Скачать 2.4 Mb.
|
Эффективность АИСПриобретая АИС, организация покупает не только программный продукт, но и определенные методики управления предприятием. АИС сама по себе не повышает прибыльности предприятия. Она может повысить эффективность и ускорить процесс обработки данных, может предоставить информацию для принятия решений. Увеличивают прибыльность эффективные решения на основе этой информации. От АИС можно ожидать следующих выгод: уменьшение времени принятия решения. В долгосрочной перспективе это приводит к сокращению простоев, ускорению оборота текущих активов, снижению численности управленческого персонала; получение ранее недоступной информации. В результате появляется возможность принятия более долгосрочных решений, в частности о перепрофилировании производственных линий, инвестициях, создании или покупке филиалов, продвижению на определенных рынках и т.п. В свою очередь это может привести к возрастанию объема продаж, увеличению прибыльности отдельных деятельности предприятия, большей отдаче от инвестиций; оптимизация организации бизнеса. Упрощение и повышение эффективности бизнес-процессов и усиление управленческого контроля может привести к снижению затрат за счет сокращения видов деятельности и связанных с ними расходов, не добавляющих стоимость к выпускаемому продукту; оптимизация параметров ведения бизнеса. Управление активами увеличивает эффективность их использования и оборачиваемость, а значит отдачу. Даже в условиях западного предприятия, где управленческие процессы хорошо отлажены, внедрение АИС приводит в среднем к таким результатам: увеличение производительности на 15-20%; уменьшение складских запасов на 10-20%; сокращение сроков выполнения заказов на 20-50%. Как же оценить необходимые затраты на приобретение АИС? Стоимость АИС зависит как от степени поддержки бизнес-процессов и методологий управления, так и от степени их взаимной интеграции, а также от имени производителя и уровня сопровождения. На Западе применяется оценка, основанная на «средних отраслевых результатах». Она определяет допустимый уровень затрат на внедрение автоматизированной системы управления в зависимости от оборота: для компаний с годовым оборотом от 10 до 300 млн. долл. – около 1% от годового оборота; для компаний с большим оборотом – до 3%. Но эта оценка сделана для относительно медленно развивающихся компаний с низким (по отечественным меркам) и средним уровнем рентабельности – порядка 10%. При высокой динамике развития предприятия требования к системе существенно возрастают, а, следовательно, возрастают необходимые расходы. Современные системы управления предприятиемВ настоящее время на отечественном рынке можно выделить несколько классов систем управления предприятием. Первый класс (коробочные продукты) – это финансово-управленческие системы (преиму-щественно отечественной разработки), которые предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (кадры, бухгалтерия, закупки, склад, продажи, финансы). К последним двум классам (крупные и средние интегрированные) принадлежат производственные системы, предназначенные в первую очередь для управления и планирования производственного процесса, хотя в них глубоко проработаны и функции учета. Эти системы ориентированы на применение на одном или нескольких типах производства, причем предпочтителен какой-то один определенный. В них практически всегда используется технология клиент-сервер, предполагающая работу с большими объемами данных и запросов и позволяющая оптимизировать интенсивность их передачи. Еще один класс АИС объединяет в себе как финансово-управленческие (FinExpert), так и производственные системы («Инфософт», Concorde XAL, Scala, Navision). На украинском рынке представлены только три отечественные системы (украинские и российские), которые можно отнести к классу интегрированных, - «Инфософт», «Галактика» и FinExpert. Сразу следует отметить, что стоимость проекта на их базе значительно ниже, нежели при использовании любой из западных, но при этом с точки зрения функциональности первые несколько слабее. Лишь немногие зарубежные системы, которые предлагаются в Украине, соответствуют своеобразным мировым стандартам качества в данной предметной области: ERP (Enterprise Resource Management) и MRP (Manufacturing Resource Management), представляющие собой наборы проверенных на практике разумных принципов, моделей и процедур управления и контроля, способствующих повышению показателей финансово-экономической деятельности предприятия. В частности, к системам MRP относятся Concorde XAL, Platinum, Navision, Scala, а к ERP – Baan, SAP R/3, Oracle Applications, J.D.Edwards.
На самом деле «коробочность» решения в области автоматизации можно установить лишь достаточно условно, оценив его по нескольким субъективным критериям. Поставляется ли это ПО в красивой коробке с удобным инсталлятором или нет — большой роли здесь не играет. В расчет обычно принимается наличие в дистрибутивном варианте продукта достаточно жесткой и в общем-то универсальной технологической схемы, т. е. нажимаете на такую-то кнопку — вводите проводку, нажимаете на другую — получаете баланс, а если хотите не проводку, а поручение на продажу валюты, то, извините, такой кнопки у нас нет. Жесткая технологическая схема «коробочных» систем и типовая функциональность, ее поддерживающая, обеспечивают, с одной стороны, значительное снижение трудоемкости внедрения системы в различных учреждениях, а с другой — не позволяют учесть все индивидуальные особенности бизнеса банка-заказчика, что в итоге может существенно снизить эффект от использования данного ПО в конкретной организации. «Коробочное» решение по определению не нужно долго настраивать, оно уже в дистрибутиве содержит предопределенный разработчиком набор бизнес-функций и прикладных технологий, позволяющий в случае принятия их заказчиком начать эксплуатацию продукта прямо с колес. В этом видится основное преимущество «коробочных» систем — там, где поджимают сроки и невелик бюджет, они просто незаменимы. В принципе «коробочное» — это совсем не обязательно синоним «жесткого и малофункционального». Однако, поскольку простота и скорость внедрения обычно находятся в обратной зависимости от гибкости и широты функциональности (хотя бы потому, что аппетит заказчика напрямую зависит от той гибкости, которую он находит во внедряемой системе), то можно говорить, что «коробочные» решения обычно менее настраиваемы и менее функциональны, чем альтернативные им информационные системы. Что же является альтернативой «коробочному» ПО? Естественно, его прямая противоположность — заказные проекты. Между этими двумя полюсами находятся промежуточные варианты — тиражируемые, но индивидуально настраиваемые решения, которые могут быть ближе к первому или второму в зависимости от характеристик, заложенных в них разработчиками в соответствии с требованиями рынка (табл. 1). Таблица 1. Варианты автоматизированных систем
Критериии выбора АИСНабор критериев при выборе АИС можно обобщить следующим образом:
|
Конспект лекций по дисциплине «Информационные системы и технологии в науке и образовании» Введение. Содержание дисциплины и порядок ее изучения. Фактографический поиск. Математические модели фактографического поиска. Информационная... |
Конспект лекций по дисциплине для специальности 080101. 65 «Экономическая безопасность» Информационные системы в экономике: конспект лекций по дисциплине для обучающихся по специальности 080101. 65 «Экономическая безопасность»... |
||
Конспект лекций по дисциплине вгипу, 2009 Конспект лекций по дисциплине... Учебное пособие предназначено для студентов различных специальностей, изучающих дисциплину “Автоматизированные системы управления... |
Конспект лекций по дисциплине Общий курс железных дорог Функционирование железнодорожного транспорта осуществляется, исходя из следующих принципов: устойчивость его работы; доступность,... |
||
Курс лекций Преподаватель Бондаренко А. А. Рыбинск 2001 Типовая информационная технология сбора, передачи, обработки и выдачи информации в централизованных системах обработки данных 17 |
Конспект лекций Владимир 2010 Министерство образования Российской... Автоматизированные системы бухгалтерского и управленческого учета. Часть 1: Конспект лекций / Владим гос ун-т; Сост.: Д. Н. Васильев... |
||
Литература Автоматизированные информационные системы и технологии... Автоматизированные информационные системы и технологии в экономике и управлении: Учебник/Под ред. Трофимова В. В.–М.: Юрайт, 2012.–... |
Программа дисциплины «информационные технологии в менеджменте» для... Дисциплина включает два раздела: «Часть I. Методы и инструменты анализа данных в логистике» (I курс, 3 и 4 модуль) и «Часть II. Системы... |
||
Контрольная работа по дисциплине «Информационные технологии в юриспруденции»... Виншу Людмилой Дмитриевной старшим преподавателем кафедры экономической информатики |
Конспект лекций по дисциплине «Научные основы производства продуктов питания» Конспект лекций по дисциплине «Научные основы производства продуктов питания» для студентов кафедры «Технология и организация общественного... |
||
Методические указания к выполнению практических работ по дисциплинам... М. А. Аветикян, Н. А. Коваленко, И. Н. Шапкин, М. И. Шмулевич Информационные технологии на железнодорожном транспорте |
Отчет по практике «Информационные компьютерные системы и технологии... «Информационные компьютерные системы и технологии в ресторанно-гостиничном бизнесе» |
||
Пояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Информационные системы и технологии» Пояснительная записка содержит 25 страниц, 3 изображения, 3 источника, 2 приложения |
Курс лекций по дисциплине «Мировая экономика» Понятие мирового хозяйства.... Каждая из составляющих мирового воспроизводственного процесса как в глобальном масштабе, так в рамках отдельных государств оказывает... |
||
Методические указания по выполнению лабораторной работы №13 для студентов... Установка web-интерфейса к серверу Mysql в Linux. Методические указания по выполнению лабораторной работы №13 для студентов специальности... |
Система электронного документооборота «Информационные системы управления документооборотом», «Автоматизированные информационные системы в производстве» |
Поиск |