Инструкция для участников конкурса схема оценки детализация критериев оценки через показатели соревнования по компетенции «Предпринимательство»
|
Скачать 141.64 Kb.
|
|
Техническое описание компетенции «Предпринимательство»1
Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу. Состав модулей: Модуль А1: Наша команда - 5% от общей оценки Модуль В1: Бизнес-идея - 10% от общей оценки Модуль C1: Целевая группа - 10% от общего оценке Модуль D1: Планирование рабочего процесса - 10% от общей оценки Модуль E1: Маркетинговое планирование - 10% от общей оценки Модуль F1: Устойчивое развитие - 10% от общего оценке Модуль G1: Финансовые показатели - 10% от общей оценки Модуль H1: Презентация компании - 15% от общего оценке Специальные Задания - 20% от общей оценки ВВЕДЕНИЕ Это командные соревнования в области коммерческой деятельности с двумя участниками. Это инновационный трехдневный конкурс, ориентированный на реальные жизненные условия и деловую среду. В группах по два человека участники создают компании и управляют ими на протяжении конкурса, решая каждый день различные задачи. На практике это означает, что соревнующиеся команды работают в условиях, приближенных к настоящей работе в офисе, выполняя задачи, указанные в проекте. Все рабочие модули, выполненные командами, представляются членам жюри и зрителями на соревновательной площадке. Члены жюри оценивают усилия участников и присуждают баллы в соответствии с критериями оценки (смотри главу схема оценки в этом документе). ВАЖНО. Общие темы конкурса публикуется на финалах региональных чемпионатов, НЧ в федеральных округах РФ и на Финале национального чемпионата "Молодые профессионалы" (WoridSkills Russia) 2016 г. Кроме того, во время соревнований будут опубликованы и темы специальных этапов. ОПИСАНИЕ этапов проекта и задачи Конкурс организован по модульному принципу. Для каждого модуля команды получают печатный вариант задания, который также включает информацию о критериях оценки. Кроме того, для выполнения каждого модуля предлагаются четкие временные рамки. Они устанавливаются таким образом, что задачи были выполнены очень быстро при полной концентрации внимания. Каждый модуль подробно обсуждается до начала работы, чтобы неясные вопросы, которые могут возникнуть в процессе соревнование, были прояснены заранее. Модуль 1А1: «Наша команда» - 5% от общей оценки Команда разрабатывает плакат представляющий команду и членов команды (то есть участников). Плакат (его содержательная, информационная часть) защищается перед членами жюри. Плакат будет демонстрироваться во время чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) и обозначает территорию команды, поэтому. Плакат дает информацию о команде для зрителей и других участников. Для команды подбирается креативное и инновационное название. Это наименование будет использоваться для обозначения группы в течение всего соревнования. На плакате должны быть подчеркнуты и представлены на суд жюри сильные стороны и ключевые факторы успеха членов команды. Здесь оценивается обоснованность и оригинальность доводов. Оценка также включает в себя качество презентации (приветствуется комментарий на английском языке) и оценку продуктивности использования выделенного времени (тайм менеджмента). Модуль 2В1: «Бизнес-идея» - 10% от общей оценки В этом модуле главной задачей является формулирование бизнес-идеи и развитие ее в бизнес-концепции (бизнес-плане). Эта бизнес-концепция должна дать четкое представление о предстоящей деятельности команды - людям, которые до этого не были знакомы с данной бизнес-идей. Здесь важны следующие аспекты: - определение продукта или описание услуги; - практическое использование продукта / услуги для клиента; - образ продукта / услуги; - последовательность процессов от бизнес-идеи до ее реализации; - оригинальность бизнес-идеи. Бизнес-концепция (бизнес-план) должны прилагаться. В этот модуль может включаться публичная презентация. Модуль 3C1: «Целевая группа» - 10% от общей оценки Этот модуль направлен на определение и детальное описание целевых групп. Образ клиента должен быть составлен таким образом, чтобы дать точные ориентиры для дальнейшей деятельности в бизнес-концепции (бизнес плане) были направлены на конкретную целевую группу / целевые группы. Особенно важна оценка величины целевой группы / целевых групп, так как эти цифры имеют большое значение для оценки будущего успеха в бизнесе. Поэтому величина целевой группы должна быть оценена настолько точно, насколько это возможно. В этот модуль может включаться публичная презентация. Модуль 4D1: «Планирование рабочего процесса» - 10% от общей оценки Этот модуль направлен на визуализацию бизнес-процессов, а также на демонстрацию их последовательности. Должны быть представлены описание производственного процесса, или схема предоставления соответствующей услуги. Цель состоит в том, чтобы показать полный цикл бизнес-процесса «шаг за шагом», - от приобретения сырья или приема заказа, до его поставки или продажи его клиенту. Должна быть предусмотрена возможность повторного использования (переработки, утилизации) сырья. Еще одним аспектом является постоянное развитие проекта с учетом его прибыльности. На этом этапе развития деятельности должны быть проработаны как позитивный, так и негативный варианты развития бизнеса. Другими словами, должен быть составлен антикризисный план. Во время работы над этим модулем, используются флип-чарты или другие средства отражения проработанного материала, которые будут представлены на рассмотрение жюри. Необходимо также подготовить презентацию Power Point, которая, также, представляется жюри. Модуль 5E1: «Маркетинговое планирование» - 10% от общей оценки Компания разрабатывает детальный маркетинговый план, который отражает выбранную маркетинговую стратегию. Во время работы над этим модулем обязательно соблюдение временных рамок. Маркетинговый план – это не описание бизнес-процессов в целом, но он должен полностью коррелироваться с бизнес-концепцией и всеми разделами бизнес-плана. Также очень важно правильно оценить маркетинговый бюджет, точно определить функциональные обязанности членов команды, понять, что можно сделать самим членам команды и то, что, возможно, придется заказывать на стороне (аутсорсинг). Маркетинговая концепция должна быть практико-ориентированной. При ее разработке необходимо проявить творчество. Требуется реалистичный пример маркетинга на практике. В этот модуль может включаться публичная презентация. Модуль 6F1: «Устойчивое развитие» - 10% от общего оценке Компания исследует возможности применения принципов устойчивого развития в деятельности. В этом контексте необходимо учитывать аспекты экологической, социальной и экономической устойчивости. Кроме этого, необходимо выяснить, является ли предлагаемый продукт или услуга, подходящими с точки зрения устойчивости спроса и оценить это критически. Кроме того, будут оцениваться реалистичность, подробное описание действий и примеры. В этот модуль может включаться публичная презентация. Модуль 7G1: «Финансовые показатели» - 10% от общей оценки В этом модуле компания должна провести точные расчеты, доказывающие, что задуманный бизнес будет иметь прибыль. А также показать каковы источники финансирования стартового этапа проекта. Участники должны быть осведомлены о том, что жюри обращает внимание на понимание расчетов стоимости и проверяет, являются ли цифры реалистичными. Важно использовать результаты маркетинговых исследований по проявлению целевой группы/целевых групп. Расчеты по прибылям и убыткам должны быть реалистичными и правильно выполненными. В этом модуле обосновывается, также, ценообразование на продукты и услуги. Необходимо обосновать и аргументировать способы финансирования. Кроме того, необходимо обратить внимание на практико-ориентированность, с одной стороны, и на точные расчеты, с другой стороны. В этот модуль может включаться публичная презентация. Модуль 8H1: «Презентация компании» - 15% от общего оценке Презентация компании должна включать наиболее важные аспекты всех модулей, за исключением специальных модулей, которые включены, чтобы проверить способность оперативно реагировать на возникающие непредвиденные обстоятельства и способность команды решения, возникающие задачи. Готовится, также, презентация в PowerPoint. Само представление должно занимать не более 6 минут. Презентация, в дополнение к презентации PowerPoint, может также включать в себя любые другие подходящие элементы. Соблюдение временного регламента является существенным, так как презентация будет остановлена, если участники выйдут за предложенные временные рамки. Жюри может задавать вопросы. Зрители (посетители) чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) могут наблюдать за происходящим на соревновательной площадке. Оценка презентации строится на основе учета критерия креативности (творчества), способности участников приводить доводы и обоснованные аргументы, а также с учетом объема продаж и достоверности представленных данных. Способность ответить на вопросы жюри, также, включены в оценку. Презентация и последующее обсуждение проводятся на русском языке. Отдельным критерием в презентации является само-рефлексия – способность участников отслеживать собственное движение в рамках чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia), использовать полученную информацию о командах-партнерах для решения текущих задач и пр. Специальные этапы - 20% от общей оценки Специальные задачи включены в перечисленные выше модули в виде «специальных этапов», носят «спонтанный» характер и требуют оперативного реагирования участников. Команды должны быстро адаптироваться к таким заданиям жюри. Эти специальные задачи могут отличаться от общей темы конкурса. Однако все эти задачи являются универсальными, и требует предпринимательских навыков. Выполнение задач специальных модулей дает представление о творческом потенциале команд для решения проблем и их компетентности. Материалы «специальных этапов» могут включаться в качестве фрагментов в соответствующие блоки публичных презентаций. ИНСТРУКЦИЯ для участников конкурса Конкурс будет проходить на русском языке (знание английского приветствуется. Некоторые разделы «специальных этапов» могут быть на английском языке). Вся документация, публичные презентации и общение с жюри и экспертами – на русском языке. Участникам не рекомендуется приносить в зону соревнований какие-либо личные вещи (карты памяти, а также любые другие средства коммуникации, например, мобильные телефоны). Необходимые оборудование, машины, установки и материалы Участники работают на предоставленных организаторами или собственных (конкретное решение отражается в Положении о чемпионате) компьютерах (ноутбуках). Все остальное оборудование и материалы будут предоставлены организаторами. Оборудование и т.д., используемое в конкурсе, приводится в специальном листе (Инфраструктурный лист). Схема оценки Этот раздел определяет критерии оценки и количество баллов (субъективных и объективных). Общая сумма баллов для всех критериев оценки должна быть 100.
Детализация критериев оценки через показатели А. Наша команда Разработка названия команды Обоснование названия команды Сильные и слабые стороны команды и отдельных членов команды Критическая оценка возможностей для достижения успеха Свободное владение речью и презентация участников Тайм-менеджмент B. Бизнес-идея и специальный этап 1 Точность определения услуги / продукта Точность в определении клиента Определение потребности клиентов Успех в определении компании и образа продукта / услуги
Специальный этап: схема оценки будет опубликованы на чемпионате «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). C. Целевая группа Точность в определении целевого рынка Определение образа клиента: достоинства и качества Оценка размера целевого рынка Название продукта / услуги и аргументы в пользу его выбора: креативность (творчество) и приемлемость (соответствие требованиям) D. Производственный процесс и специальный этап Отображение процесса: визуализация и точность
Планирование соответствующих действий для каждого этапа процесса Возможные варианты антикризисной программы Специальный этап: схема оценки будет опубликована на чемпионате «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia). E. Маркетинговое планирование Цели и задачи в области планирования Определение основных компонентов маркетингового воздействия, которые будут использоваться График маркетингового воздействия Маркетинговый бюджет Функционал членов команды в области маркетинга и возможный аутсорсинг Практический пример маркетинговых операций F. Устойчивое развитие Определение области устойчивости в собственной компании Критическая оценка Реалистичность плана устойчивого развития Полное описание действий и примеры G. Финансовые показатели Расчеты стоимости и обоснование ценообразования Оценки размера целевой группы и определение суммы продаж Расчеты убытков и прибыли Понимание, из чего складывается стоимость Источники финансирования Степень реалистичности финансовых показателей H. Презентация компании и специальный этап Достоверность и убедительность презентации
Визуализация Качество устной речи Акцент внимания на объем продаж Развитие компании и продукта в течение чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) В целом качество презентации Оценка саморазвития во время чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) Тайм-менеджмент Специальный этап: схема оценки будет опубликована на чемпионате «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) 1 При разработке учитывались подходы г-на Pekka Karukka, Финляндия, предложенные на Чемпионате Евроскиллс, Лилль, Франция, октябрь 2014 г. и на финале «Taitaja-2015», а также опыт проведения соревнований в ходе Национального чемпионата WSR в Казани в 2015 г., региональных и других чемпионатов «Молодые профессионалы» (WorldSkills Russia) в России. |
Похожие:
 |
Инструкция для участников конкурса схема оценки детализация критериев... Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу |
 |
Конкурсное задание Профессиональной олимпиады «Дорога к мастерству»... Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу |
|
Конкурсное задание Проект «Предпринимательство» Конкурсное задание... Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу |
|
Инструкция по охране труда и технике безопасности Настоящая Инструкция определяет требования охраны труда для участников и экспертов по компетенции «Предпринимательство» |
|
Конкурсное задание компетенция «предпринимательство» 1 вузовского... Соревнования по компетенции «Предпринимательство» проводятся по модульному принципу в два этапа (Заочный этап: в течении месяца до... |
|
Практики оценки деятельности полиции в США Материал подготовлен в рамках проекта «Поддержка реформы системы оценки работы милиции в России через исследование, адвокацию и взаимодействие... |
|
Положение о проведении московского вокального Московского вокального фестиваля-конкурса исполнителей популярной музыкив рамках проекта "смотри на юг" (далее – Фестиваль-конкурс),... |
|
Конкурсная документация Комиссия на основании критериев и порядка оценки, установленных в конкурсной документации, определяет победителя конкурса, предложившего... |
|
Конкурсная документация Комиссия на основании критериев и порядка оценки, установленных в конкурсной документации, определяет победителя конкурса, предложившего... |
|
Конкурсная документация Комиссия на основании критериев и порядка оценки, установленных в конкурсной документации, определяет победителя конкурса, предложившего... |
|
Инструкция о порядке определения критериев безопасности и оценки... Постановление Об утверждении Инструкции о порядке определения критериев безопасности и оценки состояния гидротехнических сооружений... |
|
Конкурсная документация открытый конкурс в электронной форме на право... Комиссия на основании критериев и порядка оценки, установленных в конкурсной документации, определяет участника конкурса, предложившего... |
|
Конкурсная документация для проведения открытого одноэтапного конкурса в электронной форме Критерии и порядок оценки заявок на участие в конкурсе Приложение №1 к Информационной карте конкурса |
|
Рекомендации по оценке безопасности и долговечности газопроводов при проектировании Содержат методику оценки конструкционного риска различных участков газопровода, критерии оценки их социальной, промыш-ленной и экологической... |
|
Рекомендации по оценке безопасности и долговечности газопроводов при проектировании Содержат методику оценки конструкционного риска различных участков газопровода, критерии оценки их социальной, промыш-ленной и экологической... |
|
Идея не раскрыта, ошибки в произношении Структура оценки показателей и критериев уровней сформированности компетенций по дисциплине. Шкала оценивания |