|
Контроль и оценка работы подчиненных
Цели, принципы и методы оценки персонала. Выбор критериев оценки персонала. Методы оценки персонала. Система оценки персонала в нефтегазовых компаниях. Практические методы оценки, аттестации персонала с использованием фильтра программ. Тренинг по контролю и оценке работы подчиненных, трудовой и исполнительской дисциплины, деловому общению руководителя.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
|
Персональное управленческое искусство: профессиональное и личностное развитие руководителя. Инструменты эффективного управления конфликтами на производстве (с использованием тренинга)
Эффективное руководство и лидерство. Достижение цели. Принцип АВС- анализа. Постановка задачи. Мотивация. Контроль. Структура обратной связи. Эффективная коммуникация с подчиненными. Способы управленческого воздействия на подчиненных. Индивидуальная управленческая концепция руководителя. Развитие навыков решения производственных конфликтов. Работа руководителя по предупреждению конфликтов. Средства и методы повышения стрессоустойчивости. Профилактика стрессов в деятельности руководителя. Тренинг управленческих и коммуникативных навыков.
|
2
|
72
|
39 700
|
|
Персональное управленческое искусство: профессиональное и личностное развитие руководителя (семинар-тренинг)
Эффективное руководство и лидерство. Делегирование полномочий. Мотивация. Оптимальный контроль. Основные способы управленческого воздействия. Индивидуальная управленческая концепция руководителя. Стили управления. Разрешение конфликтов как основное умение успешного руководителя. Развитие навыков решения производственных конфликтов. Программа действий в конфликтных ситуациях. Работа руководителя по предупреждению конфликтов. Средства и методы повышения стрессоустойчивости. Профилактика стрессов в деятельности руководителя. Тренинг управленческих и коммуникативных навыков.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
|
Практика применения системы мотивации персонала с учетом оценки результатов труда работников
Организация оплаты и нормирования труда с учетом инновационных форм результативности. Определение размеров должностных окладов. Применение систем премирования персонала. Применение бонусных программ. Критерии оценки результатов труда персонала для определения размеров премий и бонусов. Оценка показателей результативности труда, его условий. Анализ трудовых ресурсов и затрат на персонал, численности и состава работников, использования средств на заработную плату. Мотивация и стимулирование персонала в условиях оценки результатов трудовой деятельности. Оценка эффективности действующей системы мотивации персонала и социально-трудовых отношений. Нормативно-правовое регулирование оплаты и нормирования труда. Разработка рекомендаций относительно изменений в политике управления персоналом, улучшение формирования и использования кадров.
|
4
|
72
|
37 600
|
|
Результативное управление персоналом. Развитие лидерских компетенций и управленческих навыков (с использованием тренинга)
Функции и роли руководителя. Выработка навыков принятия группового решения. Профессионально важные качества руководителя-лидера. Типичные ошибки руководителей. Теории персонала (теория Х и теория Y). Схема эффективной постановки задач сотрудникам. Управление мотивацией и продуктивностью людей. Виды мотиваторов. Эффективное руководство и психологическое воздействие в деловом общении с подчиненными. Поддержание личной уверенности лидера. Методы защиты от манипулирования. Деловые коммуникации: эффективное совещание, деловая беседа, публичное выступление, презентация. Имидж руководителя. Эффекты восприятия, факторы, влияющие на формирование образа, одежда делового человека. Стресс в работе руководителя. Профилактика стресса. Инструменты управления в проблемных и напряженных ситуациях. Стратегии поведения в конфликте. Тренинг управленческих и коммуникативных навыков.
|
4
|
72
|
39 700
|
|
Результативное управление персоналом. Развитие лидерских компетенций и управленческих навыков (семинар-тренинг)
Функции и роли руководителя в управленческом общении. Теории трудовой мотивации. Положительная и отрицательная мотивация работников. Профессиональное общение руководителя. Эффективные способы управляющего воздействия на подчиненных. Психологические особенности личности руководителя и подчиненного. Характер, темперамент, личностные установки, ценности руководителя и подчиненного. Манипуляции в деловом общении. Способы уверенного поведения руководителя-лидера. Психологические аспекты делового общения в коллективе. Деловые коммуникации: эффективное совещание, деловая беседа, дисциплинарная беседа, публичное выступление. Стратегии поведения руководителя в условиях конфликта. Тренинг управленческих и коммуникативных навыков.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
|
Современные кадровые технологии и новая модель кадровой службы предприятий газового комплекса. Перспективы развития законодательства и совершенствования работы кадровых служб. Комментарии авторов законодательства
Трудовое законодательство и практика его применения. Современные кадровые технологии по подбору, перемещению, увольнению кадров. Организационно-правовые основы управления персоналом. Требования к кадровой службе, персоналу. Профессиограммы. Профессиональный клиринг. Психологические аспекты работы с кадрами. Отбор и планирование кадров, их рекрутирование. Мониторинг профессионального роста. Концептуальные кадровые документы (устав, коллективный договор, правила внутреннего распорядка, положение об оплате труда и др.). Мотивация трудового поведения работника. Снятие конфликтных и стрессовых ситуаций. Этикет. Информационная безопасность. Перспективы развития кадровых служб.
|
3
|
72
|
37 600
|
|
Современные технологии управления персоналом
Становление кадрового менеджмента и парадигма управления персоналом. Технологии и методы управления персоналом. Методы экспресс-диагностики и поддержания работоспособности персонала. Корпоративная культура компании. Кадровый аудит и мониторинг. Современные психодиагностические технологии для руководителей производственных компаний.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
|
Социальное страхование и социальное обеспечение предприятий газового комплекса. Государственное и негосударственное пенсионное обеспечение
Законодательство о социальном страховании, социальном обеспечении и негосударственном пенсионном обеспечении. Системы государственного страхования и социального обеспечения (юридический и финансовый аспекты). Социальный пакет работников. Виды социальных пособий, установленные федеральным законодательством; назначение пособий, условия и порядок выплат. Пособия по временной нетрудоспособности, по беременности, родам, при рождении ребенка. Вопросы введения дифференцированных размеров пособий по временной нетрудоспособности. Другие виды социальных выплат. Обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. Медицинское страхование. Исчисление непрерывного стажа и стажа для оформления пенсий (проблемные вопросы). Негосударственное пенсионное обеспечение и негосударственные пенсионные фонды. Права и ответственность работодателя за социальное обеспечение работников.
|
2
|
72
|
37 600
|
|
Тренинг эффективного поведения и успеха в сложных ситуациях делового общения. Стресс-менеджмент
Эффективное взаимодействие с руководителями «верхнего эшелона» и подчиненными. Развитие поведенческого ресурса руководителя. Технологии достижения желаемых результатов в процессе сложных переговоров. Инструменты манипуляций и контрманипуляций в практике делового общения. Организационно-процедурные приемы манипуляции при проведении деловых совещаний; переговоров, дискуссий. Техники уверенного поведения и защиты от манипуляции. Конструктивное общение с «трудными» людьми. Работа с агрессией и управление эмоциями. Самооценка практических навыков делового общения. Тренинг коммуникативных навыков эффективного взаимодействия в практике делового общения.
|
1-2
|
40
|
33 200
|
|
Тренинг эффективного поведения и успеха в сложных ситуациях делового общения. Стресс-менеджмент
Эффективное взаимодействие с руководителями «верхнего эшелона» и подчиненными. Развитие поведенческого ресурса руководителя. Технологии достижения желаемых результатов в процессе сложных переговоров. Инструменты манипуляций и контрманипуляций в практике делового общения. Организационно-процедурные приемы манипуляции при проведении деловых совещаний; переговоров, дискуссий. Техники уверенного поведения и защиты от манипуляции. Конструктивное общение с «трудными» людьми. Работа с агрессией и управление эмоциями. Самооценка практических навыков делового общения. Тренинг коммуникативных навыков эффективного взаимодействия в практике делового общения.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
|
Управление малым трудовым коллективом
Цели и принципы управления малым трудовым коллективом (МТК), характеристики и разработка системы показателей его работы. Схемы компетенций. Выбор критериев управления МТК. Методы управления МТК, эффективное деловое взаимодействие руководителя и подчиненного, мотивация и стимулирование труда, формирование сплоченной команды, управление конфликтами, определение стиля управления руководителя. Управление МТК в нефтегазовых компаниях, индивидуальные особенности и успех руководителя. Практические методы управления МТК, диагностика профессионально важных качеств. Видеотренинг по разбору и анализу нештатных производственных ситуаций в МТК. Эффективность принятия решений в МТК.
|
2
|
72
|
37 600
|
|
Управление развитием карьеры руководителей и специалистов компаний
Дополнительное профессиональное образование как инструмент развития персонала. Кадровая политика предприятий по развитию персонала. Карьерный рост руководителей и специалистов как составляющая часть процесса развития персонала. Фаза, модели и виды профессиональной карьеры. Методы формирования карьерных траекторий. Управление карьерой работников: планирование карьеры, организация, мотивация и контроль. Оценка персонала как способ диагностики состояния профессионального развития и карьерного продвижения. Управление талантами и знаниями. Примеры карьерных траекторий руководителей и специалистов на предприятиях нефтегазового комплекса.
|
3
|
72
|
37 600
|
|
Эффективность руководителя производственной компании
Содержание процесса управления человеческими ресурсами. Стратегическое планирование. Маркетинг персонала. Описание работ. Источники поступления кандидатов. Собеседование при приеме на работу. Дополнительное профессиональное образование. Межличностное взаимодействие. Оценка трудовой деятельности работника. Современные технологии для повышения эффективности работы руководителя. Поддержка организационных изменений в производственной компании. Современный психодиагностический инструментарий менеджера.
|
По согласова-нию с Заказчиком (выездное занятие)
|
40
|
договорная
|
