Утверждено


Скачать 0.81 Mb.
Название Утверждено
страница 1/9
Тип Документы
rykovodstvo.ru > Руководство эксплуатация > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9
Бюджетное учреждение профессионального образования

Ханты – Мансийского автономного округа – Югры

«Междуреченский агропромышленный колледж»


УТВЕРЖДЕНО

приказом директора

№ ___ от «__» _____ 2016 г.

ПЛАН РАБОТЫ

бюджетного учреждения профессионального образования

«Междуреченский агропромышленный колледж»
на 2016-2017 учебный год

пгт Междуреченский, 2016 г.

ВИДЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ – преобразование образовательной профессиональной организации в одно из лучших образовательных учреждений среднего профессионального образования на рынке образовательных услуг Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Уральского Федерального округа по подготовке кадров сельскохозяйственного профиля.

МИССИЯ - формирование инновационной, гибкой и открытой модели среднего профессионального учреждения в ХМАО-Югре, обеспечивающее его развитие как центра непрерывного профессионального образования, культуры и инноваций в региональном образовательном сообществе.

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  1. Диверсификация образовательных услуг с учетом потребностей населения, рынка труда и социально-экономических особенностей Кондинского района и ХМАО-Югры.

  2. Развитие саморазвивающейся системы колледжа на основе открытости, устойчивости и управляемости системы, фундаментальности и универсальности.

  3. Создание условий для личностного, профессионального развития и самореализации всех субъектов образовательного процесса.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ: Создание гибкой инновационной модели колледжа в системе непрерывного профессионального образования с узнаваемым брендом и диверсифицированным производством, направленной на подготовку квалифицированных кадров нового качества, востребованных в сельскохозяйственной отрасли Кондинского района и ХМАО-Югры.

ЗАДАЧИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ЦЕЛИ:

  1. Создание инновационной образовательно-развивающей среды, направленной на реализацию непрерывного профессионального образования СПО-ВПО-ДПО.

  2. Модернизация воспитательной системы колледжа на основе технологии учебных фирм.

  3. Повышение профессиональной компетентности педагогов в условиях становления гибкой инновационной модели колледжа в системе внутрифирменной модели повышения квалификации.

  4. Совершенствование управления качеством образования на основе международных стандартов.

  5. Развитие системы управления колледжем.

  6. Совершенствование механизмов взаимодействия и направлений деятельности с социальными партнерами в условиях инновационного развития колледжа.

  7. Повышение социально-экономической эффективности подготовки специалистов для сельскохозяйственной отрасли экономики ХМАО-Югры через целенаправленные комплексные привлечения, аккумуляцию и оптимизацию использования имеющихся ресурсов колледжа.

  8. Создание единой информационной образовательной среды обеспечивавшей процесс непрерывного профессионального образования и повышение качества образовательных услуг.

  9. Модернизация материально-технической базы колледжа.

Цель работы на 2016-2017 учебный год: Внедрение модели непрерывного профессионального образования, обеспечивающего каждому обучающемуся возможность формирования индивидуальной образовательной траектории для дальнейшего профессионального, карьерного и личностного роста, конкурентоспособности выпускников на рынке труда.

Задачи по реализации тактической цели развития на 2016-2017 учебный год:

  1. Улучшить механизмы взаимодействия и социального партнерства в условиях разработки и реализации совместных инновационных проектов, ОПОП, ДОП, независимой оценки качества подготовки студентов и обеспечения непрерывности профессионального образования СПО-ВПО-ДПО.

  2. Использовать технологию учебных фирм, обеспечивающую становление, развитие и саморазвитие личности обучающегося во внеаудиторной и внеурочной деятельности, при реализации проектов подпрограммы «Предпринимательская деревня «Возрождение».

  3. Разработать программу развития колледжа на новый период (2016-2021).

  4. Организовать деятельность Управляющего совета колледжа.

  5. Осуществить переход на новые международные стандарты системы менеджмента качества ISO 9001:2015.

  6. Улучшить деятельность маркетинговой службы.

  7. Скорректировать ОПОП, ДОП с учетом требований профессиональных стандартов, изменившихся запросов рынка труда, работодателей и потребителей образовательных услуг и регламентов WorldSkills (WS).

  8. Сформировать систему согласованных информационных потоков для обеспечения единой информационной образовательной среды, направленной на повышение качества образования.

  9. Обеспечить условия для роста профессиональной компетенции педагогических работников с учетом индивидуальных запросов.

  10. Эффективно использовать бюджетные и внебюджетные средства для развития колледжа.

  11. Обеспечить комфортные условия образовательной деятельности через выполнение требований к организации образовательного процесса.

Управление реализацией Плана работы на 2016-2017 учебный год

Направления деятельности

Задачи

Ответственный

Исполнители

Инновационное развитие

Улучшение механизмов взаимодействия и социального партнерства в условиях разработки и реализации совместных инновационных проектов, ОПОП, ДОП, независимой оценки качества подготовки студентов и обеспечения непрерывности профессионального образования СПО-ВПО-ДПО

Заместитель директора

(Ресурсный Центр)

Руководители рабочих групп

Заместители директора

Начальник отдела производства и маркетинга

Методисты

Руководители МК

Преподаватели

Мастера производственного обучения

Классные руководители

Тьютор

Социальные партнеры

Использование технологии учебных фирм, обеспечивающей становление, развитие и саморазвитие личности обучающегося во внеаудиторной и внеурочной деятельности, при реализации проектов подпрограммы «Предпринимательская деревня «Возрождение»

Заместитель директора (Центр учебно-воспитательной и внеаудиторной работы)

Руководители проектов

Заместители директора

Начальники отделов

Методисты

Рабочие группы

Студенческая организация центра самоуправления (СОЦС)

Объединенная профсоюзная студенческая организация

Заведующий общежитием

Педагог-организатор

Педагог-психолог

Социальный педагог

Социальные партнеры

Разработка программы развития колледжа на 2016-20120 гг

Заместитель директора

(Центр учебно-методической и информационной работы)

Заместители директора

Начальники отделов

Заведующий УПЦ

Руководители МК

Отдел юридического сопровождения и охраны труда

Финансово-экономический отдел

Педагогический коллектив

Управление образовательной системой колледжа

Организация деятельности Управляющего совета колледжа

Директор

Председатель конференции работников и обучающихся

Председатель Совета колледжа

Председатель педагогического совета

Председатель родительского совета

Председатель студенческого совета

Председатель объединенной профсоюзной организации

Руководитель студенческой организации центра самоуправления (СОЦС)

Заместители директора

Переход на новые международные стандарты системы менеджмента качества ISO 9001:2015

Директор

Члены Совета по качеству

Заместители директора

Начальники отделов

Руководители структурных подразделений

Внутренние аудиторы

Руководители МК

Коллектив колледжа

Улучшение деятельности маркетинговой службы

Заместитель директора (Ресурсный центр)

Заведующий учебно-производственным центром

Менеджер

Начальник отдела ПиМ

Заместитель директора (Приносящая доход деятельность)

Корректировка ОПОП, ДОП в соответствие с требованиями профессиональных стандартов с учетом изменившихся запросов рынка труда, работодателей и потребителей образовательных услуг и регламентов WorldSkills (WS).

Заместитель директора

(Центр учебно-методической и информационной работы)

Заместители директора

Начальник отдела по реализации ООП

Заведующий УПЦ

Начальник отдела производства и маркетинга

Методисты

Руководители МК

Преподаватели

Мастера производственного обучения

Социальные партнеры

Работодатели

Формирование системы согласованных информационных потоков для обеспечения единой информационной образовательной среды

Заместитель директора

(Центр учебно-методической и информационной работы)

Инженер-электроник

Педагог-библиотекарь

Руководитель РИС

Заместители директора

Начальники отделов

Заведующий УПЦ

Руководители МК

Отдел юридического сопровождения и охраны труда

Финансово-экономический отдел

Педагогический коллектив

Ресурсное обеспечение развития образовательной организации

Обеспечение условий для роста профессиональной компетенции педагогических работников с учетом индивидуальных запросов

Заместитель директора

(Центр учебно-методической и информационной работы)

Заместители директора

Начальники отделов

Заведующий УПЦ

Руководители МК

Методисты

Специалист отдела кадров

Аттестационная комиссия

Педагогический коллектив

Эффективное использование бюджетных и внебюджетных средств для развития колледжа

Главный бухгалтер

(Центр финансового обеспечения)

Бухгалтера

Экономист

Бухгалтер (по закупкам)

Обеспечение комфортных условий образовательной деятельности через выполнение требований к организации образовательного процесса

Заместитель директора (Центр материально-технического обеспечения)

Заместители директора

Главный бухгалтер

Специалист по охране труда

Заведующий общежитием

Заведующий УПЦ

Шеф-повар

Заведующие кабинетами, мастерскими, лабораториями

Коллектив колледжа
  1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Утверждено icon Утверждено правление рао «еэс россии» 16 мая 2001 г. Утверждено министерство...
Исполнители: В. К. Шумилин, доцент кафедры «Экология и безопасность жизнедеятельности» мгапи
Утверждено icon Утверждено утверждено
Начальник управления образования администрации муниципального образования Красноармейский район
Утверждено icon Утверждено утверждено
К участию в Соревнованиях на дистанцию 10 км допускаются мужчины и женщины в возрасте 16 лет и старше, в семейном забеге на дистанцию...
Утверждено icon Правила эксплуатации электроустановок потребителей утверждено начальником...
Утверждено начальником Главгосэнергонадзора России Б. П. Варнавским 31 марта 1992 г
Утверждено icon Утверждено

Утверждено icon Утверждено

Утверждено icon Утверждено

Утверждено icon Республики Татарстан «Утверждено»

Утверждено icon Председатель Совета директоров
Утверждено: Зарегистрировано
Утверждено icon Приказ по школе №2-о/д от 01. 2016 г
Рассмотрено: Утверждено
Утверждено icon “утверждено ” учредительной конференцией территориального общественного самоуправления

Утверждено icon Утверждено
Перечень используемого учебного и лабораторного оборудования
Утверждено icon Утверждено
Специальность (направление) 15. 03. 04 – «Автоматизация технологических процессов и производств»
Утверждено icon Утверждено
Система оценивания текущей учебной деятельности обучающихся
Утверждено icon Утверждено
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
Утверждено icon Утверждено
Новосибирска по организации аттестации специалистов, осуществляющих основную деятельность

Руководство, инструкция по применению




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
rykovodstvo.ru
Поиск