Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2018-2019 учебном году на заседании Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса Торопова Т. В
|
Скачать 467.76 Kb.
|
   стр. 3 Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2018-2019 учебном году на заседании Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса Торопова Т.В. _________________ Зав. кафедрой С.Н. Гончарова _________________ Программу составил(и): С.В. Яковенко _________________ кафедры Общий и стратегический менеджмент Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса Торопова Т.В. Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2019-2020 учебном году на заседании кафедры Общий и стратегический менеджмент Зав. кафедрой С.Н. Гончарова _________________ Программу составил(и): С.В. Яковенко _________________ Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса Торопова Т.В. Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2020-2021 учебном году на заседании кафедры Общий и стратегический менеджмент Зав. кафедрой С.Н. Гончарова _________________ Программу составил(и): С.В. Яковенко _________________ Визирование РПД для исполнения в очередном учебном году Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения в 2021-2022 учебном году на заседании Отдел образовательных программ и планирования учебного процесса Торопова Т.В. кафедры Общий и стратегический менеджмент Зав. кафедрой С.Н. Гончарова _________________ Программу составил(и): С.В. Яковенко _________________ стр. 4 УП: 38.03.02.05_1.plz.xml 1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ 1.1 1.2 1.3 1.4 Цели: получение студентами глубоких теоретических и практических знаний по основам управления проектами в международном бизнесе, Задачи: получение представления о современных информационных технологиях в управлении проектами. 2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ Цикл (раздел) ООП: Б1.В.ОД.12 2.1 2.1.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося: Для успешного освоения дисциплины студент должен иметь базовую подготовку по обществознанию,математике в объеме средней школы. 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее: Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность Практика современного бизнеса Прикладные методы в управлении Управление офисом Управление функциями международной сбытовой деятельности 3. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ОК-3: способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности Знать: Уровень 1 основами экономических знаний Уровень 2 знать различные сферы деятельности Уровень 3 основы сфер деятельности Уметь: Уровень 1 использовать принципы экономических знаний Уровень 2 использовать методаы экономических знаний Уровень 3 комбинировать принципы и методы экономических знаний Владеть: Уровень 1 навыками составления должностной инструкции Уровень 2 навыками календарного планирования Уровень 3 навыками знаний различных сфер деятельности ОПК-6: владением методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Знать: Уровень 1 основные методы планирования Уровень 2 главные аспекты проекта Уровень 3 методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Уметь: Уровень 1 методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций Уровень 2 переводить аспекты в конкретные показатели проекта Уровень 3 правильно принимать решения в деятельности предприятия Владеть: стр. 5 УП: 38.03.02.05_1.plz.xml Уровень 1 навыками составления графика функциональных обязанностей Уровень 2 навыками календарного планирования Уровень 3 навыками составления графика функциональных обязанносте ПК-6: способностью участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений Знать: Уровень 1 основные структуры организации проектов Уровень 2 методы решения проблем, возникающих в проекте, а также при его завершении Уровень 3 основные стандарты управления проектами в международном бизнесе Уметь: Уровень 1 переводить аспекты в конкретные показатели проекта Уровень 2 разрабатывать спецификации проекта в практических условиях Уровень 3 использовать командный принцип работы в практических ситуациях Владеть: Уровень 1 навыками использования методов проверки проекта на практике Уровень 2 навыками разработки проектов и внедрения Уровень 3 навыками внедрения инноваций и програмнных изменений ПК-7: владением навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов/ умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ Знать: Уровень 1 основные этапы проекта, а также действия и результаты каждого этап Уровень 2 основные структуры организации проектов Уровень 3 основные стандарты управления проектами в международном бизнесе Уметь: Уровень 1 анализировать причины и последствия рисков проекта, а также планировать действия по их уменьшению Уровень 2 распознавать приемы коммуникации в практических ситуациях Уровень 3 разрабатывать спецификации проекта в практических условиях Владеть: Уровень 1 навыками составления плана (действия, их последовательность, оценки времени выполнения действий) Уровень 2 навыками практического использования методов оценки бюджета «сверху вниз» и «снизу вверх» Уровень 3 навыками использования методов проверки проекта на практике ПК-15: умением проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании Знать: Уровень 1 принципы эффективной коммуникации Уровень 2 какие принципы менеджмента применяются к управлению проектами Уровень 3 классификационные признаки проектов и их правильное применение Уметь: Уровень 1 описывать, идентифицировать и классифицировать риск Уровень 2 анализировать причины и последствия рисков проекта, а также планировать действия по их уменьшению стр. 6 УП: 38.03.02.05_1.plz.xml Уровень 3 разрабатывать спецификации проекта в практических условиях Владеть: Уровень 1 навыками составления плана (действия, их последовательность, оценки времени выполнения действий Уровень 2 навыками сетевого планирования Уровень 3 навыками использования методов проверки проекта на практике 4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Наименование разделов и тем /вид занятия/ Литература Часов Компетен- ции Семестр / Курс Код занятия Интер акт. Примечание Раздел 1. «Организация и управление проектами» 1.1 Тема 1.4. «Управление рисками и качеством проекта» Управление рисками проекта. Идентификация рисков проекта. Управление качеством проекта. Завершение проекта. /Лек/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ПК-6 ПК-7 ПК-15 4 1 Раздел 2. «Система и стандарты управление проектами» 2.1 Тема 2.4 «Управление проектами по стандартам IPMA» Международные и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. Процессы и функциональные области управления проектами. Стадии процесса управления проектами. Функциональные области управления проектами. Управление предметной областью. /Лек/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ОК-3 ОПК- 6 ПК-6 ПК- 7 ПК-15 4 1 Раздел 3. «Организация и управление проектами» 3.1 Тема 1.1. «Многокритериальная экспертная оценка альтернативных проектов». Проведение проектов с помошью экспертных оценок, экспертных баллов. /Пр/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ОПК-6 ПК- 6 ПК-15 4 2 3.2 Тема 1.4. «Построение графика" График временной последовательности проектных работ. Построение диаграммы затрат по этапам проекта. /Пр/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ОК-3 ОПК- 6 ПК-7 ПК- 15 4 2 Раздел 4. «Система и стандарты управление проектами» 4.1 Тема 2.1. «Расчет чистого дисконтированного дохода" Чистый доход, проекта, индекса доходности и срока окупаемости проекта /Пр/ Л1.1 Л2.1 Э1 4 ОПК-6 ПК- 6 ПК-7 ПК- 15 4 0 4.2 Тема 2.4. «Расчет оценок проектов"Расчет оценок приведенных к одному общему периоду. Расчет условий устойчивости проекта. /Пр/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ОК-3 ОПК- 6 ПК-6 ПК- 7 ПК-15 4 2 стр. 7 УП: 38.03.02.05_1.plz.xml 4.3 Тема 2.5. «Расчеты примеров размещения инвестиций" Динамическая корректировка инвестиционных решений. Матричные модели создания проекта. Оценки случайных факторов среды. Расчеты функций принадлежности для показателей проекта. /Пр/ Л1.1 Л2.1 Э1 2 ОК-3 ОПК- 6 ПК-6 ПК- 7 ПК-15 4 2 Раздел 5. Самостоятельная работа 5.1 Сравнительный анализ экономических показателей реализации вариантов проекта. Выбор системы критериев и многокритериальная оценка вариантов проектов. Составление диаграммы работ для реализации проекта. Построение графиков временных последовательностей выполнения проектных работ. Построение диаграммы распределения затрат на реализацию проекта. Анализ экономических показателей выполнения проектов. Расчет дисконтированных потоков доходов и рентабельности проекта. Анализ и оценки рисков реализации проекта. Построение графиков и расчет показателей чувствительности. Построение бизнес - карты процесса, выделение методом PQM наименее эффективных процессов. Расчёт системы экономических показателей реализации проекта. Расчёты рисков и построение распределения вероятностей потерь. Построение карты процесса и проведение процедуры реинжиниринга. /Ср/ Л1.1 Л2.1 Э1 227 ОК-3 ОПК- 6 ПК-6 ПК- 7 ПК-15 4 0 5.2 /Экзамен/ Л1.1 Л2.1 Э1 9 ОК-3 ОПК- 6 ПК-6 ПК- 7 ПК-15 4 0 5. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ 5.1. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации Вопросы для экзамена: 1. Анализ и реагирование на риски 2. Группы процессов управления проектами 3. Завершение проекта 4. Идентификация рисков проекта 5. Инициация и старт проекта 6. Информационные технологии поддержки процессов управления проектами 7. Календарный график проекта 8. Кодекс поведения РМР. 9. Контроль проекта 10. Корпоративная система управления проектами 11. Критические факторы успеха проекта 12. Международные и национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами 14. Мониторинг и контроль стоимости проекта 15. Области знаний в управлении проектами. 16. Организационная структура и распределение ответственности за управление проектами 17. Организационная структура проекта 18. Основные процессы и функциональные области управления проектами 19. Оценка стоимости проекта стр. 8 УП: 38.03.02.05_1.plz.xml 20. Планирование проекта 21. Проект, как объект управления 22. Процессы и функции управления проектами 23. Процессы и функциональные области управления проектами. 24. Ресурсы проекта 25. Стадии процесса управления проектами 26. Стандарты в области управления проектами 27. Стратегия развития КСУП и построения проектного офиса 28. Структура управления проектами согласно PMBOK Guide 29. Субъекты управления проектами 30. Требования к стандартизации управления проектами в международном бизнесе 31. Управление безопасностью 32. Управление изменениями 33. Управление интеграцией проекта. 34. Управление качеством проекта 35. Управление коммуникациями проекта 36. Управление конфликтами 37. Управление персоналом проекта 38. Управление портфелем проектов компании 39. Управление поставками и контрактами проекта 40. Управление предметной областью 41. Управление проектом по временным параметрам 42. Управление рисками проекта 43. Управление содержанием проекта. 44. Управление сроками проекта. 45. Управление стоимостью и финансированием проекта 46. Участники проекта как субъекты управления 47. Формирование сметы и бюджета проекта 48. Функциональные области управления проектами 49. Управление проектами по стандартам IPMA 5.2. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля Структура и содержание фонда оценочных средств представлены в Приложении 1 к рабочей программе дисциплины 6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 6.1. Рекомендуемая литература 6.1.1. Основная литература Авторы, составители Заглавие Издательство, год Колич-во Л1.1 Яковенко С. В., Литвиненко И. Л. Управление проектами: учеб. пособие Ростов н/Д: Изд- во РГЭУ (РИНХ), 2016 63 6.1.2. Дополнительная литература Авторы, составители Заглавие Издательство, год Колич-во Л2.1 Богданов В. В. Управление проектами в Microsoft Project 2007: учеб. курс СПб.: Питер, 2007 25 6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" Э1 Федеральный образовательный портал «Экономика, Социология, Менеджмент» http://ecsocman.hse.ru 6.3. Перечень программного обеспечения 6.3.1 6.3.2 Microsoft Office Project Expert 6.4 Перечень информационных справочных систем 6.4.1 Консультант + 7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 7.1 Помещения для проведения всех видов работ, предусмотренных учебным планом, укомплектованы необходимой специализированной учебной мебелью и техническими средствами обучения. Для проведения лекционных занятий используется демонстрационное оборудование. Практические занятия проводятся в компьютерных классах, рабочие места в которых оборудованы необходимыми лицензионными программными средствами и выходом в Интернет. 8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) Методические указания по освоению дисциплины представлены в Приложении 2 к рабочей программе дисциплины. |
Похожие:
 |
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения... Для успешного освоения дисциплины студент должен иметь базовую подготовку по обществознанию,математике в объеме средней школы |
|
Рабочая программа пересмотрена, обсуждена и одобрена для исполнения... Математическая статистика, эконометрика и актуарные расчеты |
 |
Рабочая программа дисциплины "геодезия" основной образовательной... Рабочая программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры "Кадастр и геодезия" |
|
Программа бакалавриата по направлению подготовки 01. 03. 02 «прикладная... Образовательная программа актуализирована для реализации в 2018-2019 учебном году на Ученом совете института |
|
Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры |
|
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «оптические информационные технологии» Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта (051700) высшего профессионального образования... |
|
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «оптические информационные технологии» Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта (051700) высшего профессионального образования... |
|
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «оптические информационные технологии» Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования подготовки... |
|
В. Захаревич, В. Попов, Л. Гребнев Международная аккредитация образовательных... В предыдущих работах были рассмотрены особенности организации обучения и аккредитации инженерных образовательных программ в США и... |
|
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании цмк По специальности: 38. 02. 05. Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров |
|
Согласовано Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры компьютерных систем и комплексов и информационной безопасности |
|
Программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры эат протокол №15 от «. 14» Сборник программ практик разработана в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта (фгос... |
|
Методические рекомендации об особенностях преподавания информатики... В 2017/2018 учебном году преподавание информатики в общеобразовательных организациях Республики Крым будет осуществляться |
|
Рабочая программа по технологии для основной школы предназначена... Тика учебного предмета, курса; сформулированы цели изучения предмета технологии; описание ценностных ориентиров содержания учебного... |
|
Программа бакалавриата по направлению подготовки 01. 03. 02 «прикладная... Образовательная программа актуализирована для реализации в 2017-2018 учебном году на Ученом совете института |
|
Рабочая программа дисциплины «Основы проектирования дорог» Программа обсуждена на заседании кафедры Проектирования автомобильных дорог и мостов |