Программа дисциплины «Модели бизнеса и методы стратегического менеджмента» направления 080200. 68 «Менеджмент»

Государственный университет – Высшая школа экономики Программа дисциплины «Модели бизнеса и методы стратегического менеджмента» направления 080200.68 – «Менеджмент» подготовки магистра

Программа дисциплины

Резюме курса

• 
  с Федеральными стандартами и стандартами НИУ ВШЭ, включая требования соответствия критериям EPAS, в том числе для учебных программ обязательных курсов уровня магистратуры;
  
• 
  с общей образовательной программой направления 080200.68 – «Менеджмент» подготовки магистров, обучающихся по магистерской программе «Стратегическое и корпоративное управление»;
  
• 
  рабочим учебным планом (РУП) университета и факультета менеджмента по направлению подготовки магистров специализации «Стратегическое и корпоративное управление», утвержденным в 2012/2013 гг.
  

• 
  формирование навыков практического применения современных междисциплинарных подходов к исследованию и решению проблем стратегического управления инновационными процессами (во взаимосвязи с созданием и использованием необходимой для этого базы знаний в организациях, с развитием национальной инновационной системы).
  
• 
  получение современных знаний по современным концепциям и моделям стратегического управления, теории инноватики и менеджмента знаний
  
• 
  освоение подходов, интегрирующих положения теории стратегий, инноватики, знаний и трансферта технологий, эволюционной и ресурсной теорий фирмы
  
• 
  развитие способностей студентов к творческому, системному и стратегическому мышлению
  
• 
  приобретение знаний и навыков, необходимых для постановки и практического решения актуальных задач стратегического управления инновационным развитием организаций
  
• 
  освоение новых организационных форм и управленческих практик в области стратегического управления инновациями, формирования базы организационных знаний и трансферта технологий.
  
• 
  обеспечение профессионального взаимопонимания в международном контексте со специалистами, исследователями и практиками в области инновационных стратегий и моделей управления знаниями в компании.
  

• 
  знать:
  

• 
  структуру и основные элементы моделей открытых инноваций, подрывных технологий, инновационных бизнес-моделей, управления знаниями
  
• 
  методы стратегического анализа, организации и управления инновационными процессами в условиях неопределенности и высоких темпов изменений;
  

• 
  уметь:
  

• 
  иметь навыки (приобрести опыт)