 
    
 Санкт-Петербургский государственный университет
Экономический факультет
Кафедра экономики и исследований и разработок.
Выпускная квалификационная работа
по направлению 080100 – «Экономика»
Управление проектом малого инновационного предприятия на стадии инвестиционного проектирования
Выполнил:
Обучающий 4 курса, ЭФиУи-41 группы
Сергеева Екатерина Игоревна
___________________( подпись)
Научный руководитель:
Кандидат экономических наук
Поляков Николай Александрович
___________________( подпись)
Санкт-Петербург
2017
Оглавление
Глава 1. Теория и практика управления проектами малых инновационных предприятий 6
1.1 Сущность инноваций и инновационного проекта. 6
1.2 Проблемы и перспективы управления инновационными проектами в России 13
1.4. Основные фазы и жизненный цикл инновационного проекта 25
Глава 2. Разработка инновационного проекта ЗАО «Тырнет» 33
2.1 Характеристика МИП АО «Роббо» и описание проекта ЗАО «Тырнет» 33
2.2. Инвестиционное проектирование как ключевой элемент управление проектами 36
2.3 Алгоритм разработки инновационного проекта на стадии инвестиционного проектирования 39
Глава 3. Мероприятия по управлению проектом малого инновационного предприятия ЗАО «Тырнет» на стадии инвестиционного проектирования 48
3.1. Маркетинговое обоснование инновационного проекта ЗАО «Тырнет» 48
3.2. Производственно-техническое обоснование инновационного проекта ЗАО «Тырнет» 53
3.3. Оценка эффективности проекта малого инновационного предприятия ЗАО «Тырнет» 58
Заключение 61
Список использованной литературы 65
Приложение 1. Сравнение технико-экономических показателей продукта компании «Тырнет», зарубежных и отечественных аналогов. 71
Приложение 2 Анализ конкурентоспособности роботов СкретчДуино 71
Приложение 3 Итоговый план продаж проекта ЗАО «Тырнет» 72
Приложение 4 План персонала по периодам реализации проекта ЗАО «Тырнет» 73
Приложение 5 Итоговый план производства проекта ЗАО «Тырнет» 77
Приложение 6 Итоговый план реализации проекта ЗАО «Тырнет» 78
Актуальность в написании данной работы состоит в том, что в настоящее время Россия переходит на инновационный путь развития и уделяет данной проблеме повышенное внимание. Это объясняется ростом конкуренции во всех отраслях, поиска принципиально новых решений, модернизации для удержания позиций и их улучшения. Поэтому приоритетным вопросом для государства является развитие инновационного потенциала.
Управление инновационными проектами одно из наиболее перспективных направлений деятельности в данное время. Происходит развитие данной области как на государственном уровне, так и на уровне организаций. Государственная инновационная политика во многом зависит от уровня развития и состояния малого предпринимательства, который может быть назван источником инноваций, каналом трансферта знаний и технологий. Малые предприятия имеют особое значение в экономике; они служат связующим элементом от идеи и заканчивая готовой продукцией. Также малые инновационные предприятия занимают лидирующие позиции в реализации радикальных инноваций, которые несут технологический прорыв в отрасли.
Введение
Работа посвящена разработке и оценке проекта малого инновационного предприятия для анализа целесообразности работы и финансирования проекта. В то же время инновационные проекты являются одними из наиболее рискованных видов деятельности, поэтому требует оценки инвесторов и разработчиков проекта с позиции управления рисков, что также представлено в работе.
Практическая значимость данной работы состоит в разработке проекта малого инновационного предприятия на ключевой стадии, инвестиционного проектирования. Осуществлена разработка методов и алгоритма управления инновационного проекта. Алгоритм включает в себя поэтапную разработку и оценку инновационного проекта и обеспечивает обоснование на каждом этапе для решения о принятии проекта. Анализ включает в себя современные методы и выводы по управлению инновационными проектами. Разработанный алгоритм и методы имеют предпосылки для успешного применения в практической деятельности малого инновационного предприятия.
В данной работе освещены и применены основные современные методы управления инновационным проектом на стадии инвестиционного проектирования. Инвестиционное проектирование является одним из ключевых элементов реализации инновационного проекта. Правильное и своевременное инвестиционное проектирование обеспечивает правильность инвестиционных управленческих решений и приводит к эффективной инвестиционной деятельности. Проведена формализация трех основных этапов инвестиционного проектирования: маркетинговая, технико-производственная и финансово-оценочная, с помощью основных методов разработки инновационного проекта.
Объект и предмет исследования – проект малого инновационного предприятия ЗАО «Тырнет» и методы его управления на стадии инвестиционного проектирования, в качестве разработки и реализации инновационного проекта.
Цель данной работы – построить алгоритм разработки инновационного проекта на стадии инвестиционного проектирования, в зависимости от его характеристик. Разработать инновационный проект ЗАО «Тырнет» на стадии инвестиционного проектирования, исходя из коммерческой эффективности и сделать вывод о ценности инновационного проекта ЗАО «Тырнет» малого инновационного предприятия АО «Роббо».
Задачи работы:
раскрыть теоретические основы управления проектами;
раскрыть понятие инновации и инновационного проекта;
выявить основные отличительные особенности инновационных проектов;
раскрыть понятие малого инновационного предприятия и их классификация;
раскрыть роль проектов в деятельности малых инновационных предприятий;
определить задачи для проектов в малых инновационных предприятиях;
раскрыть понятие и характеристики жизненного цикла проекта;
выявить особенности этапов жизненного цикла инновационного проекта;
определить основные проблемы инновационных проектов в России;
определить перспективы инновационных проектов в России;
охарактеризовать рассматриваемый проект ЗАО «Тырнет» и малого инновационного предприятия АО «Роббо»;
рассмотреть ключевой элемент управления проектами, инвестиционное проектирование;
построить алгоритм разработки инновационного проекта на стадии инвестиционного проектирования;
формализовать маркетинговое обоснование проекта ЗАО «Тырнет»;
формализовать производственно-техническое обоснование проекта ЗАО «Тырнет»;
формализовать финансово-оценочное обоснование проекта ЗАО «Тырнет»;
выявить основные методы оценки эффективности инновационных проектов;
сделать выводы о целесообразности принятия проекта;
обобщить полученные в ходе написания данной работы ее результаты.
В качестве теоретической основы исследования выступили в следующем порядке (с единой нумерацией):
нормативно-правовые акты,
монографии, учебники, учебные пособия на русском языке,
источники на иностранных языках,
статьи в журналах и периодических изданиях,
статистические сборники и издания,
открытые электронные источники.
В ходе формирования теоретической базы данного исследования акцент делался на работы общепризнанных российских и зарубежных авторов: Шумпетер Й.А., Друкер П., Чесбро Г, Мередит Дж., Мантел С., Попов В.Л., Дамодаран А., Хардагон Э., Ковалев В.В. Использовались источники литературы преподавателей кафедры исследования и разработок экономического факультета СПБГУ, такие как Поляков Н.А., Мотовилов О.В., Лукашов Н.В., Спиридонова Е.А., Молчанов Н.Н., Пецольдт К. и Валдайцев С.В. Также произведения «Руководство Осло: Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям» и PMBok (2013), и нормативно-правовые акты и фонды Российской Федерации.
В целях достижения ранее поставленной цели настоящего исследования была определена следующая ее структура: вступительная часть, основная часть, включающая описание анализируемой темы в ходе настоящего исследования, заключительная часть, список использованной литературы, содержащий в себе теоретико-практическую базу настоящего исследования.
|
