Курсовая работа «Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики» Руководитель работы: Старший преподаватель Е. А. Дудник
|
Скачать 370.7 Kb.
|
|
1.3. Выбор организационной структуры управления В теории западного менеджмента можно выделить три группы факторов, что влияют на выбор фирмой (корпорацией) той или другой структуры [7]. Первая группа включает следующие характеристики менеджмента в фирме: сложность, формализацию, централизацию, нормы управляемости (сфера контроля). Вторая группа факторов, которая влияет на структуру, а соответственно, и на ее выбор, мы условно называем общими факторами. По отношению к первый они есть в определенной степени внешними, или исходными. Третья группа включает характеристики "власть и контроль" и "компьютеризация информационных процессов". Таблица 1.1 Факторы, которые влияют на выбор организационной структуры
Важное значение имеют и мотивационные аспекты, т.е. то, как чувствуют и ведут себя руководитель и его подчинены в структурах с большой и низкой нормами контроля. Активные люди, которые любят самостоятельность, отдают предпочтение работы там, где руководители не опекают их, т.е. где широкая сфера контроля. Между размером организации и централизацией существует обратная зависимость. Если фирма небольшая, управление в ней обычно централизовано. Если фирма большая, высшее руководство не в состоянии обеспечить контроль за всем и принуждено делегировать часть полномочий на нижние уровне. Фактор "власть - контроль" имеет особую специфику. Некоторые исследователи западного менеджмента утверждают, что в значительной мере выбор организационной структуры фирмы или корпорации зависит от этого фактора. Выбор той или другой организационной структуры в таком случае является результатом внутрифирменной борьбы за власть (контроль), когда менеджеры больше проявляют заботу об интересах своих отделов, чем фирмы. Влияние фактора "власть - контроль" настолько велик, за оценкой некоторых ученых, что оно является причиной того, что в современный период большое количество фирм и корпораций имеют иерархические организационные структуры [5]. Важное значение при выборе организационных структур имеет фактор компьютеризации информационных процессов . Компьютеризация в управлении оказывает содействие развитию горизонтальных связей между менеджерами и подразделами благодаря возможности прямого доступа к необходимой информации. 1.4. Методы управления деятельностью предприятия Привести в действие организованную систему, чтобы получить нужный результат, можно лишь через влияние на нее управляющих органов. При этом необходимы такие инструменты, которые обеспечат достижение поставленных цепей – такие инструменты принято называть методами управления. Методы управления - это способы влияния на отдельных работников и трудовые коллективы в целом, которые необходимы для достижения целей предприятия. По своему содержанию мотивы деятельности можно разделить на материальные, социальные и мотивы принудительного характера, В соответствии с этим различают экономические, социально-психологические и организационные методы управления предприятием. Все названные методы управления деятельностью предприятий органически взаимосвязаны и используются не изолировано, а комплексно. Однако основными необходимо считать именно экономические методы. Экономические методы управления - это такие методы, которые реализуют материальные интересы участия человека в производственных процессах (или какой либо другой деятельности) через использование товарно-денежных отношений. Эти методы имеют два аспекта реализации. Первый аспект характеризует процесс управления, ориентированный на использование созданного на общегосударственном уровне экономического сегмента внешней среды. Содержанием этого аспекта является формирование системы налогообложения субъектов хозяйствования; определение действенной амортизационной политики, которая бы способствовала обновлению (воспроизводству) материальных и нематериальных активов предприятия; установление государством минимального уровня заработной платы и пенсий. Второй аспект экономических методов управления связан с управленческим процессом, ориентированным на использование разнообразных экономических инструментов, таких, как финансирование, кредитование, ценообразование, штрафные санкции. Социально-психологические методы управления реализуют мотивы социального поведения людей. Традиционные формы материального поощрения постепенно теряют свое приоритетное стимулирующее влияние. Все большее значение приобретают такие факторы, как содержание и творческий характер труда, возможности для проявления инициативы, общественное признание, моральное удовлетворение Поэтому понимание закономерностей социальной психологии и индивидуальной психики работника является необходимым условием эффективного управления производством или каким-нибудь другим видом деятельности. Практическая реализация социально-психологических методов управления осуществляются с помощью разнообразных способов социального ориентирования и регулирования, разрешения конфликтных ситуаций, а также гуманизации труда [7]. Организационные методы управления - это комплекс способов и приемов влияния на работников, основанных на использовании организационных отношений и административной власти руководства. Все организационные методы управления разделяют на регламентные и распорядительные. Содержание регламентных методов состоит в формировании структуры и иерархии управления, делегировании полномочий и соответствии определенным категориям работников предприятия, определении ориентиров деятельности подчиненных, предоставлении методической и инструктивной помощи исполнителям, Распорядительные методы управления охватывают текущую (оперативную) организационную работу и базируются, как правило, на приказах руководителей предприятий (организаций) [5]. 1.5 Анализ макроэкономических показателей в целом по Украине
Таблица 1.1. Темпы роста ВВП к 1996г. Рис 1.1. В период с 1996г по 2006г наблюдается тенденция увеличения объема ВВП. Только в 1997-1998г.г. происходит уменьшение валового внутреннего продукта на Украине, что связано с общим спадом экономики страны. В 1998-1999г.г. объем ВВП не изменился, что свидетельствует о том, что экономика находилась на стадии застоя. Но в последующих годах анализируемого периода объем валового внутреннего продукта увеличивается, хотя и незначительно. Наибольший прирост объема ВВП составил 42% относительно 1996г. - в 2004г, наименьший – 6% - в 2002г. Таблица 1.2. Темпы роста основных фондов к 1996г
Рис. 1.2. В период с 1997г по 2006г наблюдается тенденция стабильного роста объема основных фондов. В 1997-2000г.г. рост основных фондов не изменялся и составлял 1% относительно предыдущего года, что свидетельствует о незначительном, но постоянном увеличении данного показателя. Наибольший прирост основных фондов составил 4% относительно соответствующего периода предыдущего года - в 2003г. В период с 2003г по 2006г прирост ОФ является незначительным – 3%. Таблица 1.3. Темпы роста инвестиций в основной капитал (капитальных вложений) к 1996г.
Рис. 1.3. Количество инвестиций в основной капитал на протяжении анализируемого периода имело тенденцию стабильного роста. Лишь в 1998-1999гг прирост капитальных вложений был равен нулю, но в последующие годы прирост инвестиций в основной капитал имел тенденцию роста и причем постоянную . Наиболее высокий темп роста капитальных вложений наблюдается в 2003г, 2004г – 46% и 54% соответственно. 2. Эффективность организации управления на ОАО «Нефтепроммаш» 2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Нефтепроммаш». Открытое акционерное общество «Нефтепроммаш» было создано в 1996 году. Данное предприятия являлось наиболее крупным производителем нефтепромышленного и бурового геологоразведовательного оборудования. В течении длительного времени ОАО «Нефтепроммаш» работает стабильно. На сегодняшний день оно стоит на одном из первых мест среди предприятий, которые производят такого рода продукцию. На «Нефтепроммаш» производится различного рода оборудования необходимое для добычи и переработки нефтепродуктов. Не предприятии работает 1150 человек, среднесуточная норма выпущенной продукции составляет 12 единиц. Продукция данного предприятия также экспортируется в различные страны СНГ. Ежегодно за рубеж реализовывается в среднем 270 единиц оборудования. Что же касается хозяйственной деятельности ОАО «Нефтепроммаш», то в настоящее время она характеризуется показателями, представленными в таблице 2.1. Таблица 2.1. Кадровый потенциал и финансовое состояние ОАО «Нефтепроммаш»
Для анализа показателей ОАО «Нефтепроммаш» были использованы балансы предприятия, отчеты и финансовых результатах предприятия, отчеты о дебиторских и кредиторских задолженностях и др. Анализ предприятия проводится на основе бухгалтерской отчетности за 2004, 2005, 2006 гг. и основывается на информации, предоставленной руководителем. Основным видом продукции ОАО «Нефтепроммаш» является нефтепромышленное и буровое геологоразведовательное оборудование. На 1 января 2006 года первоначальная стоимость основных производственных фондов составляла 35234,7 тыс. грн., что на 786,4 тыс. грн. меньше чем в 2005 году, и на 1692,0 тыс. грн. меньше, чем в 2004 году. Одновременно на протяжении трех лет увеличивается и износ основных фондов. В настоящее время он равен 23270,7 тыс. грн. Балансовая прибыль значительно уменьшилась за период 2004 – 2006 гг., что повлекло за собой уменьшение рентабельности производства, которая в 2006 г. была 0,0003 %. Что же касается производительности труда, то на протяжение трех лет наблюдается стремительный ее рост. Если в 2004 году она составляла 10,9 тыс. грн./чел., то по состоянию на 2006 год этот показатель увеличивается до 13,7 тыс. грн.\ чел. Уменьшение дебиторской задолженности, которая в 2006г. была зафиксирована в размере 1054,5 тыс. грн., свидетельствует о сужении деятельности предприятия и об уменьшении круга покупателей, и объему продажи продукции. Это может привести к уменьшению прибыли предприятия, а значит и к снижению рентабельности производства. В то же время на ОАО «Нефтепроммаш» наблюдается тенденция к увеличению кредиторской задолженности. С одной стороны это хорошо, поскольку эта задолженность является как бы дополнительным резервом для осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Но с другой – увеличение, к примеру, задолженности по заработной плате работникам приводит к очень нежелательным последствиям, одним из которых являются забастовки, в результате которых нарушается весь производственный процесс предприятия: останавливают свою работу отдельные участки, цеха. Это естественно приводит не только к уменьшению производства продукции, но и к снижению производительности труда. Таким образом, проанализировав основные показатели хозяйственной деятельности ОАО «Нефтепроммаш» перейдем к анализу организации управления предприятием. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 |
Организация бухгалтерского учета и аудита расчетных операций Курсовая работа В условиях нашей развивающейся рыночной экономики и еще не устоявшегося налогового законодательства и нормативно-законодательной... |
|
Лабораторная работа по курсу «Механизация и автоматизация технологических... Левин А. М., старший преподаватель, Садов В. В. старший преподаватель кафедры «Механизация животноводства» |
|
Бакалавра лингвистики Научный к ф. н., старший преподаватель Соколовская... Охватывает почти все сферы жизни. Понятие компьютерного жаргона |
|
Курсовая работа с экономической теории тема: Фондовая Биржа как институт рыночной экономики Возможность свободной купли-продажи ценных бумаг позволяет вкладчику гибко определять время, на которое он желает разместить свои... |
|
Пояснительная записка. Главная цель оот подготовка учащихся к самостоятельной... Главная цель оот – подготовка учащихся к самостоятельной трудовой жизни в условиях рыночной экономики |
|
Пояснительная записка автор программы: старший преподаватель кафедры... Автор программы: старший преподаватель кафедры стратегического менеджмента Калявина Ирина Николаевна |
|
Создание динамических сайтов средствами Dreamweaver Выполнила студентка... I. Интерфейс среды Dreamweaver. Обзор популярных интернет-технологий создания динамических сайтов |
|
Аламмар Виждан Ахмед Разнообразие колиформных бактерий в непрерывно санируемой аквариумной воде Научный руководитель – старший преподаватель каф микробиологии спбГУ, к б н. Е. Ю. Дмитриева |
|
Выполнена в виде учебного отчёта об оценке рыночной стоимости автомобиля уаз Данная курсовая работа выполнена в виде учебного отчёта об оценке рыночной стоимости автомобиля уаз хантер, 2006 г в., государственный... |
 |
Дипломная работа Квалификация: Художественный руководитель музыкально-инструментального коллектива, преподаватель |
|
Курсовая работа по дисциплине «Организация производства» На тему:... Организация труда |
|
Курсовая работа по дисциплине "Экономика фирмы" В этой связи, особенно актуальной становится разработка стратегии предприятия именно в условиях кризиса. В этом состоит актуальность... |
|
Содержание введение Отсюда настоятельной необходимостью для успешной предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики становится использование... |
|
В последнее время в связи с развитием рыночных отношений, расширением... После того, как руководство предприятия осознало, что в условиях рынка управлять предприятием на основе прежних принципов невозможно,... |
|
Бакалавра Обработка кластерных данных в цифровой экономике Направление... В связи с экспоненциальным развитием, цели и задачи развития цифровой экономики в Российской Федерации определены до 2024 года в... |
|
Курсовая работа Целью данной работы является анализ системы управления качеством на примере зао «Обувная фабрика «Юничел» иразработка рекомендаций... |