И скусство управления складом
|
Скачать 331.53 Kb.
|
1 2
| ЛОГИСТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И  СКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДОМКак уменьшить издержки и повысить эффективность Стюарт Эмметт В книге «Искусство управления складом» Стюарт Эмметт раскрывает широкий спектр тем — от контроля уровня запасов до аутсорсинга, основные принципы складирования и такие современные проблемы, как глобальные цепочки поставок, обратная логистика, управление рисками в условиях динамичных систем и социально-политических воздействий. Читатель почерпнет информацию, необходимую для управления складскими операциями как частью точно настроенной на обслуживание покупателей и достижение практического результата глобальной системы. Автор четко разграничивает и объясняет все складские и логистические процессы, переосмысливая роль склада и рассматривая его как важнейшее звено цепочки поставок, отвечающее требованиям рациональности, адаптивности, регулируемости и рентабельности. «Пример», «Тема для размышления», «Контрольные вопросы» — эти разделы помогут читателю по-новому посмотреть на собственные операции и сделать мысленную отметку на будущее, чтобы использовать в работе весь объем нужной информации. Издание будет полезно любому специалисту в области складирования, логистики и цепочек поставок. Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 320с., переплет, формат 70*100/16 ISBN 978-985-6569-11-4 (рус.) УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ ПОТОКОМ. Р  уководство по оптимизации логистических цепочек.Джеффри Г. ШАТТ Планирование товарного потока – сложная тема, а в современном множестве стратегий и методологий планирования порой трудно найти то, что нужно именно Вам. В своей книге Джеффри Г.Шатт представляет планирование унифицированным, всесторонним и легким для восприятия. Он анализирует новейшие тенденции и проблемы управления товарным потоком и излагает методологию разработки и практического воплощения планировочных подходов для вашего предприятия, основанную на принятии правильных решений, а не на традиционных категориях планирования. Шатт в широкой перспективе рассматривает все отросли промышленности, производящие и распределяющие товары. Книга освещает вопросы техники, функциональности, методики и практического воплощения. Автор пишет об интеграции совместного планирования с традиционными подходами, о философии бережливого производства, о методологии всестороннего усовершенствования планирования и ее использования на примерах из реальной практики, а также об оптимальных способах внедрения планировочных программ. Эта книга – практическое руководство по внедрению новых планировочных приемов и способов управления данными, системами и операциями. Она будет интересна и полезна опытным специалистам-практикам, готовым совершенствовать свои представления об эффективном планировании логистической цепочки. Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 352с, твердый переплет, формат 70*100/16 ISBN 978-985-6569-18-3 (рус.) ISBN 1-932159-19-3 (англ.) В  НЕДРЕНИЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВАПрактическое руководство по оптимизации бизнеса Хоббс П. ДЕННИС Бережливое производство – это методика, направленная на систематическое сокращения затрат. Ее задача заключается в проектировании и внедрении производственной линии, способной изготавливать разные виды продуктов ровно за то время, которое действительно для этого необходимо. Эта книга – пошаговая инструкция по внедрению бережливого производства. Ее автор Денис П. Хоббс рассказывает, как без помощи консультантов сделать производство бережливым и эффективным. Он описывает, каким образом линии бережливого производства способствуют удовлетворению спроса, указывает факторы, влияющие на пропускную способность, отходы, повторную обработку и опциональность, а также разъясняет, как время пополнения воздействует на оборот запасов и как использовать систему канбан для оптимизации производственных процессов. Денис П. Хоббс пишет о том, как справляться с трудностями, которые могут возникнуть в процессе внедрения бережливого производства Эта книга снабдит любого производителя последовательной и конкретной методикой трансформации бизнеса в бережливое производство. Минск: Гревцов Паблишер, 2007. – 356с, твердый переплет, формат 70*100/16 ISBN 978-985-6569-09-1 (рус.) ISBN 1-932159-14-2 (англ.) Э  ФФЕКТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВОПрактическое руководство по совершенствованию планирования и контроля Кенет МАККЕЙ, Винсент ВИРС Управление производством в значительной степени отличается в каждой компании и ощутимо влияет на эффективность работы. Существуют ситуации, при которых проблемы, связанные с производством, не позволяют выполнить намеченные планы предприятия и требуется грамотное построение производственных процессов. Если вы не можете следовать разработанным вами планам, не обманывайте себя, называя это «управлением производством». Цель этой книги — предоставить специалистам по планированию и их руководителям инструменты и практические знания для эффективного планирования производства на предприятии и управления им. Авторы Кеннет Маккей и Винсент Вирс — профессоры и практики в сфере планирования — объясняют, как грамотно построить систему управления производственными процессами, нанять, обучить специалиста по планированию, оценить его работу, а также усовершенствовать ее с помощью информационных технологий. Минск: Гревцов Паблишер, 2009 – 384, переплет, 70*100/16 ISBN 978-985-6569-32-9 (рус.) ISBN 1-932159-30-4 (англ.) Э  ФФЕКТИВНОЕ СНАБЖЕНИЕ:Простые и надежные способы снижения издержек и повышения прибыли. Роберт Э. Рудзки «Наши отпускные цены падают на 1 % в год при продолжающемся росте затрат на закупаемые комплектующие… Если мы что-нибудь не сделаем с этим монстром, он съест нас заживо!» — воскликнул однажды легендарный Джек Уэлч, анализируя ситуацию со снабжением и продажами, некогда возникшую в General Electric. На самом деле цифры в отчете о прибылях и убытках полностью зависят от качества работы отдела снабжения, и департамент логистики может и должен приносить прибыль предприятию. Авторы книги — гуру в области логистики — на конкретных примерах показывают, как можно добиться значительного прироста чистой прибыли путем инноваций и оптимизации закупок, а также цепей поставок. Прочитав эту книгу, вы поймете, какой человек должен управлять снабжением в вашей компании, как оценивать результаты его работы, сократить сроки поставок и минимизировать бессистемные закупки. Кроме того, вы узнаете, как ведущие компании страхуют свои риски и восстанавливают активы, а глава, посвященная отношениям с бизнес - консультантами, откроет вам глаза на многие простые и в то же время сложные вещи. Книга не имеет аналогов на рынке СНГ и является обязательной к прочтению всеми руководителями производственных предприятий. Минск: Гревцов Паблишер, 2008. – 304с, твердый переплет, формат 70*90/16 ISBN 978-985-6569-27-5 (рус.) ISBN 1-932159-49-5 (англ.) |
1 2
Похожие:
 |
«1с-логистика: Управление складом 0» «1с-логистика: Управление складом 0» является универсальной системой для автоматизации управления современным складским комплексом... |
 |
Заведующий складом На должность заведующего складом принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование и стаж работы в должности заведующего... |
|
Заведующий складом нефтепродуктов На должность заведующего складом нефтепродуктов принимается лицо, имеющее среднее профессиональное (техническое) образование и стаж... |
|
Должностная инструкция заведующего складом Заведующий складом назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании |
|
Должностная инструкция заведующего складом Заведующий складом назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании |
|
Общество с ограниченной ответственностью «утверждено» Настоящая должностная инструкция определяет функции, права и обязанности заведующего складом (далее – «заведующий складом») |
|
Общество с ограниченной ответственностью «утверждено» Настоящая должностная инструкция определяет функции, права и обязанности заведующего складом (далее – «заведующий складом») |
|
Техническое задание на Оптимизацию бизнес-процессов и внедрение типовой... Оптимизацию бизнес-процессов и внедрение типовой системы управления складом фасованной продукции на нзмп |
|
Должностная инструкция (примерная) Заведующего складом Общие положения Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Заведующего складом |
|
Должностная инструкция Заведующего складом готовой продукции отдела сбыта I. Общие положения Заведующий складом готовой продукции отдела сбыта относится к категории руководителей |
|
Техническое задание на внедрение системы управления складом компании ао «вск» Содержание Повышение качества обслуживания клиентов за счет соблюдения графика отгрузок, повышения точности выполнения заказов, сведения к минимуму... |
|
Автоматизация складского учета торговой организации: задачи, этапы, проблемы Выявлены проблемы, встающие при автоматизации складского хозяйства. Рассмотрены современные автоматизированные системы управления... |
|
Suzhou Lily Tech co., Ltd Он может подключить выход ssr expire и принять pid для контроля температуры с высокой точностью. Он использует легкую нажатую кнопку... |
|
И скусство тонких преобразований Искусство тонких преобразований родилось несколько тысячелетий назад, распространившись от Китая до Египта. Называлось оно тогда... |
|
Должностная инструкция Заведующий складом назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке... |
|
Должностная инструкция Заведующий складом сто принимается на работу и увольняется с работы приказом директора Общества по представлению начальника сто |