорционально доле соответствующего дохода в суммарном объеме всех доходов налогоплательщика (ст. 272 НК РФ). Расширенное планирование производственных заданий APS (advanced planning and scheduling) Современная методология управления производственными заданиями, ориентированная на решение сложных задач планирования, особенно в условиях ограниченных мощностей. Использование новых расчетных методов системы APS позволяет, в частности, пересчитывать планы под каждый вновь поступивший заказ клиента и давать точную информацию о времени, которое потребуется для его выполнения, и примерной стоимости. Расходы (Expense)
Расходы на дистрибуцию (Distribution Expense) Обычно это любые расходы, связанные с продвижением продукции на рынке, включая транспортные и складские расходы. В некоторых отраслях эти расходы могут также включать затраты на торговлю и рекламу. Расходы отчетного периода (Period Cost) Издержки или убытки, относимые на текущий период, в отличие от себестоимости произведенной за этот период продукции. Ср. с Себестоимость продукции (Product Cost). Расходы по заработной плате (Payroll Cost) Оплата труда работников. Расходы по зарплате обычно состоят из двух компонентов. Первый компонент включает выплаты работникам и удержания - такие, как подоходные налоги, выплаты по социальному страхованию, профсоюзные взносы, а также выплаты в пенсионный фонд и в соответствии с прочими программами будущего обеспечения работников. Второй компонент связан с выплатой работодателем налоговых и аналогичных им сборов согласно законодательству. В качестве примеров можно привести пенсионные выплаты и выплаты по страхованию от безработицы в федеральный и местный бюджеты. В российской практике в элементе «Затраты на оплату труда» отражаются затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, в том числе компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией доходов в пределах норм, предусмотренных законодательством, компенсации, выплачиваемые в установленных законодательством размерах женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком до достижения им определенного законодательством возраста, а также затраты на оплату труда не состоящих в штате предприятия работников, занятых в основной деятельности (Положение о составе затрат). Рациональность Требование рациональности означает необходимость, рационального ведения бухгалтерского учета исходя из условий хозяйственной деятельности и величины организации. Реализация (Realization) Процесс превращения не денежных ресурсов и прав в денежные средства. В своем истинном смысле этот термин используется в бухгалтерском учете и финансовой отчетности по отношению к продаже активов за деньги или в счет обязательств об оплате. Связанные с ним термины «реализованный» и «нереализованный» соответственно идентифицируют прибыли и убытки от реализованных и нереализованных активов. Реализация (Sale) Операция извлечения доходов, которая заключается в поставке товаров или услуг заказчику в обмен на оплату или обязательство оплаты. В соответствии с российским законодательством, реализацией товаров, работ или услуг организацией или индивидуальным предпринимателем признается соответственно передача на возмездной основе (в том числе обмен товарами, работами или услугами) права собственности на товары, результатов выполненных работ одним лицом для другого лица, возмездное оказание услуг одним лицом другому лицу (п. 1 ст. 39 НК РФ). Реализация с получением обратно в аренду (Sale and Least-back)
Регенеративная процедура MRP (Regeneration MRP) Подход к обработке MRP, при котором объемно-календарный план полностью разузловывается во всех ВОМ'ах для определения действительных приоритетов. При этом новые потребности и запланированные заказы полностью пересчитываются или «повторно генерируются». См.: requirements alteration. Регрессивный анализ (Regression Analysis) Средство статистического анализа, позволяющее выявить взаимосвязь зависимых и независимых переменных. Си. Метод наименьших квадратов (Least-Squares Method). Резерв (Reserve) Денежные средства из прибыли компании, выделяемые для покрытия безнадежных долгов, накопившихся обязательств или на другие цели. Ранее термин использовался в смысле «компенсаций», как, например, компенсация безнадежных долгов или амортизация. В настоящее время используется в основном для выделения части нераспределенной прибыли в каких-либо целях, например, резерв на непредвиденные расходы. Также резервы, создаваемые в связи с признанием условных фактов хозяйственной деятельности: резерв на ремонт, оплату отпусков и т.п. Условным фактом хозяйственной деятельности признается имеющий место по состоянию на отчетную дату факт хозяйственной деятельности, в отношении последствий которого и вероятности их возникновения в будущем существует неопределенность, т.е. возникновение последствий зависит от того, произойдет или не произойдет в будущем одно или несколько неопределенных событий. При этом последствия условного факта оказывают существенное влияние на оценку пользователями бухгалтерской отчетности финансового положения, движения денежных средств или результатов деятельности организации по состоянию на отчетную дату (п. 3 ПБУ 8/98). Резервирование (Allocation)
Резерв ЛИФО (LIFO Reserve) Нереализованная прибыль, входящая в стоимость запасов на конец периода, размер которой определяет разность между оценками стоимости запасов по методам ЛИФО и ФИФО. Результаты деятельности (Performance) Термин, применяемый для оценки всей деятельности предприятия или ее отдельной сферы за определенный период. Обычно основывается на некоторых нормативных показателях - например, прогнозируемых затратах, базовой эффективности, административной ответственности или подотчетности. Рекламация (Claim) Документ, предназначенный для фиксации и предъявления претензий по качеству или количеству поставленных товаров. Релевантный уровень (Relevant Range) Период хозяйственной деятельности, в рамках которого достоверны оценочные данные и предсказания. Этот диапазон обычно рассматривается в контексте гибкого планирования и анализа «затраты-объем-прибыль». Ремонт, восстановление (Repair)
Ресурс (Resource) Все, что добавляет продукту или услуге стоимость при их создании (выполнении), производстве или поставке. Ресурсный план (operation plan) План основной деятельности компании (организации), показывающий некотрый предусмотренный результат и необходимые для его осуществления ресурсы (как материальные, так и финансовые). Решение «производить или покупать» (Make-or-Buy Decision) Решение, связанное с выбором из двух вариантов - либо произвести требуемые товары или услуги с помощью собственных ресурсов компании, либо закупить их у стороннего поставщика. Рецептура См. Ведомость основных материалов. Робототехника (Robotics) Технология разработки, конструирования и использования роботов. Робот - это механизм, выполняющий функции аналогичные физическим функциям, которые выполняет человек. «Родительское» изделие (Parent item) Изделие, в том числе компонент, изготавливаемый из одной или более частей. Название относится к ее частям или элементам ее ВОМ (составляющих). Сборочный узел, подсборка (Subassembly) |
Аэрофлот осваивает новые it-продукты «Автоматизированная система управления техническим обслуживанием воздушных судов» и «Система планирования и бюджетирования» принято... |
«Ирбитский политехникум» гаоу спо со «ипт» глоссарий терминов моды А ля бель пуль прическа с высоко поднятыми волосами, украшенными кораблями и парусами, конец 70-х гг. ХVIII в |
||
В очередной книге Дениса Пилипишина предлагается система, позволяющая... Данный синтез и осуществляется в этой книге. Результатом является простая в освоении система, открывающая колоссальные возможности... |
Аудитор/Старший аудитор Сектора мониторинга и планирования проверок... Аудитор Сектор планирования Отдела планирования и развития Управление внутреннего аудита |
||
Глоссарий терминов международного туризма Раздел XIX экскурсионное дело Возникает все более интеллектуальный тип туристов, участвующий в поисках и изучении различных культурных корней и традиций, испытывающий... |
Регламентрирующих деятельность предприятий Перечень видов деятельности, объектов потребительского рынка, основных понятий и терминов, используемых в сфере торговли и услуг |
||
Изначально опубликован Всемирной таможенной организацией под названием:... Процедура, установленная национальным законодательством, в соответствии с которой таможенная служба уполномочена урегулировать таможенное... |
Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов... Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (adsl) при оказании услуг шпд в... |
||
Инструкция по делопроизводству в ОАО «Ростелеком»; Глоссарий терминов... Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (fttb-low) при оказании услуг шпд... |
Инструкция по делопроизводству в пао «Ростелеком»; Глоссарий терминов... Универсальные технические требования для проведения закупочных процедур абонентского оборудования (gpon low v2) при оказании услуг... |
||
Конспект лекции на тему: Информационное обеспечение оперативного... Основой информационного обеспечения оперативного планирования поездной и грузовой работы дирекций управления движением являются комплексы... |
Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением... |
||
Техническое задание Система Бизнес-планирования и управленческой отчетности Схема Все экранные формы пользовательского интерфейса должны быть выполнены в едином графическом дизайне, с одинаковым расположением... |
Определение понятий и терминов, используемых в Договоре Общество с ограниченной ответственностью «Объединенная дирекция по управлению активами и сервисами Центра разработки и коммерциализации... |
||
1. Перечень используемых определений, обозначений и сокращений Автоматизированная система – система, состоящая из персонала и комплекса средств автоматизации его деятельности, реализующая информационную... |
Руководство по эксплуатации электронная система управления комбинированной дорожной машиной Электронная система управления комбинированной дорожной машиной (далее по тексту, система управления кдм) предназначена для управления... |
Поиск |