Новые технологии нефтегазовому региону


Скачать 4.16 Mb.
Название Новые технологии нефтегазовому региону
страница 14/29
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   29

Подходы к определению структуры экономики города Бушуева Н.Б., ТюмГНГУ, г. Тюмень

Классический экономический анализ предполагает рассмотрение города как производственной системы. Одним из наиболее важных системных качеств любой экономической системы является структурность. Таким образом, каждую экономическую систему можно рассматривать как совокупность, состоящую из ряда взаимосвязанных элементов и структур. При этом существуют различные структурные срезы одной и той же системы. Структура включает в себя строение и внутреннюю форму организации систем, которые выступают как единство устойчивых взаимосвязей между ее элементами.

Структуру экономической системы можно представить в следующем виде:

(1)

где - элементы системы;
- свойства элементов;
- взаимосвязи между элементами.

Поскольку экономика города является сложной системой, которая может содержать несколько разнокачественных срезов или типов структур, постольку отсутствует единство взглядов по поводу того, что представляет собой структура экономики, какие элементы и взаимосвязи между ними следует выделять.

По нашему мнению, в широком смысле, структура экономики - это разделение экономики, экономического объекта на составные части по конкретным признакам; установление взаимосвязей между этими составными частями; состав, строение экономического объекта.

Структура экономики города – полиструктурна. И поэтому представляет собой взаимопереплетение разнокачественных подсистем, образующих несколько взаимосвязанных между собой иерархических структур (производственно-технологических, территориальных, институциональных, социальных и др.).

Характеристики структуры экономики города в значительной мере задают критерии выбора или возникновения возможных структур. Взятые в совокупности, они в большинстве своем взаимо­обусловлены и находятся в тесной корреляционной зависимости. На практике каждому набору таких характеристик соот­ветствует наиболее рациональная форма и композиция структуры. Выбор структуры, в наибольшей степени, отвечающей целям и учитывающей конкретные условия деятельности, осуществляется на основе тщательного анализа всех факторов, оказывающих на нее влияние, оценки преимуществ и недостатков различных типов структур.

В настоящее время многие авторы выделяют следующие типы структур экономики города: отраслевая, технологическая, размерная, институциональная. По нашему мнению, наиболее полно отражающей структуру экономики и распространенной является отраслевая структура экономики.

Отраслевая структура – это разделение хозяйств экономики на отрасли, она представляет собой перечень отраслей и долей их объема производства в общем объеме производства продукции или в элементах производства (стоимости основных фондов, численности персонала и т.п.).

Отраслевая структура экономики может быть представлена в виде отраслевой функциональной типологии (структуры) экономической деятельности города. Традиционно в данной структуре выделяют основные сектора экономики: первичный, вторичный и третичный.

Первичный сектор экономики объединяет отрасли, связанные с добычей сырья и его переработкой в полуфабрикаты, а также сельское хозяйство и др. Вторичный сектор экономики представляют отрасли промышленности и строительство. К третичному сектору экономики относится сфера услуг (транспорт, связь, торговля, туризм и т. п.) [1].

В настоящее время развиваются отрасли, которые не относятся к основным секторам экономики, и которые многие авторы относят отдельно к четвертичному и пятеричному секторам.

К четвертичному сектору относят информационные технологии, банковские и финансовые услуги и другие услуги, связанные не с производством как таковым, а с его планированием и организацией; пятеричный сектор экономики включает образование, научные исследования, маркетинг [1]. Отраслевая функциональная структура представлена на рис. 1.

Горнодобываю-

щая промышленность

нность

Рис. 1. Отраслевая функциональная структура
Каждый последующий сектор становится господствующим сектором экономики в силу своей способности повышать эффективность каждого из предыдущих секторов. С коммерциализацией данного сектора открывается возможность его превращения в базу экономического уклада города.

Экономику города можно изучать с помощью структурного анализа. Объeктaми иccлeдoвaния cтpyктypнoгo aнaлизa являютcя paзличныe вapиaнты фopмиpyeмыx в пpoцecce дeкoмпoзиции cиcтeмы cтpyктyp.

К ocнoвным пoкaзaтeлям иccлeдyeмыx cтpyктyp oтнocятcя:

  • количество выдeлeнныx элeмeнтoв, oтнoшeний и cвязeй;

  • xapaктepиcтики элeмeнтoв и cвязeй;

  • oбoбщeнныe пoкaзaтeли cтpyктyp, xapaктepизyющиe иx влияниe нa эффeктивнocть экономической cиcтeмы (cтpyктypнaя ycтoйчивocть, экoнoмичecкиe зaтpaты нa пoддepжaниe тpeбyeмыx cтpyктypныx xapaктepиcтик и дp.).

Общaя пpoцeдypa cтpyктypнoгo aнaлизa включaeт cлeдyющиe ocнoвныe этaпы:

  • дeкoмпoзиция экономической cиcтeмы нa пoдcиcтeмы и элeмeнты, фopмиpoвaниe cтpyктyp и иx oпиcaниe;

  • oпpeдeлeниe кaчecтвeнныx и кoличecтвeнныx xapaктepиcтик выдeлeнныx cтpyктyp;

  • фopмиpoвaниe кpитepиeв и oцeнкa эффeктивнocти выдeлeнныx cтpyктyp;

  • пpинятиe peшeния o нeoбxoдимocти coвepшeнcтвoвaния cтpyктypныx xapaктepиcтик экономической системы [2].

Также для изучения структуры существует особое направление исследований — структурализм, которое изучает преимущественно не элементы системы, а взаимодействие между ними. Это направление, близкое к системному подходу, завершается созданием структурной модели изучаемого объекта. В ходе анализа возникает задача оценить тесноту связей между элементами системы.

Таким образом, структуру экономики города можно представить различными типами структур. Так как экономика города полиструктурна, для более полного ее представления, необходимо ее рассматривать с помощью нескольких взаимосвязанных между собой иерархических структур.
Список литературы

1. Занадворов В.С. Занадворова А.В. Экономика города. Вводный курс: Учебное пособие. - М.: ИКЦ «Академкнига», 2003. - 272 с.

2. Федоров В.А. Экономическое развитие городов России // http://www. Humanities`.edu.ru/db/msg/13721. 2003
Научный руководитель: Тонышева Л.Л., д.э.н., профессор.

Развитие взаимоотношений участников дистрибуционного канала

васильев Н.В., ТюмГНГУ, г. Тюмень

Проблема снижения рентабельности продаж компаний дистрибьюторов, является едва ли не самой актуальной сегодня. Нестабильная экономическая ситуация сопровождается падением покупательского спроса, как на продовольственные, так и на непродовольственные товары. К примеру, в феврале 2009 года объем реализации алкогольной продукции в Тюменской области сократился по сравнению с февралем прошлого года на 12,5% до 529,4 млн руб. При этом, падение спроса и доходов покупателей, снижение размера заработной платы по данным статистики составило 4,5 % по сравнению с первым кварталом 2008 года. Данная тенденция призывает дистрибьюторов задуматься о необходимости поиска взаимопонимания между участниками канала с целью повышении эффективности системы управления поставками продукции.

Проведенный анализ сложившейся схемы взаимодействия участников дистрибуционного канала на региональном рынке алкогольной продукции позволяет выделять две основные схемы распределения.

Первая схема распределения предполагает поставку продукции по двухуровневом дистрибуционному каналу. От официального поставщика продукция поступает на склад зонального дистрибьютора. От зонального дистрибьютора оптимальная партия товара доставляется на склад регионального дистрибьютора, региональный дистрибьютор же берет на себя функцию распространения продукции в ритейл. На исследуемом объекте по данной схеме распределения проходит 70% объема реализуемой алкогольной продукции. При этом товар конечному потребителю попадает с 75% наценкой, которая складывается из наценки поставщика, дистрибьюторов и ритейлера.

Вторая схема распределения, через которую проходит оставшиеся 30% объема продукции, работает посредствам прямого канала дистрибуции. Продукт поставляется от официального поставщика на склад регионального дистрибьютора. Данная схема поставки увеличивает стоимость продукции для конечного потребителя всего на 45%.

Описанные выше схемы распределения продукции различны не только по количеству уровней в дистрибуционном канале, но и по эффективности взаимоотношений между участниками. Первая схема предполагает прямую связь между официальным поставщиком и зональным дистрибьютором и прямую связь между зональным и региональным дистрибьютором, взаимодействие регионального дистрибьютора с официальным поставщиком отсутствует, что является причиной узкого ассортиментного перечня и периодичные недопоставки ликвидного товара. По экспертным оценкам вышеприведенные минусы снижают эффективность продаж данного ассортимента у регионального дистрибьютора на 15%, что сопоставимо с потерей прибыли равной 1800 млн. руб. в год.

Вторая схема распределения строится на основе прямой связи регионального дистрибьютора с официальным поставщиком. По нашим оценкам данный канал более эффективен для регионального дистрибьютора с точки зрения взаимодействия, о чем свидетельствует стабильный рост объема продаж продукции, увеличение его на 15% в январе 2009 г., по сравнению с январем 2008 г., а также возможность более оперативного реагирования на изменение покупательского спроса на товар.

Для того чтобы в период спада покупательской способности дистрибьютор сохранял приемлемый для него уровень рентабельности, предлагается развивать взаимоотношения между участниками дистрибуционного канала в первую очередь с целью оптимизации процесса составления заказа, с учетом сложившихся тенденциях спроса на конкретный товар. Оптимизация заказа позволит соблюдать требования о ликвидности продукта и позволит сократить издержки на содержания слабооборачиваемы товаров с низкой скоростью оборота. Пропорционально сокращению затрат увеличится рентабельность продаж, что позволит снизить наценку на продукцию и выйти на более конкурентоспособный уровень, что позволит повысить эффективность функционирования всего дистрибуционного канала в нестабильный период экономики.
Список литературы

  1. Бородин А.А., «Построение канала сбыта для эксклюзивного дистрибьютора», Управление каналом дистрибуции, №1, март 2006 год, Издательский Дом Гребенникова.

  2. Бочаров В.А., «Отношения с поставщиками: есть ли выход?», Логистика и Управление, №5, май 2007 год, Актион Медиа.

  3. Пустынникова Ю.М, «Организация каналов сбыта и управления взаимоотношений между ними», Officefile, №59, декабрь 2003.



Научный руководитель: Малютина Т.В., к.э.н., доцент.

Учет влияния косвенных факторов на ценообразование топливно-энергетических ресурсов в различных регионах страны

Васильева Н.М., ООО «ТюменНИИгипрогаз», г. Тюмень

Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) тесно связан со всей промышленностью страны. На его развитие расходуется более 20% денежных средств. На ТЭК приходиться 30% основных фондов и 30% стоимости промышленной продукции России. Он использует 10% продукции машиностроительного комплекса, 12% продукции металлургии, потребляет 2/3 труб в стране, дает больше половины экспорта РФ и значительное количество сырья для химической промышленности. Его доля в перевозках составляют 1/3 всех грузов по железным дорогам, половину перевозок морского транспорта и всю транспортировку по трубопроводам.

ТЭР является первичным при развитии перерабатывающей промышленности РФ и играют основополагающую роль повышения конкурентоспособности национальной экономики.

Создание крупных вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний привело к монополизации рынков сбыта продуктов ТЭК. Это потребовало государственного вмешательства в формирование цен на данные ресурсы.

Особое значение при этом имеет стратегия управления ценами на энергоресурсы, поскольку от того, каким образом устанавливаются эти цены и осуществляется управление ими, во многом зависит не только характер развития отраслей и предприятий топливно-энергетического комплекса, но и характер развития экономики страны в целом.

До настоящего времени не обобщен весь опыт трансформации ценообразования на первичные топливно-энергетические ресурсы в переходной экономике России. Не была оценена с точки зрения эффективности ни методология, ни практика осуществления государственного регулирования цен на энергоресурсы. Между тем эта проблематика важна еще и потому, что некоторые из топливно-энергетических ресурсов являются взаимозаменяемыми продуктами естественных монополий. В конце XX века и в начале первого десятилетия XXI века в реформируемой России был принят ряд законодательных актов, регулирующих некоторые аспекты ценообразования на энергоресурсы [1]. Была разработана Энергетическая стратегия России на период до 2020 года, в которой среди прочего были намечены основные ориентиры государственной политики ценообразования на первичные топливно-энергетические ресурсы (ТЭР). Были предприняты практические шаги по регулированию цен на продукцию и услуги энергетических естественных монополий. Однако цель политики государства в области цен на энергоресурсы так и не была обозначена, не была выстроена система приоритетных задач стратегического управления этими ценами, не обозначено место и роль политики цен на энергоресурсы в экономической стратегии и политике российского государства. Все это имеет своим следствием отсутствие существенных положительных результатов управления ценами на первичные энергоносители [2].

В связи с вышеизложенным требуется обобщение существующего опыта и разработка новых предложений по регулированию цен на ТЭР.

Наиболее непроработано на сегодняшний день группа факторов, оказывающих влияние на формирование ценовой составляющей первичных энергоносителей.

Поэтому считаем целесообразно учитывать государственное регулирование цен на топливно-энергетические ресурсы и косвенные факторы: производственный фактор (условия и возможности хранения энергоресурса, способ доставки до потребителя, утилизация продуктов переработки); финансовый фактор (экономическая целесообразность, наличие ТЭР и транспортная составляющая по их доставке до производителя ТЭР). Данная дифференциация должна производиться по регионам РФ.
Список литературы

  1. «О государственном регулировании цен на природный газ и другие виды энергоресурсов» //ПСМ – Правительства РФ № 88 от 29.01.1993 г.

  2. Горина Г. А. Ценообразование //Москва, 1996 г.


Научный руководитель: Волынская Н.А., д.э.н., профессор.

Развитие стратегического планирования на уровне муниципальных образований в Ямало-Ненецком автономном округе

Веселин Р.А., ОАО «СибНАЦ», г. Тюмень

Проводимые преобразования в сфере местного самоуправления начатые еще с 1990х годов требуют выработки новых подходов и механизмов в управлении развитием муниципального образования. В целом управление социально-экономическим развитием муниципалитета складывается из двух составляющих. Первое это текущее управление связанное с жизнеобеспечением и предоставлением социальных услуг населению муниципалитета, в общем все то, чем повседневно живет муниципальное образование в рамках решения вопросов местного значения закрепленных за ними законодательно.

Второе это так называемое стратегическое управление, те есть процесс управленческой деятельности органов местного самоуправления по обеспечению устойчивого социально-экономического развития муниципального образования в долгосрочной перспективе.

Законодательно стратегическое планирование и управление заложено в основном законе регулирующем местное самоуправление в России. Согласно этому закону в перечень полномочий органов местного самоуправления попадает «принятие и организация выполнения планов и программ комплексного социально-экономического развития муниципального образования» (ст. 17 ФЗ-131 от 6 октября 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»). Между тем в государственном и муниципальном управлении существует практика разработки и исполнения многих других типов стратегических документов и механизмов, таких как концепции развития, стратегии, генеральные планы, целевые программы, комплексные программы, схемы территориального планирования, прогноз социально-экономического развития и т.д., поскольку все эти документы так или иначе содержат в себе элементы стратегического планирования будем называть их в общем «стратегическими документами». Обзор разработанных и исполняемых стратегических документов на уровне муниципальных районов и городских округов в Ямало-Ненецком автономном округе (далее - ЯНАО) позволил выделить широкое разнообразие таких документов (табл. 1).

Таблица 1

Стратегические документы муниципальных районов и городских округов Ямало-Ненецкого автономного округа

Территория

Стратегические документы

г. Салехард

Стратегия социально-экономического развития города Салехард

г. Губкинский

Стратегия социально-экономического развития города Губкинский во взаимосвязи со стратегией социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа и Энергетической стратегией России на период до 2020 года

г. Лабытнанги

-

г. Муравленко

-

г. Новый Уренгой

Концепция социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой

Комплексная программа социально-экономического развития муниципального образования город Новый Уренгой до 2010 года

г. Ноябрьск

Стратегия экономического развития города Ноябрьска (разработана и утверждена в 2003 г.);

Стратегия социально-экономического развития г. Ноябрьска до 2025 года (разработана в 2008 г.);

Долгосрочная целевая программа «Комплексное социально-экономическое развитие города Ноябрьска в 2009-2013 годах»;

Красноселькупский район

Схема территориального планирования муниципального образования Красноселькупский район

Надымский район

Стратегия социально-экономического развития территории муниципального образования Надымский район до 2020 г. (ведется разработка);

Программа социально-экономического развития Надымского района Ямало-Ненецкого автономного округа на 2009-2013 годы (ведется разработка);

Окончание табл. 1

Территория

Стратегические документы

Приуральский

район

Концепция развития муниципального образования Приуральский район до 2020г.

Программа социально-экономического развития муниципального образования Приуральский район до 2013 г.

Пуровский район

-

Тазовский район

-

Шурышкарский район

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Шурышкарский район до 2020 года

Ямальский район

Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Ямальский район на период до 2020 г.


Представленные документы можно классифицировать на 3 основные типа:

  1. Концепция социально-экономического развития – система представлений о стратегических целях и приоритетах социально-экономической политики государства, важнейших направлениях и средствах реализации указанных целей.

  2. Стратегия социально-экономического развития представляет собой систему мер государственного и муниципального управления, опирающихся на долгосрочные приоритеты, цели и задачи политики органов государственной власти и местного самоуправления.

  3. Программа социально-экономического развития – комплексная система целевых ориентиров социально-экономического развития территории и планируемых государством и местным самоуправлением эффективных путей и средств достижения указанных ориентиров.

В представленный перечень не вошли целевые программы развития муниципальных образований, поскольку они являются конкретными инструментами реализации стратегического планирования. При этом часто возникает ситуация что при отсутствии утвержденных стратегических документов в муниципальном образовании реализуются целевые программы, при этом конечно трудно достичь несогласованных целей которые поставлены в каждой конкретной программе. В общем смысле целевая программа – это согласованный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс производственных, социально-экономических, организационно-хозяйственных, научно-исследовательских, научно-технических и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение системных проблем в области экономического, социального, инновационного, культурного и экологического развития территории.

Содержательный анализ стратегических документов муниципальных образований ЯНАО показал, что документы в рамках одной группы по структуре, целям и смыслу очень отличаются друг от друга. Во многом это зависит от разработчика стратегического документа, поскольку на сегодняшний день не существует устоявшейся методологии государственного стратегического планирования. К тому же отсутствует нормативно-правовая база регулирующее стратегическое управление и определяющая взаимосвязи между стратегическими документами как по их типам, уровням власти и территориям управления.
Научный руководитель: Руднева Л.Н., д.э.н., профессор.

Эколого-социальные аспекты экономической деятельности населения

Волкова Л.В., СПбГИЭУ, г. Санкт-Петербург

На протяжении всей жизни человек осуществляет различные действия, направленные на удовлетворение собственных потребностей. В процессе экономической деятельности люди создают материальные блага и услуги посредством производства, распределения, обмена, а в процессе социально-бытовой деятельности – потребляют продукты своего труда [1]. Удовлетворение физиологических потребностей и обеспечение безопасности является жизненно важным условием существования человека.

Современная цивилизация характеризуется высокими темпами экономического развития, колоссальными достижениями науки и техники, негативным результатом которых стало возникновение экологических и других угроз безопасному существованию человечества.

К основным источникам экологической опасности в масштабах страны относятся следующие виды экономической деятельности: добыча полезных ископаемых, транспорт, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды, строительство, сельское хозяйство [2]. В каждой отрасли отрицательное воздействие деятельности предприятий обусловлено антропогенной нагрузкой на природную среду. Экологически негативные последствия экономической деятельности можно выделить в следующие группы:

1. Ухудшение качества атмосферного воздуха в результате загрязнения химическими веществами и соединениями; разрушение озонового слоя, возникновение парникового эффекта, глобальное изменение климата; биологическое и физическое загрязнение атмосферы.

2. Загрязнение поверхностных и подземных вод; ухудшение качества источников питьевого водоснабжения, водоемов рекреационного назначения и других водоемов в результате загрязнения химическими веществами и соединениями, отходами производства и потребления; биологическое и физическое загрязнение вод.

3. Деградация, загрязнение земель, недр, почв; ухудшение качества почвенного покрова, химическое загрязнение и отравление почв, засоление, опустынивание, эрозия; нарушение ландшафтов; сокращение площади плодородных земель; биологическое и физическое загрязнение почвенного покрова.

4. Нерациональное, расточительное природопользование; неэкономное и неэффективное использование невозобновимых ресурсов (полезных ископаемых), огромные потери при их добыче; нерациональное использование возобновимых ресурсов (объектов растительного, животного мира, почв) без учета их восстановительной способности.

5. Деградация и нарушение естественных природных объектов: экологических систем, природных ландшафтов (элементов) и их биологического разнообразия; сокращение ареалов обитания животных и птиц.

6. Истребление, нерациональное использование объектов растительного, животного мира и иных организмов; сокращение численности объектов животного и растительного мира; вымирание отдельных видов животных и птиц; исчезновение отдельных видов растений.

7. Образование отходов; загрязнение окружающей среды при утилизации, захоронении, бытовых, промышленных, сельскохозяйственных, медицинских и радиоактивных отходов.

В свою очередь загрязнение, деградация природной среды и другие экологические проблемы приводят к последствиям социального характера:

- ухудшение демографической ситуации;

- снижение качества жизни;

- уменьшение продолжительности жизни,

- ухудшение состояния здоровья населения, возникновение новых или усугубление имеющихся заболеваний, в т.ч., инфекционных, онкологических, сердечнососудистых, респираторных, аллергических, психических заболеваний, репродуктивных дисфункций, нарушения развития плода ребенка, иммунных реакций.

- изменение возможностей развития и воспитания личности вследствие деградации природной среды, а также утраты исторических и культурных памятников, несших информацию о национальной культуре.

Таким образом, справедливо говорить об эколого-социальном характере негативных последствий экономической деятельности населения, обусловленных, главным образом, нерациональным, хищническим, экологически и социально опасным способом природопользования. Такой способ удовлетворения человеческих потребностей не только не обеспечивает первичных потребностей в безопасности, но и ставит под угрозу само существование человеческого общества.

Список литературы

  1. Экономический словарь / Под ред. А.И. Архипова-М.: Проспект, 2001. – 620 с.

  2. Электронный ресурс: Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД). Официальный сайт Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Российской Федерации: http:// www.gost.ru.


Научный руководитель: Масленникова И.С., д.т.н., профессор.

Значимость акмеологических технологий в сфере

управления персоналом (теоретический аспект)

Гареева Л.Х., ТюмГНГУ, г. Тюмень

В условиях мирового экономического кризиса все организации вынуждены искать пути рационального использования всех имеющихся ресурсов, в том числе и трудовых, что требуют внедрение новых организационных стратегий в области управления персоналом.

Одним из ключевых аспектов в сохранении конкурентоспособности организации является повышение производительности труда, в первую очередь за счет профессионального развития персонала.

В настоящее время существуют множество различных социальных технологий в области управления персоналом, направленные на эффективное и рациональное использование трудовых ресурсов организаций.

К инновационным формам социальных технологий относятся разработки в области акмеологии, одним из аспектов изучения которой, является процесс профессионального развития персонала.

Для современного менеджера по работе с персоналом знание закономерностей и механизмов профессионального развития, способствует эффективному управлению персоналом через создание действенных систем мотивации, обучения, адаптации и контроля, реализация которых, в свою очередь, возможно при наличии потребности у специалистов в саморазвитии, самоопределении и как следствие аутопсихологической компетентности в своей профессиональной деятельности.

Таким образом, актуальным является повышение профессионализма специалистов, соответствующего требованию времени, с использованием акмеологических технологии, которые способствуют нахождению различных способов для активизации внутреннего личностного потенциала специалиста и актуализации аутопсихологической компетентности.

В своих работах А.А. Деркач понятие аутопсихологической компетентности определяет как «результат особого рода психологической деятельности по саморазвитию и самосовершенствованию. Аутопсихологическая компетентность выступает как способ развития «акме» в индивидуальной профессиональной деятельности» [1, c 262].

"Акме" — это достаточно высокий уровень профессиональных достижений конкретного человека [1, c. 227].

Акмеология — наука, возникшая на стыке естественных, социальных и гуманитарных дисциплин, изучающих закономерности и механизмы развития человека на ступени его зрелости и особенно при достижении им наиболее высокого уровня в этом развитии (от греч. "акме" — вершина) [2, c. 16].

Предметом акмеологии является совершенствование личности в жизни, деятельности (профессии, общении), приводящее к максимальной самореализации личности и оптимальному способу осуществления — стратегичности жизни, высокому профессионализму, компетентному осуществлению деятельности в качестве субъекта. Совершенствование сущности личности достигается оптимальной интеграцией ее психологической, духовно-нравственной, профессиональной культуры, что обеспечивает оптимальность осуществления жизни, деятельности и высокий уровень достижений [1, c. 120].

Для этого специалистам кадровой службы необходимо на профессиональном уровне изучать социально-психологическую основу личностного развития специалиста в профессиональном аспекте, к которой относится готовность и способность личности к целенаправленной работе по изменению личностных черт.

«В связи с этим, профессиональное развитие следует рассматривать как социально-психологический процесс с помощью социальных технологий, которые обеспечивают способность самостоятельно регулировать, контролировать, корректировать сложные социальные процессы, происходящие в организации» [2, c. 57].

Достижение высокого личностно-профессионального уровня специалистов различного уровня возможно при создании акмеологической системы аутопсихологического развития в рамках профессионального сопровождения специалистов.

Деятельность по социально-акмеологическому сопровождению специалиста возможно включить как одно из направление деятельности службы по управлению персоналом.

Выполнение функции акмеологического сопровождения профессиональной деятельности специалиста осуществляется с использование акмеолологических технологий.

Акмеологические технологии направлены на развитие внутреннего потенциала, повышение профессионализма и адаптационных возможностей. К данным технологиям относят как традиционные психологические методики (чаще всего это личностные опросники, тесты интеллекта и специальных способностей, реже – проективные технологии [3, c.59]), так и специализированные акмеологические тренинги, консультирование, игромоделирование.

Для реализации акмеологических технологий в процессе управления персоналом организации, необходимо знать индивидуальные особенности каждого подчиненного, его сильные и слабые стороны. При этом менеджеру по работе с персоналом необходимо усилить внимание на развитие личностного потенциала специалиста, формирование профессиональной Я-концепции.

Главной задачей акмеологических технологий является создание условий для комплексной активизации резервных возможностей личности, которые скрыты в обычной жизни и недоступны для использования из-за существующих психологических барьеров.

Акмеологические технологии определяют как методы или способы личностно-профессионального развития до уровня профессионала, Акмеологические технологии коррекционно-развивающего обучения — это целенаправленная система профессиональных акмеологических действий, ориентированная на комплексное преодоление проблем обучаемых, восстановление резервов их личности и включение их в полноценный процесс развития с последующей успешной адаптацией в профессиональной среде [1, c. 478].

Использование технологий акмеологического сопровождения дает ряд преимуществ для предприятий:

  1. повышение производительности труда сотрудников и качества производимой продукции;

  2. снижение числа аварий и травм;

  3. улучшение психологического климата в кол­лективе предприятия;

  4. снижение текучести кадров;

  5. повышение дисциплинарной ответственности работ­ников;

  6. повышение стрессоустойчивости сотрудников;

  7. развитие сотрудниками индивидуальных стратегий по самомотивированию, актуализации аутопсихологической компетентности, потребности в самореализации.

Таким образом, использование акмеологических технологий в процессе управления персоналом, обеспечит не только эффективное и успешное профессиональное развитие сотрудников организации, но и активизации их скрытых возможностей для решения трудных производственных задач.

Список литературы

  1. Деркач А.А. Акмеология: Учебник - М.: Изд-во РАГС, 2002. – 650с.

  2. Ситников А.П. Акмеологический тренинг: Теория. Методика. Психотехнологии. М.: Технологическая школа бизнеса, 2004. – 428 с.

  3. Силин А.Н., Смирнова В.В. Социология и психология управления: Учебное пособие. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2007. – 140 с.


Научный руководитель: Смирнова В.В., к.п.н., доцент.

Эколого-экономические аспекты энергосбережения на нефтехимическом предприятии

Герасимов Я. Ю., Фадеева А. В.

Альметьевский государственный нефтяной институт, г. Альметьевск

Цель данной работы – рассмотрение экологизации технологических процессов на нефтехимическом предприятии с точки зрения энергосбережения и выявление экономического эффекта от энергосбережения.

Задачи работы: анализ и сравнение теории и практики энергосбережения как процесса экологизации производства на нефтехимическом предприятии; анализ и сравнение конкретных мероприятий по энергосбережению на нефтехимических предприятиях и экономического эффекта от их проведения; анализ и сравнение критериев эффективности мероприятий по энергосбережению на конкретных предприятиях нефтехимической отрасли; формулировка выводов и рекомендаций по совершенствованию энергосбережения на предприятиях нефтехимической отрасли.

Методы работы: сравнительный анализ теории проблемы и практических материалов на примере двух предприятий нефтехимии – открытых акционерных обществ «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез»; общенаучные методы – анализ, синтез.

Рассмотрим теоретическую сторону проблемы. Возможные пути её решения:

1) оптимальное использование энергии и топлива. Производство должно осуществляться при минимальных затратах энергии и топлива на единицу продукции (энергосберегающие технологии) и, следовательно, тепловые загрязнения окружающей среды также минимальны. Энергосбережению способствуют: укрупнение и энерготехнологическое комбинирование процессов; переход на непрерывные технологии; совершенствование процессов разделения; применение активных и селективных катализаторов, позволяющих проводить процессы при пониженных температурах и давлениях; рациональная организация и оптимизация тепловых схем и схем рекуперации энергетического потенциала отходящих потоков; снижение гидравлического сопротивления в системах и потерь тепла в окружающую среду и т.д. Нефтехимические предприятия являются крупными потребителями топлива и энергии. В их энергетическом балансе на долю прямого топлива приходится 43 - 45%, тепловой энергии – 40 - 42% и электрической – 13 - 15%. Полезное использование энергетических ресурсов не превышает 40 – 42%, что приводит к перерасходу топлива и образованию тепловых выбросов в окружающую среду [1];

2) использование новых экологически чистых альтернативных источников энергии [1].

Рассмотрим практическую сторону проблемы.

«Нижнекамскнефтехим» в настоящее время потребляет 11,5% электрической энергии и 33% тепловой энергии, выработанной всей энергосистемой «Татэнерго» [3]. Выработка таких объёмов энергии не может не сопровождаться выбросами парниковых газов, поэтому энергопотребитель косвенно причастен к загрязнению атмосферы. В связи с этим энергосбережение необходимо рассматривать как неотъемлемую часть природоохранной деятельности данного предприятия.

За время действия Программы энергосбережения в период с 2003 по 2006 год удалось снизить долю энергозатрат (данная величина является критерием эффективности мероприятий по энергосбережению на «Нижнекамскнефтехим») в себестоимости товарной продукции с 23,3% в 2003 году до 15,5% в 2006 году, причём результат 2006 года является самым низким за 7 лет – в 2000 году доля энергозатрат в себестоимости товарной продукции составила 18,1% [3]. В 2007 году эта цифра составила 16,3% [4].

В целях дальнейшей реализации работы по энергосбережению, и на основании Закона Республики Татарстан от 23 марта 2006 года №24 «Об утверждении Программы “Энергоэффективность в Республике Татарстан на 2006 – 2010 годы”», на предприятии «Нижнекамскнефтехим» разработана «Программа энергосбережения на 2006 – 2010 гг.» [3].

Программой предусмотрено 111 основных энергосберегающих мероприятий с экономическим эффектом на сумму 757 миллионов рублей [3].

Основными направлениями реализации Программы являются [3]:

  • совершенствование существующих энергосберегающих технологий;

  • внедрение новых энергосберегающих технологий;

  • использование новых высокоэффективных катализаторов;

  • реконструкция и модернизация технологического оборудования;

  • увеличение загрузки мощностей;

  • рациональное использование вторичных энергоресурсов;

  • снижение непроизводительных потерь сырья и энергоресурсов;

  • оснащение всех производств автоматизированными системами управления.

Для повышения надежности энергоснабжения в акционерном обществе проводится работа по замене старых щитов станций управления электрооборудованием (ЩСУ-0,4 кВ) на щиты управления фирмы «Сименс». Данная программа выполняется с 2005 г. и рассчитана до 2012 г. Планируется заменить 250 ЩСУ и 27 распределительных пунктов и трансформаторных подстанций [3].

На обеих промышленных зонах предприятия функционируют щиты мониторинга системы электроснабжения всех заводов предприятия «Нижнекамскнефтехим». Они позволяют представить реальную картину потребления как в целом по компании, так и по отдельным структурным подразделениям и оперативно осуществлять диспетчерское управление режимом энергопотребления [3].

В целях снижения затрат на энергетику и повышения конкурентоспособности продукции, «Нижнекамскнефтехим» завершил строительство собственного энергоисточника на базе газотурбинной технологии, и введён в работу один энергоблок мощностью 25 МВт. В 2007 году газотурбинной установкой выработано 84,1 тыс. Гкал тепловой и 55,8 млн. кВт∙ч электрической энергии [3].

С введением новых Правил функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии согласно Постановлению Правительства Российской Федерации № 530, на предприятии «Нижнекамскнефтехим» начаты работы в новых условиях переходного периода реформирования электроэнергетики [3].

Открытое акционерное общество «Казаньоргсинтез» работает по утвержденной на предприятии программе ресурсоэффективности на 2006 – 2010 гг. в рамках федеральной программы «эффективное потребление энергоресурсов» и закона Республики Татарстан «Об утверждении Программы «Энергоресурсоэффективность в Республике Татарстан на 2006 – 2010 годы» [2].

Задачами программы являются [2]:

  • внедрение новых передовых наукоёмких технологий и оборудования, позволяющих обеспечить снижение удельных расходов сырья, топлива и энергии, повысить производительность труда;

  • модернизация существующих технологических процессов и оборудования, оптимизация параметров технологических процессов;

  • создание организационных, нормативных и экономических условий, обеспечивающих эффективное использование ресурсов;

  • использование вторичных ресурсов.

Приоритетной задачей для открытого акционерного общества «Казаньоргсинтез» в направлении внедрения энергоресурсоэффективных мероприятий является рост объемов производства продукции при минимизации абсолютного потребления энергоресурсов на единицу произведенной продукции и максимального использования вторичных и возобновляемых ресурсов [2].

Для оценки эффективности использования энергоресурсов используется показатель энергоёмкости. Он показывает, сколько тонн условного топлива потрачено на тысячу рублей товарной продукции. При этом товарная продукция приводится в сопоставимые цены с периодом сравнения. На протяжении последних лет данный показатель имеет тенденцию к снижению, что означает повышение эффективности использования электро- и теплоэнергии [2].

В целом теоретически и практически проблема энергосбережения на нефтехимическом предприятии проработана к настоящему времени удовлетворительно. Практика не противоречит теории, так как содержание программ энергосбережения на рассмотренных предприятиях практически идентично по сути и включает в себя положения, перечисленные при рассмотрении теоретической стороны проблемы.

Таким образом, на предприятиях «Нижнекамскнефтехим» и «Казаньоргсинтез» природоохранная деятельность по энергосбережению поставлена на высокий уровень и осуществляется с постоянным ростом экологической и экономической эффективности, однако критерии оценки эффективности на данных предприятиях различны, причём на открытом акционерном обществе «Казаньоргсинтез» они более объективны. Поэтому необходимо рекомендовать унификацию критериев оценки экономической эффективности энергосбережения, возможно, законодательными методами, по образцу предприятия «Казаньоргсинтез».
Список литературы

  1. Ахметов С. А. Технология глубокой переработки нефти и газа: Учебное пособие для ВУЗов. Уфа: Гилем, 2002. – 672 с.;

  2. Годовой отчёт открытого акционерного общества «Казаньоргсинтез» за 2007 год;

  3. Годовой отчёт открытого акционерного общества «Нижнекамскнефтехим» за 2007 год;

1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   29

Похожие:

Новые технологии нефтегазовому региону icon Новые технологии нефтегазовому региону
Новые технологии – нефтегазовому региону [Текст] : материалы Всероссийской научно-практической конференции. Т. 2; под ред. В. И....
Новые технологии нефтегазовому региону icon Новые технологии нефтегазовому региону. Материалы региональной конференции...
Новые технологии – нефтегазовому региону. Материалы региональной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых.– Тюмень: Тюмгнгу,...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Инструкция по размещению материалов Всероссийского конкурса методических...
Всероссийского конкурса методических и управленческих проектов «новые технологии – новые возможности»
Новые технологии нефтегазовому региону icon Курсовая работа с аптечной технологии лекарств на тему: «Совершенствование...
На базе новейших научных открытий создаются принципиально новые, более совершенные и производительные технологические процессы,...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Учебно-методический комплекс дисциплина: квантитативная лингвистика...
Программа дисциплины «квантитативная лингвистика и новые информационные технологии» 4
Новые технологии нефтегазовому региону icon Пояснительная записка Стремительное развитие информационных и коммуникационных...
Школьникам, которые сегодня сидят за партами, предстоит осваивать новые профессии, новые технологии, решать новые задачи. Школьное...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Николая Анатольевича Попова посвящается пенобетон: новое в основах технологии
Предложены следующие новые приёмы в технологии неавтоклавного пенобетона без наполнителей и заполнителей, а также изделий на его...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Новые технологии
Систематические ошибки в рассуждениях, потенциально влияющие на оценку глобальных рисков 159
Новые технологии нефтегазовому региону icon О проведении пуско-наладочных работ
Общество с ограниченной ответственностью «Новые технологии инжиниринг», именуемое в дальнейшем
Новые технологии нефтегазовому региону icon Интерактивная доска в образовательном процессе
Новые информационные технологии, безусловно, играют в этом смысле положительную роль
Новые технологии нефтегазовому региону icon Методические указания к лабораторным работам по курсу «Новые разделы информатики»
Данные методические указания «Мультимедиа технологии»к лабораторным работам могут быть полезны студентам и преподавателям смежных...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Методические указания к лабораторным работам по курсу «Новые разделы информатики»
Данные методические указания «Мультимедиа технологии»к лабораторным работам могут быть полезны студентам и преподавателям смежных...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Англо-русский словарь по нефтегазовому делу
...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Новые медицинские технологии
Метод интрамиокардиальной клеточной трансплантации с прогностическими критериями его клинической эффективности у больных с тяжелой...
Новые технологии нефтегазовому региону icon Региональная благотворительная общественная организация «центр лечебной педагогики»
Психолого-педагогическая помощь детям с ограниченными возможностями здоровья: современные подходы и новые технологии
Новые технологии нефтегазовому региону icon Центр психолого-медико-социального сопровождения
На IV всероссийский конкурс психолого-педагогических программ «Новые технологии для «Новой школы»

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск